Антиплагиат (1227993), страница 11
Текст из файла (страница 11)
Организация контроля. Регулярные и внезапные проверки способствуют росту дисциплины на всех участкахпроизводственного процесса. Чтобы эффективно снижать расходы, необходимо их постоянно контролировать.Выявление недостач, естественной убыли, технологических потерь помогают разработке планов по их снижению.Ревизии, инвентаризации, переучеты, акции «Тайный клиент» - все эти инструменты контроля положительно влияютна выявление и пресечение потерь в компании.4. Реализация плана сокращения издержек. Комплексные проверки проводятся с единственной целью – выявлениеисточников непланируемых расходов и разработке планов по снижению издержек обращения на предприятии.Подобные планы способны показать как особо слабые места в структуре и развитии компании, так и усилитьфинансовую дисциплину на всех участках, во всех подразделениях предприятия.Подобные планы и их реализация в установленные сроки призваны сократить расходы компании, тем самым увеличитьее прибыль.Постоянная задача умного руководителя – введение в повседневную практику поиск путей уменьшения затрат.
Поройналаженный учети анализиздержекобращенияприводиткзначительномусокращению расходной части.Комплексный подход по всем статьям затрат поможет значительно уменьшить расходы и повысить прибыль компании,ее эффективность. При этом важно учитывать по каждому направлению снижения издержек обращения оборотнуюсторону такого[5].















