ВКР Полиметалл (1226554), страница 7
Текст из файла (страница 7)
Таблица 2.8 – Динамика персонала хаба по категориям за 2012-2014 гг.
В количестве человек
| Категория персонала | 2012г. | 2013г. | 2014г. | Отклонение | ||||
| план | отчет | 2013г. к 2012г., % | 2014г. к 2013г., % | к плану 2014г. | ||||
| чел. | % | |||||||
| Руководители | 58 | 63 | 60 | 61 | 108,62 | 96,83 | 1 | 101,67 |
| Специалисты | 102 | 119 | 106 | 112 | 116,67 | 94,12 | 6 | 105,66 |
| Служащие | 68 | 71 | 64 | 68 | 104,41 | 95,77 | 4 | 106,25 |
| Производственный персонал | 1743 | 1984 | 1871 | 1893 | 113,83 | 95,41 | 22 | 101,18 |
| Всего | 1971 | 2237 | 2101 | 2134 | 113,50 | 95,40 | 33 | 101,57 |
Наибольшую по численности категорию персонала составляет производственный персонал. В течение трех лет происходил постепенный рост как по данной категории, так и по остальным. Численность служащих подвергалась наименьшим изменениям. При этом наблюдается превышение фактической численности над плановой на 6,25%, что говорит о переизбытке персонала, приводящего к излишним затратам предприятия. Та же ситуация наблюдается по всем категориям. Плановая численность рассчитывается исходя из мощности оборудования и сложности технологических операций.
Первоначально на предприятиях набирается контингент из местного населения, не обладающего необходимыми знаниями и умениями, что приводило к излишней численности для выполнения разных видов работ. В процессе работы проводилось интенсивное обучение, что привело к повышению квалификации рабочих и специалистов, а оптимизации управленческих процессов – к оптимизации структуры, а соответственно сокращению численности руководителей и служащих.
Рисунок 2.4 - Динамика персонала хаба по категориям за 2012-2014 гг.
В таблице 2.9 и на рисунке 2.5 отражена структура персонала Амурского хаба за 2012-2014гг.
Таблица 2.9 – Структура персонала хаба по категориям за 2012-2014 гг.
В процентах
| Категория персонала | 2012 | 2013 | 2014 | Отклонение, % | |||
| план | отчет | 2013г. к 2012г. | 2014г. к 2013г. | к плану 2014г. | |||
| Руководители | 2,94 | 2,82 | 2,86 | 2,86 | -0,13 | 0,04 | 0,00 |
| Специалисты | 5,18 | 5,32 | 5,05 | 5,25 | 0,14 | -0,07 | 0,20 |
| Служащие | 3,45 | 3,17 | 3,05 | 3,19 | -0,28 | 0,01 | 0,14 |
| Производственный персонал | 88,43 | 88,69 | 89,05 | 88,71 | 0,26 | 0,02 | -0,35 |
| Всего | 100 | 100 | 100 | 100 | - | - | - |
Наличие дефицита работников наблюдается по таким профессиям как электрослесарь, машинист экскаватора, машинист бульдозера, инженер ПТО, машинист мельниц.
Динамика персонала хаба по возрастному составу за 2012-2014гг. представлена в таблице 2.10.
Рисунок 2.5 - Структура персонала хаба по категориям за 2012-2014 гг.
Таблица 2.10 – Динамика персонала хаба по возрастному составу за 2012-2014гг.
В количестве человек
| Возрастная группа | 2012 | 2013 | 2014 | Отклонение | ||||
| план | отчет | 2013г. к 2012г., % | 2014г. к 2013г., % | к плану 2014г. | ||||
| чел. | % | |||||||
| До 25 лет | 209 | 225 | 210 | 218 | 107,66 | 96,89 | 8 | 103,81 |
| 25-30 лет | 324 | 334 | 317 | 318 | 103,09 | 95,21 | 1 | 100,32 |
| 31-40 лет | 587 | 617 | 607 | 621 | 105,11 | 100,65 | 14 | 102,31 |
| 41-55 лет | 564 | 814 | 796 | 801 | 144,33 | 98,40 | 5 | 100,63 |
| Старше 55 лет | 287 | 247 | 171 | 176 | 86,06 | 71,26 | 5 | 102,92 |
| Всего | 1971 | 2237 | 2101 | 2134 | 113,50 | 95,40 | 33 | 101,57 |
Наибольшее количество работников приходится на возраст 31-55 лет. Для горно-добывающей промышленности это является положительной характеристикой, так как работники в этом возрасте уже достаточно опытны, способны воспринимать новые знания и учится новым навыкам, умеют передать опыт более молодым сотрудникам.
Структура по возрасту представлена в таблице 2.11 и на рисунке 2.6.
Таблица 2.11 - Структура по возрасту за 2012-2014гг.
В процентах
| Возрастная группа | 2012 | 2013 | 2014 | Абсолютное отклонение, +/- | ||
| план | отчет | 2013/2012 | 2014/2013 | |||
| До 25 лет | 10,60 | 10,06 | 10,00 | 10,22 | -0,55 | 0,16 |
| 25-30 лет | 16,44 | 14,93 | 15,09 | 14,90 | -1,51 | -0,03 |
| 31-40 лет | 29,78 | 27,58 | 28,89 | 29,10 | -2,20 | 1,52 |
| 41-55 лет | 28,61 | 36,39 | 37,89 | 37,54 | 7,77 | 1,15 |
| Старше 55 лет | 14,56 | 11,04 | 8,14 | 8,25 | -3,52 | -2,79 |
| Всего | 100 | 100 | 100 | 100 | - | - |
Рисунок 2.6 - Структура персонала хаба по возрастуза 2012-2014 гг., в процентах
Значительную роль играет профессионально-квалификационная структура персонала, которая складывается под воздействием профессионального и квалификационного разделения труда. Под профессией чаще всего понимают вид (род) трудовой деятельности, требующей определенной подготовки. Квалификация же характеризует меру овладения работниками данной профессией и отражается в квалификационных (тарифных) разрядах, категориях. Тарифные разряды и категории также являются и показателями, характеризующими уровень сложности работ.
Профессионально-квалификационная структура персонала предприятия представлена в таблице 2.12.
Таблица 2.12 – Профессионально-квалификационная структура Амурского хаб в 2012-2014 гг.
В количестве человек
| Уровень образования | 2012 | 2013 | 2014 | Отклонение | |||
| 2013г. к 2012г. | 2014г. к 2013г. | ||||||
| чел. | % | чел. | % | ||||
| Всего | 1971 | 2237 | 2134 | 266 | 13,50 | -103 | 4,60 |
| Высшее, из них | 1206 | 1355 | 1284 | 149 | 12,35 | -71 | 5,24 |
| с профильным | 520 | 715 | 1104 | 195 | 37,50 | 389 | 54,41 |
| Среднее профессиональное, из них | 665 | 809 | 797 | 144 | 21,65 | -12 | 1,48 |
| с профильным | 230 | 541 | 617 | 203 | 37,11 | -9 | 1,20 |
| Начальное профессиональное | 89 | 62 | 41 | -27 | 40,34 | -21 | 33,87 |
| Среднее полное и общее | 11 | 11 | 12 | 0 | 100,00 | 1 | 9,09 |
Согласно данным таблицы 2.12 с каждым годом растем численность персонала с профильным образованием как с высшим, так и со средним профессиональным образованием. Успех компании не возможен без профессиональных и готовых к развитию сотрудников. Открытое взаимодействие и сотрудничество являются основными принципами формирования единой команды, которой по плечу реализация самых амбициозных задач.















