диплом (1229268), страница 7
Текст из файла (страница 7)
В 2014 г. увеличился капитал и резервы предприятия; рост составил 2 514 тыс. руб. или 13,8 %. Долгосрочные пассивы занимали в источниках средств предприятия 15,02 % в 2013 году и 11,11 % в 2014 году. Долгосрочная задолженность сократилась на 798 тыс. руб. В 2014 г. доля краткосрочных пассивов в общей стоимости пассивов снизилась до 10,74 %, снижение по сравнению с 2013 г. составило 1,1 %. В денежном выражении краткосрочные пассивы также снизились и составили в 2014 г. 2 854 тыс. руб. или 96,6 % к 2013 г.
Далее выполним анализ финансовых коэффициентов.
Дополнительную информацию о финансовом состоянии предприятия с точки зрения краткосрочной и долгосрочной перспектив можно получить из анализа коэффициентов, характеризующих ликвидность и платежеспособность, а также финансовую устойчивость предприятия. Рассмотрим более подробно некоторые из этих коэффициентов, рассчитанные в динамике по каждому отчётному периоду
Далее проанализируем показатели ликвидности.
Коэффициенты ликвидности применяются для оценки способности фирмы выполнять свои краткосрочные обязательства, реализуя свои текущие активы.
Под ликвидностью какого-либо актива понимают способность его трансформироваться в денежные средства, а степень ликвидности определяется продолжительностью временного периода, в течение которого эта трансформация может быть осуществлена. Чем короче период, тем выше ликвидность данного вида актива.
Говоря о ликвидности предприятия, имеют в виду наличие у него оборотных средств в размере, теоретически достаточном для погашения краткосрочных обязательств хотя бы и с нарушением сроков погашения. Коэффициенты ликвидности сведем в таблицу 2.13.
Таблица 2.13 Коэффициенты ликвидности 2014 г.
| Показатель | На начало года | На конец года | Норма |
| Коэффициент текущей ликвидности (стр. 290 форма №1 / стр. 690 форма №1) | 3,11 | 3,56 | 2 и выше |
| Коэффициент быстрой ликвидности (стр. 240+250+260 форма №1 / стр. 690 форма №1) | 2,51 | 2,89 | не менее 1 |
| Коэффициент абсолютной ликвидности (стр. 260 форма №1 / стр. 690 форма №1) | 1,41 | 1,48 | не менее 0,2 |
Коэффициент текущей ликвидности даёт общую оценку ликвидности активов, показывая, сколько рублей текущих активов предприятия приходится на один рубль текущих обязательств. Логика исчисления данного показателя заключается в том, что предприятие погашает краткосрочные обязательства в основном за счёт текущих активов.
Следовательно, если текущие активы превышают по величине текущие обязательства, предприятие может рассматриваться как успешно функционирующее. Размер превышения и задаётся коэффициентом текущей ликвидности. Разумный рост в динамике этого коэффициента обычно рассматривается как благоприятная тенденция. В нашем случае коэффициент текущей ликвидности увеличился на 0,44, с 3,11 до 3,56, что может характеризоваться как благоприятная тенденция. Данный показатель соответствует норме, поэтому можно утверждать, что предприятие функционирует успешно.
Коэффициент быстрой ликвидности рассчитывается по данным баланса фирмы как частное от деления суммы денежных средств, краткосрочных инвестиций и дебиторской задолженности на текущие обязательства. Характеризует способность компании отвечать по своим текущим обязательствам с использованием наиболее ликвидных (обращаемых в деньги) активов.
Для финансовой стабильности предприятия значение этого коэффициента должно быть больше 1. В нашем случае коэффициент быстрой ликвидности увеличился на 0,37, с 2,51 до 2,89, что может характеризоваться как благоприятная тенденция. Данный показатель соответствует норме, поэтому можно констатировать, что предприятие функционирует успешно.
Таким образом, три показателя ликвидности соответствуют норме. Можно сделать вывод, что предприятие с точки зрения ликвидности находится в хорошем финансовом состоянии.
Далее выполним анализ показателей финансовой устойчивости.
Одна из важнейших характеристик финансового состояния предприятия – стабильность его деятельности в свете долгосрочной перспективы. Она связана с общей финансовой структурой предприятия, степенью его зависимости от кредиторов и инвесторов. Финансовую устойчивость в долгосрочном плане характеризуют коэффициенты финансовой устойчивости, которые мы сведем в таблицу 2.14.
Таблица 2.14 Коэффициенты финансовой устойчивости 2014 г.
| Показатель | На начало года | На конец года | Норма |
| Коэффициент автономии (стр. 490 форма №1 / стр.300 форма №1) | 0,73 | 0,78 | 0,6 и выше |
| Коэффициент заемных и собств. средств (стр. 590+690 форма №1 / стр. 490 форма №1) | 0,37 | 0,28 | меньше 1 |
Окончание таблицы 2.13
| Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (стр. 490-190 форма №1 / стр. 290 форма №1) | 0,27 | 0,43 | не менее 0,1 |
Коэффициент автономии определяет степень независимости предприятия от внешних источников финансирования и характеризует долю собственных средств в балансе.
Чем выше значение этого коэффициента, тем более финансово-устойчиво, стабильно и независимо от внешних кредиторов предприятие. Наиболее распространено мнение, что доля собственного капитала должна быть достаточно велика. По мере приближения значения коэффициента к 1 уменьшается риск невыполнения предприятием своих долговых обязательств. Ориентировочное снижение значения этого показателя - 0,5. Дело в том, что в предприятие с высокой долей собственного капитала инвесторы вкладывают средства более охотно, поскольку оно с большей вероятностью может погасить долги за счёт собственных средств. В нашем случае значение коэффициента автономии находится выше нормы, и имеет тенденцию к увеличению, что может характеризоваться положительно (коэффициент увеличился с 0,73 до 0,78).
Коэффициент заемных и собственных средств показывает количество привлеченных предприятием заемных средств на один рубль вложенных в активы собственных средств. Значение данного показателя должно быть меньше 1.
Коэффициент заемных и собственных средств в 2014 г. снизился с 0,37 до 0,28. Значение данного коэффициента находится в норме. Тенденция к уменьшению свидетельствует о снижении зависимости предприятия от внешних инвесторов и кредиторов. В целом такая ситуация может характеризоваться положительно.
Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует наличие собственных оборотных средств у предприятия, необходимых для его финансовой устойчивости.
Данный коэффициент определяется как отношение разности между объемами источников собственных средств и фактической стоимостью основных средств и прочих внеоборотных активов к фактической стоимости находящихся в наличие оборотных средств в виде производственных запасов, незавершенного производства, готовой продукции, денежных средств, дебиторской задолженности и прочих оборотных активов.
Рекомендуемое нижнее значение данного показателя - 0,1. Отрицательное значение данного показателя говорит о недостаточности собственных оборотных средств предприятия. В данном случае значение показателя превышает норму и имеет тенденцию к увеличению (в 2012 г. - 0,27; в 2013 г. - 0,43), что может характеризоваться положительно.
По данным анализа, значения трех показателей финансовой устойчивости (коэффициент автономии, коэффициент заемных и собственных средств, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами) отвечают принятым нормам, при этом наблюдается положительная динамика данных показателей. Следовательно, предприятие в целом можно считать финансово устойчивым.
2.3 Анализ конкурентов мебельного салона «FurnitureParadise»
В настоящее время на территории г. Хабаровска, действует огромное число организаций, занимающихся торговлей мебелью (органами официальной статистики в г. Хабаровске на момент исследования зарегистрировано 110 организаций, предлагающих мебельные товары).
Среди них можно выделить:
-
конкурентов-гигантов (таких как мебельный салон «Татьяна», «Контур», «Восток»), занимающихся продажей различных видов мебели, как импортной, так и отечественной. Эти компании хорошо известны на рынке, присутствуют на нем достаточно давно. Предлагают широкий ассортимент товаров как отечественных, так и зарубежных производителей, имеют возможность вести ценовую конкурентную борьбу за счет больших объемов сбыта;
-
фирмы, занимающиеся реализацией только одного вида продукции и специализирующиеся в нише. Данные компании предлагают в основном элитный товар по высоким ценам, нацеленный на покупателей с высокими доходами;
-
магазины, реализующие продукцию только одного производителя и фирмы, которые сами занимаются производством мебели, сами ее реализуют. Для таких фирм характерна работа на заказ и под размеры клиента с выездом мастеров для замера помещений и в последующем установки мебели;
-
средние по масштабам деятельности фирмы, ориентированные на обслуживание покупателей с доходами средними и выше среднего. Эти фирмы предлагают, как правило, несколько достаточно глубоких ассортиментных групп товаров различных отечественных производителей.
В целом можно сказать, что рынок корпусной мебели города Хабаровска находится в промежуточном состоянии из перехода стадии роста в стадию зрелости, так как:
-
хотя объем продаж и растет, но темпы роста снижаются;
-
с каждым годом на рынок входит все меньшее количество участников;
-
маловероятная возможность технологического прорыва и появления новых уникальных видов продукции;
-
усиливается конкуренция на рынке (прежде всего, неценовая);
-
возрастают затраты на маркетинг.
Это влечет за собой необходимость совершенствовать методы менеджмента. Основные конкуренты компании поддерживают средний уровень цен и конкурируют по таким параметрам как реклама, обслуживание, качество продукции, дополнительные услуги и т.п.
Количество фирм, стремящихся в отрасль, до сих пор растет, т.к. отрасль привлекает большим уровнем прибыли, и растущим спросом на продукцию.
Так по данным специализированных изданий «Хабаровский оптовик» и «Дальневосточный оптовик» на разные моменты времени были получены следующие сведения о количестве фирм, реализующих офисную мебель:
-
66 предложений (1.05.2012 г.);
-
74 предложения (1.01.2013 г.);
-
82 предложения (1.05.2013 г.);
-
88 предложений (1.01.2014 г.).
Вновь пришедшие в отрасль фирмы предлагают продукцию по более низким ценам. Такая тенденция может привести к непропорциональности роста потребительского спроса и предложения в целом по отрасли, что нежелательно для салона «FurnitureParadise».
Из многочисленного объема конкурентов были выбраны следующие (по принципу расположения, т.е. находящиеся в центральной части г. Хабаровска):
-
компания «Ника» (ул. Ким ЮЧена, 30);
-
салон мебели «Европа» (ул. Запарина, 11);
-
мебельный салон «Мебельсервис» (ул. Гоголя, 12).
Для оценки конкурентов используем экспертный метод. Оценка производится в баллах от 1 (хуже) до 5 (лучше). Анализ конкурентов проведем в таблице 2.15.
Таблица 2.15 Анализ конкурентов (в баллах)
| Показатель конкурентоспособности | «FurnitureParadise» | «Ника» | «Европа» | «Мебельсервис» |
| Цена услуг | 5 | 4 | 4 | 5 |
| Скорость обслуживания | 3 | 5 | 5 | 3 |
| Ассортимент | 4 | 5 | 5 | 3 |
| Место расположения | 5 | 5 | 5 | 4 |
| Квалификация персонала | 5 | 5 | 5 | 5 |
| Скидки | 5 | 5 | 5 | 4 |
| Реклама | 3 | 5 | 5 | 3 |
| Дополнительные бесплатные услуги | 5 | 5 | 5 | 3 |
| Качество обслуживания | 4 | 5 | 5 | 4 |
| Итого | 39 | 44 | 44 | 34 |
Как видно из таблицы 2.15 салон «FurnitureParadise» уступает конкурентам – лидерам рынка (компании «Европа» и «Ника»), прежде всего по таким показателям, как рекламная активность, скорость обслуживания, в то же самое время салон предлагает продукцию по более низким ценам.
3 Мероприятия по повышениюэффективностиработы салона «FurnitureParadise»
3.1 Повышение эффективности деятельности предприятия за счет организации дополнительных мест работы двух менеджеров
Так как два, работающих в салоне менеджера, физически не могут обслужить всех клиентов, которые посещают салон, в связи с этим имеется упущенная прибыль. Поэтому салону необходимо расширять возможности обслуживания клиентов.
Коэффициент установочной площади торгового зала позволяет освободить 4,4 м² площади торгового зала, убрав с нее демонстрационные образцы мебели и организовать дополнительные места работы 2-х менеджеров. Расчет затрат на оборудование рабочих мест двух менеджеров представлен в таблице 3.1.
Таблица 3.1 Затраты на оборудование рабочих мест менеджеров
| Статья затрат | Количество, шт. | Стоимость, единицы, тыс. руб. | Сумма, тыс. руб. |
| Персональный компьютер | 2 | 30 | 60 |
| Принтер | 2 | 7 | 14 |
| Стол | 2 | 5 | 10 |
| Кресло | 2 | 4,5 | 9 |
| Итого | 8 | - | 93 |
Расчет затрат на заработную плату менеджеров представлен в таблице 3.2















