ДП Леванова (1227842)

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..7

1ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ……9

1.1 Основные положения деятельности предприятия…………………………9

1.2 Анализ экономических показателей деятельности предприятия………..14

2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

ООО «СЕРЕБРЯНЫЙ НЕВОД»……………………………………………….......22

2.1 Экономическая сущность основных фондов предприятия, их классификация и структура……………………………………………………22

2.2Оценка обеспеченности предприятия основными фондами…………….26

2.3 Анализ состава и структуры основных фондов предприятия…………...32

2.4 Анализ состояния и движения основных фондов предприятия………...41

2.5 Анализ амортизационных отчислений основных фондов предприятия…………………………………………………………………….48

2.6 Анализ эффективности использования основных фондов предприятия…………………………………………………………………….56

3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПОПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ

ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ……..……........71

1. Пути повышения эффективности использования основных

производственных фондов………………………………………………...71

3.2 Совершенствование управления основными фондами за счет обновления

оборудования……………………………………………………………….77

4 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………….84

4.1 Организация службы экономической безопасности на предприятии…...84

4.2 Обеспечение кадровой безопасности на ООО «СЕРЕБРЯНЫЙ

НЕВОД»……………………………………………………………………........86

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..95

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………...101

Введение

В условиях рыночных отношений в нашей стране производственному предприятию как никогда ранее требуется мобилизовать все имеющиеся у нее ресурсы для достижения результатов в конкурентной борьбе. Рынок диктует условия: сроки выполнения, качество выпускаемой продукции и соответствие цены платежеспособному спросу. Выполнить данные условия не просто. Рост цен на сырье и материалы, недостаток квалифицированного персонала, снижение заказов на всех уровнях. Поэтому от предприятий требуется повышение эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования, нахождения слабых сторон производства и их ликвидация и т.д.

Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу хозяйственной деятельности предприятий. С его помощью вырабатывается стратегия развития предприятия, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности организации. Основные фонды являются одним из важнейших факторов любого производства. Их состояние и эффективное использование прямо влияют на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия.

В условиях рыночных отношений на первый план выдвигаются такие вопросы, касающиеся основных фондов, как технический уровень, качество, надежность продукции, что целиком зависит от качественного состояния техники и эффективного ее использования. Улучшение технических качеств средств труда и оснащенность работников ими обеспечивают основную часть роста эффективности производственного процесса.

Важность данной проблемы состоит в необходимости правильно управлять процессом использования основными фондами и это особенно важно для производственных организации, так как именно в производстве даже при малейшей ошибке в этой области возможны ощутимые потери части прибыли из-за неправильной организации.

Основные производственные фонды, состоящие из зданий, сооружений, машин, оборудования и других средств труда, которые участвуют в процессе производства, являются самой главной основой деятельности предприятия, что подтверждает актуальность темы данного дипломного проекта.

Таким образом, целью написания данной работы является оценка состояния и анализа использования основных фондов ООО «Серебряный Невод», функционирующего на рынке в области оказания производства и реализации рыбной продукции.

Для достижения намеченной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

- охарактеризована сущность основных фондов как экономической категории;

- определена обеспеченность предприятия основными фондами;

- проведен анализ состава и структурной динамики основных фондов;

- осуществлен анализ состояния и движения основных фондов;

- проведен анализ эффективности использования основных фондов;

- осуществлен расчет влияния использования основных фондов на объем оказываемых услуг и выполняемых работ.

Важность и необходимость оценки основных фондов обусловлена потребностью планирования их воспроизводства, определения степени износа, расчета амортизационных отчислений, анализа эффективности использования.

Таким образом, объектом исследования в данном дипломном проекте выступает рыбоперерабатывающая организация, функционирующая на данном рынке – ООО «Серебряный Невод», а предметом исследования – уровень использования его основных фондов.

1 Технико-экономическая характеристика

предприятия ООО «СЕРЕБРЯНЫЙ НЕВОД»

1.1 Общая характеристика деятельности предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Серебряный Невод» создано на основании решения собрания пайщиков Дальневосточного коммерческого банка «Далькомбанк» 25 августа 1998 года.

Общество создано в целях переработки рыбопродукции, оказания различных услуг физическим и юридическим лицам и получения прибыли. Предмет деятельности общества составляют:

- переработка, транспортировка, хранение и реализация продукции из рыбы и морепродуктов (кальмары, крабы, креветки, трубач, морской еж и др.),

- организация производства и выпуск рыбопродукции цеха (кулинарным, консервным и др.),

- ремонт, изготовление и реализация орудий лова,

- проведение операций с недвижимостью,

- ведение внешнеэкономической деятельности,

- другие виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ.

Общество имеет право от своего имени выдавать поручительства и гарантии третьим лицам. В настоящий момент основной деятельностью общества является обработка и реализация рыбопродукции как на внутренний, так и на внешний рынок.

Реализация переработанной рыбопродукции производится как в России, так и странах Тихоокеанского региона.

Для осуществления деятельности общества учредители наделяют его уставны капиталом в размере 10000 руб. (Десять тысяч рублей).

Высшим органом управления деятельностью общества является Общее собрание его участников. К исключительной компетенции общего собрания участников относится:

- определение основных направлений деятельности Общества, а также принятие решения об участии в ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций;

- изменение устава Общества, в том числе изменений уставного капитала Общества;

- внесение изменений в учредительный договор;

- образование совета директоров, исполнительных органов Общества и досрочно прекращение их полномочии, а также принятие решений о передаче полномочий исполнительного единоличного органа Общества коммерческой организации или индивидуальному предпринимателю, утверждение такого управляющего и условий договора с ним;

- утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов;

- принятие решений о распределении чистой прибыли Общества между участниками Общества;

- утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннюю деятельности общества (внутренних документов общества);

- принятие решения о реорганизации или ликвидации Общества;

- назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационных балансов.

Непосредственное руководство деятельностью общества осуществляется Генеральным директором, избранным общим собранием участников. Генеральный директор:

- распоряжается делами, имуществом и средствами Общества а пределах своей компетенции;

- заключает договора, выдает доверенности, открывает расчетные счета и иные счета в учреждениях банка;

- на основании доверенности действует от имени Общества, а том числе представляет его интересы и совершает сделки;

- издает приказы о назначении на должности работников Общества, об их переводе, увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;

- осуществляет иные действия соответствующие его компетенции.

Генеральный директор общества несет персональную ответственность за обеспечение сохранности и учета документов по личному составу. Общество может быть ликвидировано:

- по решению учредителей общества, в том числе в связи с истечением срока, на который создано юридическое лицо, с достижением цели, ради которой оно создано, или с признанием судом недействительной регистрации в связи с допущением при его создании нарушениями закона или иных правовых актов, если эти нарушения имеют неустранимый характер;

- по решению суда или арбитражного суда, в случае осуществления деятельности надлежащего разрешения (лицензии) либо деятельности, запрещенной законом.

ООО «Серебряный Невод» функционирует на рынке рыбопродукцииХабаровского края и расположено по адресу: Хабаровский край, г. Хабаровск, ул. Ремесленная, 7.

Основной целью деятельности ООО «Серебряный Невод» является получение прибыли. Ниже на рисунке 1.1 представлена организационная структура управления ООО «Серебряный Невод».

Права и обязанности ООО «Серебряный Невод» определяются действующим законодательством, Уставом общества.

ООО «Серебряный Невод» располагает обособленным имуществом – основными фондами, оборотными средствами и другим имуществом, необходимым для осуществления своей производственно-хозяйственной деятельности.

Рисунок 1.1 – Организационная структура управления ООО «Серебряный Невод»

ООО «Серебряный Невод» регулирует трудовые отношения с работниками на основе трудового и гражданского законодательства в Российской Федерации и Коллективного договора. ООО «Серебряный Невод» самостоятельно устанавливает формы, системы и размер оплаты труда работников в соответствии с едиными принципами, принятыми в обществе.

Оперативной деятельностью ООО «Серебряный Невод» руководит генеральный директор, назначаемый и освобождаемый от должности учредителями общества. Генеральный директор действует на основании выданной ему доверенности. Директор ООО «Серебряный Невод» организует выполнение решений общего собрания учредителей. Директор ООО «Серебряный Невод» несет персональную ответственность за организацию учета и отчетности в ООО «Серебряный Невод», а также за убытки, причиненные обществу своими виновными действиями (бездействием) по основаниям и в пределах ответственности.

Генеральный директор осуществляет все права и обязанности, вытекающие из задач, возложенных на ООО «Серебряный Невод».

На время отсутствия директора, все права и обязанности переходят к исполняющему его обязанности (к одному из заместителей директора ООО «Серебряный Невод», назначаемому приказом).

Заместитель директора по производству обеспечивает выполнение производственных заданий, целевое и рациональное использование инвестиционных ресурсов, направляя средства на техническое перевооружение и реконструкцию предприятия, их концентрацию на пусковых объектах, сокращение объемов незавершенного производства.

Главный бухгалтер ООО «Серебряный Невод» осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия.

Главный инженер определяет техническую политику и направления технического развития предприятия, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек, рациональное использование трудовых и производственных ресурсов.

Начальник планово-экономического отдела возглавляет подготовку, разработку текущих планов по всем видам деятельности в соответствии с заказами, определение объемов выполнения (недовыполнения) работ. Также организовывает разработку плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, тарифов на работы и услуги с учетом спроса и предложения.

Начальник отдела кадров комплектует предприятие кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями и профилем предприятия. Обеспечивает социальные гарантии трудящихся в области занятости, соблюдение порядка трудоустройства и переобучения высвобождающихся работников, предоставляя им установленные льготы и компенсации.

Начальник ОТиЗ возглавляет разработку планов по труду и системы трудовых показателей, базирующихся на анализе прогрессивных показателей. Организовывает работу по нормированию труда, расчету норм и нормативов труда. Анализирует эффективность применения действующих норм и системы оплаты труда, материального и морального стимулирования, обеспечивает разработку предложений по внедрению прогрессивных форм оплаты труда и стимулирования, а также разработку положений о премировании работников.

Инженер по технике безопасности осуществляет контроль за предоставлением работникам установленных льгот и компенсаций по условиям труда. Изучает условия труда на рабочих местах, подготавливает и вносит предложения о разработке и внедрении более совершенных средств защиты от воздействия опасных и вредных производственных факторов. Участвует в проведении проверок, обследований технического состояния оборудования, машин и механизмов, средств защиты, санитарного состояния. Организует, проводит вводные инструктажи по охране труда со всеми прибывшими на производство. Контроль за прохождением всех работников предприятия медицинских осмотров, а также проведение экзаменов по технике безопасности.

Характеристики

Тип файла документ

Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.

Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.

Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.

Список файлов ВКР