Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла

содержание

Введение 7

1 общая характеристика предприятия 9

2 оценка ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННЫХ результатов работы Оао «аМУРРЕМСТРОЙ» 15

3 ОЦЕНКА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.…………………………………………………………………22

3.1 Оценка основных производственных фондов предприятия 22

3.2 Оценка оборотных средств ооо «Амурремстрой» 29

3.3 Оценка расходов и себестоимости продукции предприятия 37

3.4 Анализ трудовых ресурсов предприятия 46

3.5 Оценка финансовой устойчивости предприятия…………………………...53

4 МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДРИЯТИЯ…..71

4.1 Внедрение информационных технологий для учета электроэнергии 71

5 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ОАО «АМУРРЕМСТРОЙ» 75

5.1 Понятие экономической безопасности……………………………………...75

5.2 Система экономической безопасности ОАО «Амурремстрой»…………..77

5.3 Мероприятия по обеспечению защиты информации

ОАО «Амурремстрой»……………………………………………………….80

Заключение 84

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

89

ВВЕДЕНИЕ

Тема дипломной работы является актуальной и современной, поскольку на любом предприятии задача каждого экономиста сделать анализ и дать комплексную оценку основных показателей работы предприятия. Чтобы предприятие успешно конкурировало на рынке продукции и услуг предприятию нужно глубоко и комплексно анализировать хозяйственную деятельность, постоянно изыскивать и мобилизовывать возможные резервы повышения эффективности производства, укрепления социального благосостояния работников. В решении этих задач высока роль профессионального подхода экономистов к анализу деятельности предприятия как в сфере производства и обращения, так и в сфере социального развития. На основе глубокого анализа складывающихся ситуаций руководителям предстоит самим вырабатывать стратегию и тактику хозяйствования, умелого использования возможностей свободного ценообразования, рынка труда и ценных бумаг, выбора наиболее выгодных и надежных отечественных и зарубежных партнеров.

Цель оценки хозяйственной деятельности состоит в том, чтобы оценить хозяйственное и финансовое состояние предприятия, а также в том, чтобы постоянно проводить работу, направленную на его улучшение. Оценка хозяйственного и финансового состояния показывает, по каким конкретным направлениям надо вести эту работу. В соответствии с этим результаты анализа дают ответ на вопрос, каковы важнейшие способы улучшения хозяйственного и финансового состояния предприятия в конкретный период его деятельности.

Финансовое состояние предприятия зависит от того, как размещены средства, имеющиеся у предприятия, обеспечивает ли наличие этих средств бесперебойный ход производства, поддерживает ли предприятие запасы необходимы ему товарно-материальных ценностей на должном уровне, в состоянии ли оно своевременно рассчитываться по своим обязательствам.

Поэтому анализ финансового состояния является существенным элементом управления предприятием. В рыночной экономике финансовое состояние предприятия, по сути, отражает конечные результаты его деятельности, которые интересуют не только работников, но и партнеров по экономической деятельности, государственные, финансовые, налоговые органы.

Объектом дипломной работы является ОАО «Амурремстрой» компания. Предметом дипломной работы является производственно-хозяйственная деятельность предприятия.

Целью дипломной работы является комплексная оценка производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Амурремстрой» компания, а также исследование мероприятий, влияющих на повышение эффективности его работы.

Задачами дипломной работы являются:

- оценка технико-экономической характеристики работы предприятия;

- анализ объёмных и качественных показателей работы;

- анализ эффективности использования трудовых ресурсов;

- анализ эффективности использования основных фондов;

- оценка эксплуатационных расходов;

- разработка мероприятий по повышению эффективности работы предприятия.

Цель оценки хозяйственной деятельности состоит в том, чтобы оценить хозяйственное и финансовое состояние предприятия, а также в том, чтобы постоянно проводить работу, направленную на его улучшение. Оценка хозяйственного и финансового состояния показывает, по каким конкретным направлениям надо вести эту работу. В соответствии с этим результаты анализа дают ответ на вопрос, каковы основные способы улучшения хозяйственного и финансового состояния предприятия в конкретный период его деятельности.

1. Общая характеристика предприятия

ОАО «Амурремстрой», как юридическое лицо, зарегистрировано в декабре 2007 г. и создано на неопределенный срок [1].

Основной задачей Общества является обеспечение безубыточной деятельности и получение прибыли. В рамках реализации этой задачи в ОАО «Амурремстрой» уделяет большое внимание планированию, контролю и анализу показателей финансово-хозяйственной деятельности, что включает в себя: формирование плановых, оперативных и фактических бюджетов, а также анализ влияния исполнения бизнес-планирования на стратегическое планирование в Обществе [1].

Выполнение мероприятий, указанных выше, и задач, стоящих перед Обществом, а также принятие других мер, направленных на совершенствование управления, нацелены на повышение эффективности деятельности компании и, как следствие, – инвестиционной привлекательности Общества. В будущем ОАО «Амурремстрой» предполагает продолжение работ по основному виду деятельности с увеличением объемов работ.

Ключевым фактором для роста бизнеса ОАО «Амурремстрой» является привлечение клиентской базы по выполнению следующих видов работ [1]:

• ремонт, реконструкция объектов производственного и иного назначения;

• капитальное строительство производственных объектов, спецсооружений, жилья и соцкультбыта;

• изготовление металлоконструкций, запасных частей нестандартного оборудования;

• ремонт автотранспортной техники и грузоподъемных механизмов;

• эксплуатация собственных транспортных средств;

• оказание транспортных услуг;

• выполнение проектных и архитектурно-дизайнерских работ;

• изготовление столярных изделий: оконных и дверных блоков, мебели, штучного паркета, тары;

• изготовление железобетонных изделий: перемычек, свай, фундаментных блоков, дорожных и тротуарных бордюров, полнотелых плит перекрытия;

• изготовление бетона, цементного раствора, керамзитобетона.

Общество предпринимает все действия для эффективного использования такого фактора, как имидж организации, путем качественного и своевременного выполнения строительно-монтажных работ и обоснованного определения стоимости выполняемых работ. Имидж организации на строительном рынке г. Благовещенска и Амурской области положительно сказывается на результатах тендеров, в связи, с чем часто победителем этих тендеров является ОАО «Амурремстрой».

На сегодняшний день в Амурской области просматривается устойчивая тенденция на увеличение спроса на рынке строительно-монтажных работ. Правительство Амурской области проводит политику постоянного наращивания объемов производства строительных работ. Также в Дальневосточном регионе работают крупные коммерческие заказчики, такие как: ОАО «НК-Роснефть», ОАО «НК-Альянс», ОАО «СУЭК» и множество других компаний. Эти потенциальные заказчики готовы инвестировать огромные средства в развитие Дальневосточного региона России.

Согласно обзору строительно-монтажного рынка г. Благовещенск ОАО «Амурремстрой» занимает почти 25% доли строительного рынка Амурской области.

Строительный рынок Амурской области на сегодняшний день включает в себя все виды строительства: жилищное строительство, промышленное строительство, строительство объектов здравоохранения, соцкульбыта, магистральных трубопроводов, строительство объектов внутренней инфраструктуры и т.д.

ОАО «Амурремстрой» прочно укрепило свои позиции в строительстве объектов производственной сферы и объектов соцкультбыта. Также ОАО «Амурремстрой» ведет строительство объектов Федерального значения, независящие от местного бюджета.

Наряду с этим ОАО «Амурремстрой» проводит политику освоения рынка жилищного строительства. На сегодняшний день заключены договоры на строительство двух жилых домов в г. Благовещенске, жилой дом в г. Свободном.

Основными конкурентными преимуществами ОАО «Амурремстрой» на рынках Амурской области и прилегающих регионов являются:

1. Конкурентные цены на ремонт и СМР по сравнению с другими подрядчиками.

2. Близость расположения и хорошая оснащенность ремонтно-производственной базы.

3. Многолетний опыт работы с постоянными заказчиками.

4. Гарантированное высокое качество работ и изготавливаемой продукции, применение высокотехнологичных методов производства и материалов.

5. Гарантированное выполнение дополнительных работ неучтенных предварительно в сметной документации.

6. Оперативность выполнения работ.

7. Наличие высококвалифицированного персонала.

В состав производственной базы на текущий момент входят:

1. растворо – бетонный узел – выпускает товарный бетон и цементный раствор в объеме до 2000 м3/мес.;

2. формовочный цех с пропарочными камерами – изготавливает блоки бетонные стен подвалов, перемычки железобетонные для зданий с кирпичными стенами, железобетонные прогоны, плиты фундаментные, плиты плоские железобетонные, ступени лестничные и другие изделия железобетонные изделия;

3. столярный цех – изготавливает блоки оконные, блоки дверные, плинтус, наличник, штапик, рейку половую, лестничные перила и прочие погонажные изделия. Производит сушку пиломатериалов;

4. арматурный цех – выпускает арматурные сетки и каркасы, закладные детали, изготавливает различные металлоконструкции;

5. цех лесопильный – производит распиловку круглого леса в объеме до 180 м3/мес. обрезного и необрезного пиломатериала.

Рассмотрим организационную структуру управления ОАО «Амурремстрой».

Общее собрание акционеров является высшим органом управления Общества. К его компетенции относятся следующие вопросы:

1. внесение изменений и дополнений в Устав или утверждение Устава в новой редакции;

2. реорганизация Общества;

3. ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;

4. определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями;

5. увеличение уставного капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости акций или путем размещения дополнительных акций;

6. уменьшение уставного капитала Общества путем уменьшения номинальной стоимости акций, путем приобретения Обществом части акций в целях сокращения их общего количества, а также путем погашения приобретенных или выкупленных Обществом акций;

7. избрание членов Совета директоров Общества и досрочное прекращение их полномочий;

К органу контроля за финансово-хозяйственной деятельностью относится ревизионная комиссия. Компетенция ревизионной комиссии эмитента в соответствии с его уставом:

1. подтверждение достоверности данных, содержащихся в годовом отчете, бухгалтерском балансе, счете прибылей и убытков Общества;

2. анализ финансового состояния Общества, выявление резервов улучшения финансового состояния Общества и выработка рекомендаций для органов управления Общества;

3. организация и осуществление проверки (ревизии) финансово-хозяйственной деятельности Общества.

Генеральный директор Общества является единоличным исполнительным органом и осуществляет руководство текущей деятельностью ОАО «Амурремстрой».

К компетенции Генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью предприятием, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров, Совета директоров.

Руководством компании принимаются меры по повышению конкурентоспособности производства.

Полностью исключить влияние отраслевых рынков на деятельность ОАО «Амурремстрой» нельзя, но их величину можно определить как минимальную.

Реализация услуг ОАО «Амурремстрой» производится потребителям, отрасли которых можно охарактеризовать как стабильные (дорожное строительство, металлургия, энергетика), что подтверждается постоянно растущим объемом реализации.

Увеличение цен на материалы может негативно повлиять на финансовый результат деятельности ОАО «Амурремстрой». Однако оперативное отслеживание цен на закупаемые комплектующие, наличие альтернативного списка поставщиков позволяет уменьшить это влияние.

Общество располагает производственно-технологическими базами комплектации, оснащенными необходимой техникой: башенными и козловыми кранами различной грузоподъемности, погрузо-разгрузочными механизмами и автотранспортными средствами.

Экономическая ситуация в Амурской области в настоящее время достаточно стабильна. Законодательная база, регулирующая экономические отношения и на федеральном, и на региональном уровне, в основном создана, и ее отдельные пробелы не оказывают значительного влияния на деятельность эмитента.

Территория, на которой осуществляет основную деятельность эмитент, не относится к территориям с повышенной опасностью стихийных бедствий. Воздействия стихии имеют локальный характер и не оказывают большого влияния на деятельность эмитента.

Рисков, связанных с изменением процентных ставок, нет, т.к. у эмитента нет долговых обязательств.

Характеристики

Тип файла документ

Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.

Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.

Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.

Список файлов ВКР