Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

(1.8)

где - длительность пребывания средств на отдельных стадиях
кругооборота, дни;

- доля отдельных элементов или групп оборотных средств в
общей сумме, %.

При расчете показателей использования оборотных средств их наличие определяют исходя из фактических остатков на начало и конец периода, приведенных в разделах II и III актива баланса организации.

Эффективность использования оборотных средств находится в непосредственной зависимости от оборачиваемости оборотных средств. Ускорение оборачиваемости средств означает высвобождение части этих средств из оборота: абсолютное — когда уменьшается требуемая сумма средств- и относительное - когда при неизменных размерах оборотных средств увеличивается объем выполняемых работ.

Важным мероприятием, ускоряющим оборачиваемость оборотных средств, является улучшение системы расчетов за выполненные работы: соблюдение финансовой и договорной дисциплины. На ускорение оборачиваемости оборотных средств существенное влияние оказывает совершенствование технологии и организации работ.

В условиях рыночной экономики наряду с указанными показателями, характеризующими эффективность использования оборотных средств, необходимо также рассматривать влияние величин и структуры оборотных средств на платежеспособность и финансовое состояние организации.

Структура оборотных средств оказывает непосредственное влияние на платежеспособность организации, от которой зависит возможность получения кредитов и других заемных средств, предоставляемых заимодавцами. Если организация хочет иметь в своем обороте заемные средства, она должна обеспечивать высокий уровень своей платежеспособности, достаточный для принятия кредитором решения о предоставлении ей заемных средств.

Для оценки платежеспособности используются в основном два показателя: коэффициент абсолютной ликвидности и общий коэффициент покрытия. Каждый из них рассчитывается с использованием данных по отдельным элементам или всей суммы оборотных активов и краткосрочной задолженности.

Коэффициент абсолютной ликвидности представляет собой отношение суммы денежных средств и краткосрочных финансовых вложений к краткосрочной задолженности организации.

Общий коэффициент покрытия показывает, во сколько раз оборотные активы организации превышают сумму краткосрочных долгов.

Общий коэффициент покрытия должен быть больше единицы. В этом случае у организации после уплаты долгов остаются оборотные активы, достаточные для продолжения бесперебойной работы.

Способы повышения платежеспособности организаций зависят от характеристики оборотных активов (средств). Повышение платежеспособности может быть обеспечено за счет увеличения доли собственных оборотных средств и соответствующего снижения доли заемных средств в источниках формирования оборотных средств.

Для оценки финансового состояния (качества структуры бух­галтерского баланса) организации используются коэффициент текущей ликвидности и коэффициент обеспеченности собственными средствами [18].

Коэффициент текущей ликвидности — это отношение фактической стоимости наличных оборотных средств организации в виде производственных запасов, готовой продукции, денежных средств, дебиторской задолженности и прочих оборотных активов (разделы II и III актива баланса) к срочным обязательствам в виде краткосрочных кредитов банка, различных кредиторских задолженностей и др. (раздел II пассива баланса).

Коэффициент текущей ликвидности характеризует общую обеспеченность организации оборотными средствами для ведения производственно-хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных финансовых обязательств.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами представляет собой отношение разности между объемами источников собственных средств (итог раздела 1 пассива баланса) и фактической стоимостью основных средств и прочих внеоборотных активов (итог раздела 1 актива баланса) к фактической стоимости оборотных активов (сумма итогов разделов II и III актива баланса).

Таким образом, мы выяснили, что общая характеристика эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятиярозничной торговли может быть дана с помощью таких показателей, как:эффективность использования основных фондов; эффективность инвестиций;эффективность использования трудовых ресурсов;общая эффективность хозяйственной деятельности;эффективность использования активов; эффективность использования акционерного капитала; эффективность использования совокупных ресурсов. На эффективность финансово-хозяйственной деятельности розничного предприятия оказывает влияние множество факторов интенсивного и экстенсивного характера.

Рентабельность – один из важнейших показателей. Розничное предприятие работает рентабельно в том случае, если доходы, полученные им в результате производственно-хозяйственной деятельности, превышают расходы на производство работ.

Для оценки эффективности применения основных фондов наиболее широко используется показатель фондоотдачи, который отражает эффективность использования овеществленного в основных производственных фондах труда и характеризует количество продукции, приходящейся на 1 руб. стоимости основных фондов.

Критерием эффективности использования оборотных средств является показатель оборачиваемости, характеризующий скорость их оборота и отражающий взаимосвязь размера оборотных средств, объема выполненных работ и времени их выполнения.

Для оценки платежеспособности используются в основном два показателя: коэффициент абсолютной ликвидности и общий коэффициент покрытия.

Уровень производительности труда определяется двумя основными показателями: количеством продукции, выработанной в единицу времени (выработка), и затратами времени, необходимыми на изготовление единицы продукции (трудоемкость).

1.3 Основные направления повышения эффективности деятельности предприятия розничной торговли

Сущность повышения успешной работы розничного предприятия состоит в увеличении экономических результатов на каждую единицу затрат в процессе использования имеющихся ресурсов.

Повышение эффективности деятельности предприятиярозничной торговли может достигаться как за счет экономии текущих затрат, так и путем лучшего использования действующего капитала [23]. Также достичь повышения эффективности деятельности предприятиярозничной торговли можно за счет влияния на внешнюю среду розничного предприятия, в частности с помощью различных маркетинговых мероприятий.

Представим основные пути повышения эффективности деятельности предприятиярозничной торговли в виде схемы (рисунок 1.1).

Поскольку существует большое количество направлений повышения эффективности деятельности розничного предприятия, то рассмотрим, только важнейшие, на наш взгляд.

Одним из важнейших направлений повышения эффективности деятельности предприятиярозничной торговли является оптимизация использования оборотных средств. Эффективное использование оборотного капитала играет большую роль в обеспечении нормальной работы розничного предприятия, повышении уровня рентабельности производства. Эффективность деятельности предприятиярозничной торговли в значительной мере зависит от правильного определения потребности в оборотных средствах. Это в свою очередь, способствует минимизации затрат, улучшению финансового положения предприятиярозничной торговли в целом, ритмичности производства. Завышение объема оборотных средств, приводит к росту стоимости привлекаемых ресурсов для розничного предприятия, увеличению имущественных налогов, росту затрат на складирование и в целом снижает эффективность их использования.

Рисунок 1.1 Пути повышения эффективности деятельности розничного предприятия

Недостаток оборотных средств может стать причиной перебоев или временной остановки производства. В любом случае и недостаток, и избыток оборотных средств негативно воздействуют на финансовое положение субъекта хозяйствования. Конкретные размеры оборотных средств определяются многими факторами: технологическая сложность производства, длительность производственного цикла, сезонность производства, условия производства и сбыта продукции, темпы изменения объем производства и реализации, порядок и формы расчетов, финансовое положение, состояние финансовой дисциплины [22]. Учитывая эти и другие факторы, предприятие может использовать внутренние резервы рационализации движения оборотных средств [14].

Повышение эффективности деятельности предприятиярозничной торговли в значительной степени зависит от лучшего использования основных фондов. Необходимо интенсивнее использовать созданный производственный потенциал, добиваться ритмичности производства, максимальной загрузки оборудования, повышать сложность его работы. Для нормального и эффективного использования основных фондов основной задачей предприятия розничной торговлиявляется своевременное внедрение достижений научно-технического прогресса, новых технологий, сокращение неиспользуемых основных фондов [13].

Важнейшим фактором повышения эффективности деятельности предприятиярозничной торговли является научно-технический прогресс (НТП) [21]. В современных условиях необходимы революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений.

Важнейшими направлениями НТП являются:

• широкое освоение прогрессивных технологий;

• автоматизация производства;

• создание использование новых видов материалов.

Важным направлением повышения эффективности деятельности розничного предприятия является материальное стимулирование труда [12].

Важное место в повышении эффективности деятельности предприятия розничной торговлизанимают организационно-экономические факторы. Прежде всего, – это развитие и совершенствование форм организации производства: концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования.

На повышение эффективности оказывает влияние совершенствование форм и методов управления, планирования, экономического стимулирования – всего хозяйственного механизма [15].

Важным направление повышения эффективности деятельности предприятия розничной торговлиявляется внедрение на розничных предприятиях налаженного управленческого учета. Внедрение управленческого учета на предприятиях помогает:

1) повысить уровень управления затратами с ориентацией на конечный результат;

2) соизмерять затраты и реализацию по внешним сегментам деятельности предприятиярозничной торговли;

3) значительно увеличить эффективность контроля и анализа затрат.

Одним из важных направлений повышения эффективности деятельности предприятиярозничной торговли является грамотная и эффективная рекламная деятельность. Понятие «реклама» происходит от латинского слова reclamo (выкрикиваю, сообщаю, призываю) и означает в широком смысле оповещение различными способами для создания широкой известности чему-либо или кому-либо с целью привлечения потребителей. В целях получения прибыли предприятиярозничной торговли производят и продают продукцию и услуги, конкурирующие на рынке. Для наращивания продаж или прибылей компании выделяют группы потенциальных покупателей, называемые целевыми рынками, и затем вырабатывают маркетинговую стратегию, призванную обеспечить привлекательность своей продукции для таких групп. Маркетинговая стратегия определяется тем особым порядком, в котором компании комбинируют и применяют различные варианты маркетинговых средств. Такая маркетинговая комбинация включает набор элементов, широко известный как четыре “Р”, соответствующих первой букве названия категории: продукция, цена, место, стимулирования, сбыта. Реклама попадает в категорию стимулирования сбыта наряду с индивидуальной реализацией, стимулированием продаж, и связями с общественностью, каждый из которых может применяться либо для сбыта, либо для привлечения клиентуры на продукцию, услуг или идеи компании.

Другими направлениями повышения эффективности деятельности розничного предприятия являются прогрессивные формы научной организации труда, нормирование труда, рост культуры производства, укрепление порядка и дисциплины, повышение стабильности трудовых коллективов и др. [15].

Таким образом, мы выяснили, что сущность повышения успешной работы предприятиярозничной торговли состоит в увеличении экономических результатов на каждую единицу затрат в процессе использования имеющихся ресурсов. Определили, что повышение эффективности деятельности предприятиярозничной торговли может достигаться как за счет экономии текущих затрат, так и путем лучшего использования действующего капитала. Также достичь повышения эффективности деятельности предприятиярозничной торговли можно за счет влияния на внешнюю среду розничного предприятия, в частности с помощью различных маркетинговых мероприятий. Определили, что важнейшими направлениями повышения эффективности деятельности предприятиярозничной торговли, по нашему мнению, являются: оптимизация использования оборотных средств, лучшее использование основных фондов, использование достижений научно-технического прогресса, материальное стимулирование труда, внедрение на розничных предприятиях налаженного управленческого учета, эффективная рекламная деятельность. Установили, что важное место в повышении эффективности деятельности предприятия розничной торговлизанимают организационно-экономические факторы. Прежде всего, – это развитие и совершенствование форм организации производства: концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования. Выяснили, что на повышение эффективности оказывает влияние совершенствование форм и методов управления, планирования, экономического стимулирования.

2 Анализфинансово-хозяйственной деятельностимебельного салона «FurnitureParadise»

2.1 Общая характеристика предприятия

Мебельный салон «FurnitureParadise» действует на рынке мебельных товаров г. Хабаровска с 2006 г.

Характеристики

Список файлов ВКР