ВЕСЬ ДИПЛОМ (1228208), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

- организационный план;

- финансовый план;

- резюме;

- приложения [38].

Инициатор проекта – здесь содержатся личные данные хозяина сельской туристской усадьбы:

1. Ф.И.О., адрес, номер телефона и факса.

2. Образование, специальный опыт, подготовка.

3. Наличие опыта предпринимательской деятельности.

4. Финансовые данные: наименование банка, его адрес, номер расчетного счета и др.

5. Описание имущества, финансового положения [18].

Описание предприятия предполагает включение сведений о сельском туристском хозяйстве. В данном разделе описываются общие сведения об организации, приводятся финансово-экономические показатели за последние 3 года, структура управления и кадровый состав, направления деятельности, продукция, достижения и перспективы данной деятельности.

Структура сельского туристского хозяйства:

1. Название, адрес, номер тел./факса.

2. Организационно-правовая форма, структура собственности хозяйства

3. Персонал, если он есть.

4. Сведения о других возможных партнерах: бухгалтерский учет, консультации и т.п.

5. Описание хозяйства: количество и качество земельных угодий, наличие техники, машин и механизмов, виды и количество животных, доходы хозяйства от продукции, реализованной в текущем году [50].

Описание продукции (услуг). Здесь должна быть представлена информация отдельно по каждому виду турпродукции: услуги размещения, питания, предоставление автостоянки, экскурсии, услуги бани и другие дополнительные услуги. Необходимо представить основные характеристики услуг по размещению, количество комнат, мест, наличие столовой, помещения для приготовления пищи, бытовой техники. Кроме того, необходимо указать основные потребительские качества и параметры продукции, ее соответствие государственным стандартам, сравнительный анализ с аналогичными видами продукции. Следует также указать основной вид деятельности в области сельского туризма, потенциал и особенности сельского туристского хозяйства [34].

Анализ рынка. В данном разделе должны быть отражены:

- состояние спроса и предложения на планируемый турпродукт, объем реализации в России или регионе;

- экономическое, социальное, инфраструктурное значение данного производства (строительства);

- анализ и расчет ожидаемой доли организации после выхода на рынок новой продукции либо после расширения производства;

- определение собственной доли рынка;

- описание конкуренции, определение конкурентов и анализ их сильных и слабых сторон, изучение возможностей предприятия;

- планируемый срок реализации, безопасность использования и др.;

- главные потребители (местные или иностранные туристы).

Производственный план. В данном разделе приводятся общие сведения о предприятии, расчет производственных издержек на планируемый объем обслуживания, прямые (переменные) и общие (постоянные) затраты на производство турпродукции, калькуляция ее себестоимости.

Примерная структура раздела:

- общие сведения об организации: месторасположение, наличие необходимых транспортных связей, инженерных сетей (электроэнергия, вода, тепло, канализация, связь и др.), ресурсов, близость к рынку сбыта; используемая технология и уровень квалификации исполнителей; потребность в площадях; кадровое обеспечение; удовлетворение требований по обеспечению экологичности производства для окружающей среды и безопасности работающих;

- объем производства;

- расходы на персонал – затраты на персонал (основной и вспомогательный), затраты на производственный персонал (ремонтные рабочие и т.д.); затраты на прочих сотрудников (кладовщики, охрана и др.);

- расходы на сырье, материалы и комплектующие изделия (расчет выполняется по каждому виду продукции или услуги);

- смета текущих затрат (текущие затраты на производство продукции (услуги)). Затраты на производство или издержки производства классифицируются на прямые (переменные, т.е. зависящие от объемов производства) и общие (постоянные, не зависящие от объемов производства);

- расчет переменных издержек: затраты на сырье и материалы, комплектующие изделия, на производственный персонал, на топливо, электроэнергию (в некоторых случаях);

- расчет постоянных издержек: затраты на производство (аренда, ремонт и обслуживание оборудования, топливо и энергия), торговые издержки (реклама, мероприятия по продвижению продукции, сбыт), административные издержки (заработная плата административного персонала, коммунальные услуги, услуги связи, командировочные расходы и т.п.) [34].

Организационный план. В данном разделе объясняется, каким образом организована руководящая группа, и описывается основная роль каждого ее члена, команда управления проектом и ведущие специалисты, правовое обеспечение, имеющиеся или возможные поддержка и льготы, организационная структура и график реализации проекта.

Финансовый план. Цель раздела – показать основные финансовые данные. Здесь приводятся нормативы для финансово-экономических расчетов, переменные и постоянные затраты на производство продукции, калькуляция себестоимости продукции, смета расходов на реализацию проекта, потребность и источники финансирования, рассчитывается таблица расходов и доходов, поток реальных денег (наличных денежных средств), прогнозный баланс [51].

Таблица 1.2

Планируемые доходы от сельской туристской деятельности

Окончание Таблицы 1.2

Источник: Жилкина, Р.И. Рекомендации для желающих заниматься сельским туризмом [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://kkt62.ru/tourism/info/ - (02.05.2016)

Таблица 1.3

Доходы от дополнительных услуг (велосипеды, лодки, лошади, баня и т.п.)

Источник: Жилкина, Р.И. Рекомендации для желающих заниматься сельским туризмом [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://kkt62.ru/tourism/info/ - (02.05.2016)

Всего доходы от сельского туризма составляют:_______________________________ руб.

Примерная структура раздела:

- затраты подготовительного периода;

- затраты текущего (основного) периода;

- расчет поступлений от проекта;

- затраты, связанные с обслуживанием кредита (лизинга);

- расчет налоговых платежей;

- другие поступления и выплаты;

- отчет о прибылях и убытках;

- поток реальных денег;

- прогнозный баланс.

Резюме – это самостоятельный рекламный документ, содержащий основные положения бизнес-плана. Его читают потенциальные инвесторы, по нему судят обо всем проекте, поэтому в резюме важно поместить краткую и точную информацию о проекте. В резюме должны содержаться ответы на основные вопросы инвестора: размер кредита, его цели, сроки погашения, гарантии, соинвесторы, собственные средства проекта. Все последующие пункты бизнес-плана расшифровывают информацию из резюме и доказывают правильность расчетов [34].

Приложения. В приложении можно представить договоры с поставщиками на поставку продуктов питания, сувениров, лекарственных трав, техники и др., договоры с турагентстскими фирмами по продвижению и реализации данного турпродукта (копии регистрационного свидетельства, устава и учредительного договора, имеющиеся лицензии и сертификаты); характеризующие продукцию (фотографии, рисунки, отзывы, результаты сертификации продукции и др.); подтверждающие востребованность продукции (материалы маркетингового исследования, сравнительные данные о конкурентах, договоры, протоколы о намерениях и заявки на поставку продукции); отражающие возможности производства (фотографии предприятия, его ведущих участков); обосновывающие финансово-экономические расчеты (калькуляции, таблицы и т.д.) [20].

Следует отметить, что структура бизнес-плана зависит от его потребителя, отрасли и вида деятельности организации. Для малых форм хозяйствования возможны объединения разделов с учетом направленности бизнеса (создание организации, проведение строительных работ и реконструкции, приобретение оборудования или закупка сырья).

Для привлечения краткосрочных кредитов (займов) целесообразно составление технико-экономического обоснования, в котором может быть представлена информация по объемам инвестиций, их направленности, а также рассчитана эффективность и срок окупаемости заемных средств [51].

Роль инвестиций на увеличение количества и качества предлагаемых услуг. Конкретные действия:

Общая стоимость инвестиции: ___________________________ руб.

Потребность в кредитных ресурсах:________________________ руб.

Собственные средства:____________________________ руб.

Информация о кредите

Сумма кредита _______________________________ руб.

Наименование кредитующей организации:

Процентная ставка кредита: ___________%

На какой срок берется кредит _____________

Начало погашения кредита ________________

Бизнес- план составил: Ф.И.О., дата, подпись [31] .

И только после того, как составлен бизнес план и учтены все нюансы можно переходить к практической части создания услуги.

Вывод: изучив литературу, мы выяснили что сельский туризм —это вид туризма для отдыха, сконцентрированный на сельских территориях. Он предусматривает развитие туристических путей, мест, для отдыха, сельскохозяйственных и народных музеев, а также центров, для обслуживания туристов с проводниками и экскурсоводами. Так же понятие «сельский туризм» часто отождествляют с «агротуризмом», но «сельский туризм» значительно шире. Агротуризм — туризм для отдыха, который предусматривает использование сельского хозяйства.

В мире, где доминирует городское население, сегодня, растет интерес к сельскому туризму и его направлениям. Но на данном этапе существует ряд проблем, которые тормозят развитие данного вида туризма, такие как:

- недостаточное развитие инфраструктуры, требующее привлечение инвестиций;

- неиспользование в качестве объектов показа объектов природного наследия;

- отсутствие профессиональных кадров туристической сферы;

- недостаточное рекламно-информационное обеспечение туристической индустрии района.

Для того, чтобы решить некоторые из этих проблем в Вяземском муниципальном районе, имеет место предложить сельский тур.

2. АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКОГО ТУРИЗМА В ВЯЗЕМСКОМ МУНИЦИПАЛЬНОМ РАЙОНЕ

2.1 Анализ потенциала Вяземского муниципального района в области развития сельского туризма

Для того чтобы начать анализ потенциала Вяземского муниципального района в области развития сельского туризма, с целью поиска сельских туров были проанализированы сайты туристских фирм города Хабаровска. В исследовании приняли участие 51 турфирма. Анализ показал, что ни одна турфирма не предлагает сельский тур ни по краю, ни, в частности, в Вяземский муниципальный район. Так же проведен анализ туров, представленных на сайте Управления по туризму Хабаровского края, который показал, что в Вяземском муниципальном районе действует только один охотничий тур, что касается сельских туров, таких туров, на данном этапе, не существует.

Далее, в г. Вяземский, было проведено интервью с экспертом, представителем Вяземского муниципального района в области туризма, начальником отдела экономической политики Вяземского района Бевецкой Любовью Ивановной [см. прил.А].

Из интервью было выяснено, что сейчас Вяземском районе начал развиваться только событийный туризм, под которым понимался «Фестиваль варенья». В районе есть возможность для развития туризма и инфраструктура, но основной проблемой для развития является финансирование. В качестве объектов показа в районе имеются петроглифы, русский быт (села созданные переселенцами), теплые ключи, гора Сенюха (природоохранная зона), возможность создания горнолыжного курорта.

Что касается сельскохозяйственного туризма, администрацией Вяземского муниципального района на правах муниципального – частного партнерства вынесено предложение создания проекта «Русская деревня». Данный проект призван удовлетворить потребности в качественном отдыхе не только население района, края, но и туристов Азиатско – Тихоокеанского региона. Клиент «Русской деревни», это человек, работающий изо дня в день на износ, желающий найти место, где он и его семья отдохнёт в комфортных условиях и получит сервис, который полностью удовлетворит его потребности в физическом и моральном отношении. На территории, прилегающей к предгорью Сихоте – Алинь, планируется разместить ряд объектов жилого и не жилого назначения, выполненных в Русском стиле с использованием обработанного бруса. Часть этих объектов будет предназначена для дневного и круглосуточного пребывания, а именно: гостевые домики семейного типа, домики группового проживания, бани. Часть функциональных объектов: столовая, кемпинг, зона активного отдыха, площадка для проведения культурно – массовых мероприятий, гараж для туристской малообъемной техники (квадроциклы, снегоходы). Так же, для придания особого колорита, планируется расположить декоративную мини ферму с разными представителями животного мира, сельскохозяйственных и диких пород.

Обустроив площадку предполагаемым образом, участники проекта получают возможность организовать предприятие в сфере туризма, а именно:

Характеристики

Список файлов ВКР