Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 16)

Сравнение расходов на оплату труда с учетом существующей системы премирования и предлагаемой представлено в таблице 3.16.

Существующий размер премии составляет 25 %, предлагаемый размер премии в зависимости показателей эффективности работы колеблется в пределах от 0 до 35 %, таким образом, при этом повысится качество работы.

Упущенные доходы в связи потерей клиентов (ошибки в оформлении документов, неверный расчет стоимости заказов и последующее его изменение, несвоевременное предоставление информации) составило 10 %.

Таблица 3.17 – Сравнение расходов на оплату труда с учетом существующей системы премирования и предлагаемой (за год)

Окончание таблицы 3.17

Расчет финансовых результатов на планируемый год представлен в таблице 3.18.

Таблица 3.18 – Расчет финансовых результатов на планируемый год после внедрения новой системы премирования

При росте выручки на 0,74 % (предварительный возможный рост продаж на внутреннем рынке) переменная часть коммерческих расходов в сумме 25109 тыс. руб. увеличится до 25779 тыс. руб., то есть на 670 тыс. руб.

Прибыль от продаж вырастет на 40 тыс. руб., предполагается повысить эффективность труда специалистов внешнеэкономической деятельности и коммерческого директора, повысить удовлетворенность работников оценкой труда, вырастет премиальная часть оплаты труда и размер средней заработной платы. Улучшение качества работы персонала окажет положительное влияние на имидж организации, привлечет новых клиентов. При этом учтен только рост продаж на внутреннем рынке, за счет активизации продаж на внешнем рынке объем реализации продукции может быть еще больше увеличен.

3.4 Расчет экономической эффективности

Более полное использование лесных ресурсов предполагает утилизацию всей органической массы дерева, включая древесные отходы, образующиеся в процессе заготовки древесины и ее переработки. Для осуществления комплексной переработки древесины предлагается, приобрести машину для измельчения древесины и получения щепы. Таким образом, у предприятия появится возможность получить дополнительную прибыль, так как есть возможность получить щепу от переработки древесины безвозмездно.

В соответствии с ГОСТ 23246-78 «Дре­весина измельченная. Термины и опре­деления» один из видов измельченной древесины – технологическая щепа (сыпучий материал, частицы которого в среднем имеют примерно 25 мм в длину, 20–30 мм в ширину и 3–6 мм в толщину). Технологическая щепа получается при первичном дроблении древесины. Наиболее распространенный способ - получение щепы в рубительных машинах различного типа. Щепа универсальна по применению – можно использовать в плитном производстве, целлюлозном, гидролизном и в качестве топлива.

Учет щепы ведут в насыпных кубометрах, которыми характеризуется «кажущийся» объем древесины, со всеми пустотами в измеряемом объеме щепы, и в плотных кубометрах – по этому показателю можно судить об объеме собственно древе­сины. Для перехода от одной меры к другой используется коэффициент полнодревесности, который показывает, сколько плотных кубоме­тров содержится в одном насыпном кубометре щепы.

Для перевода насыпного объема щепы в плотный при перевозках авто­мобильным транспортом применяют следующие коэффициенты:

– 0,36 – до отправки потребителю;

– 0,40 – на расстояние до 50 км;

– 0,42 – на расстояние более 50 км.

Щепу, получаемую в рубительных машинах, обычно хранят в бункерах или на открытой асфальтированной или бетонной площадке в куче. Длительное кучевое хранение сыпу­чей древесины чревато ее загнива­нием.

Для приобретения был выбран мобильный измельчитель Morbark Beever M 6R. Производительность 2 т/час.

Стоимость машины 387 500 руб.

Поставщик ООО «ТехРезерв» (http://techrezerve.tiu.ru).г. Архангельск, наб. Северной Двины, д. 68, офис 20, Архангельск, Архангельская область, 163000, Россия.

Стоимость доставки железнодорожным транспортом 53 417 руб.

Итоговая стоимость машины: 387 500 + 53 417 = 440 917 руб. Приобретение предполагается за счет собственных средств.

Таблица 3.19 – Расходы на приобретение измельчителя и амортизационные отчисления

В таблице 3.19 представлены расходы, связанные с эксплуатацией мобильного измельчителя.

Годовые затраты на содержание оборудования: 88183 0,1=8 818 руб.

Затраты на приобретение инструмента (пилы): 4 31000 = 124 000 руб.

Стоимость одной заточки комплекта инструмента: 80 6 = 480 руб.

Стоимость одной минуты работы оборудования:

(88183 + 8818 + (661040 + 198312) : 242) : (484 60) = 3,5 руб.

Затраты на замену комплекта инструмента: 3,5 60 = 208 руб., всех комплектов 207 4 10 = 8 278 руб.

Доплата работнику за уборку, переработку древесины: 1214*484=587480 руб.

Взносы: 587480 0,3 = 176 244 руб.

Топливо: 30 10 484 = 145 200 руб.

Итого: 88 183 + 8 818 + 124 000 + 19 200 + 8 278 + 587 480 + 176 244 + 145 200 = 1 157 403 руб.

Таблица 3.20 – Расходы, связанные с эксплуатацией мобильного измельчителя

Планируемый объем производства насыпной щепы 5990 м³.

Объем уплотненной щепы с учетом коэффициента уплотнения: 5990

Характеристики

Список файлов ВКР