Antiplagiat 3 листа (1225320), страница 12
Текст из файла (страница 12)
По отношению к 2012 году динамикапоказателей отриц ательная. У Предприятия есть проблемы с платеж еспособностью.Таким образом, чтобы улучшить платеж еспособность организац ии необходимо систематически осущ ествлять мониторинг сналичными денеж ными средствами. Для инвестиц ионной деятельности необходимо привлекать долгосрочные кредиты.3.5Пути повышения экономической эффективности на предприятииВ ходе анализа производственно-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия ООО "ЭКОЙЛ" быливыявлены ряд сильных и слабых сторон деятельности предприятия, которые в той или иной степени влияют на егоhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23546111&repNumb=131/3315.06.2016Антиплагиатразвитие. Таким образом, на основании данного анализа, мы определили уровень экономической эффективностипредприятия, уровень использования отдельных видов затрат и ресурсов.
Затем следует сформировать экономическоеобоснование и отобрать наилучшие (оптимальные) производственно-хозяйственные решения, то есть определить путиповышения экономической эффективнсти на данном предприятии.Таким образом, к числу сильных сторон предприятия можно отнести снижение затрат на рубль выручки. Это в своюочередь влечет за собой рост чистой прибыли предприятия, что является основной целью производственнохозяйственной деятельности.
Достаточно высокий уровень показателей рентабельности так же можно отнести к числусильных сторон производственно-хозяйственной деятельности предприятия, не смотря на то, что данные показателипостоянно меняются.Слабой стороной предприятия являются финансовые показатели работы предприятия: коэффициент автономии,коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, коэффициент обеспеченности финансовыхобязательств активами. Не смотря на их положительную динамику на конец 2014 г., они все равно остается нижедопустимых значений. Это свидетельствует о том, что предприятие имеет малую долю собственного капитала в общейсумме средств, авансированных в его деятельность и, как следствие - большую кредиторскую задолженность.Показатель обеспеченности собственными оборотными средствами также является низким, что влияет на финансовуюустойчивостьпредприятия.Достаточнобольшаядебиторскаязадолженностьпредприятиятакжеявляетсяотрицательной стороной производственно-хозяйственной деятельность предприятия, так как с ростом дебиторскойзадолженности наблюдается и повышение кредиторской.Как видим, сильных сторон у предприятия больше, чем слабых.
А это говорит о том, что экономическое состояниепредприятия достаточно стабильно. Однако, при правильном анализе слабых сторон, можно выявить те направления,по которым целесообразно проводить необходимые мероприятия для повышения экономической эффективностиработы предприятия.Данныемероприятияимеютважноезначениедляэкономики,повышенияфинансовойнезависимости предприятия, а также способствуют развитию, расширению производства работ (услуг). Итак,анализируя финансовую деятельность предприятия, можно с уверенностью сказать, что основным препятствиемпредприятия на пути к финансовой устойчивости является нехватка собственного капитала и собственных оборотныхсредств .Рациональное и эффективное использование оборотных средств способствует повышению финансовой устойчивостипредприятия и его платежеспособности.
В этих условиях предприятие своевременно и полностью выполняет расчетноплатежные обязательства, что позволяет успешно осуществлять хозяйственную деятельность.На рассматриваемом предприятии основная доля оборотных средств формируется за счет кредитных средств . Такимобразом, одним из путей повышения экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельностипредприятия является увеличение доли оборотных средств за счет собственных ресурсов путем повышения чистойприбыли и сокращения кредиторской задолженности, так как большая доля заемных средств негативно сказываетсяна финансовой независимости предприятия.
Основой достижения данной задачи является оптимизация видоввыполняемых работ - отказ от производства некоторых видов работ, которые приносят наименьшую прибыль в общемобъеме прибыли предприятия, а затраты на производство данного вида работ являются наибольшими. Следовательно,следует рассмотреть варианты перераспределения части финансовых ресурсов, направить их на повышение долисобственного капитала, снижение кредиторской задолженности.Данноемероприятие по повышению экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельностиООО "[1] ЭКОЙЛ", на мой[10]взгляд,дадут наибольший экономический эффект, который будет выражен главнымобразом в повышении коэффициентов финансовой устойчивости, а так же в показателях рентабельности.
Далее мыболее подробно рассмотрим каждый из выделенных путей и сделаем выводы об их правильности и целесообразности.Так же можно[1]предлож ить иные меры, связанные с сокращ ением затрат на производстве. Обратим свое внимание непосредственно наэ лементы производства. Таким образом мы рассмотрим транспортировку нефтешламма.Начнем с предлож ений по транспортировке. Для начала стоит оц енить ситуац ию с расходами на погрузку и транспортировкуотхода до производственного участка ООО «ЭКОЙЛ», для э того рассмотрим тендерное задание так, как э то являетсяосновным видом деятельности организац ии.Для точного представления о затратах, на э том э тапе, был выбран расчет стоимости тендерного задания.Стоит отметить, что расчет производиться в ц ене за работу машино-часов.
Таким образом, была рассмотрена таблиц а 3.8стоимости приведенная ниж е.Общ ее время перевозки составит 495 часов, стоимость одного часа работы техники составляет 2 500 рублей.Таблиц а 3.8 – Стоимость перевозки отхода до оптимизац ии№ п/пНаименованиеЕд. изм.ЗначениеI.Расходы на работу техникиРуб.1 397 5001.Перевозка отходов до производственной площ адкируб.1 240 0002.Работа э кскаватораруб.157 500http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23546111&repNumb=132/3315.06.2016АнтиплагиатИз таблиц ы видно, что общ ая стоимость транспортных услуг составляет 1 240 131 рубль. Автомобиль марки HOVO перевозитза один рейс 20 тонн отхода.
На один рейс автомобиль тратит 8 часов времени. Таким образом ц ена за рейс будетопределенна по формуле:Цена за рейс = ц ена за 1 час * количество времени в дороге (3.6)Что составит 20 000 рублей за один рейс.Изучив производство работ был сделан вывод – ООО «ЭКОЙЛ» пользуется услугами различных транспортных компаний, азначить и стоимость современем изменяется.Для оптимизац ии затрат, внесено предлож ение о создании взаимно выгодных отношений с одной определеннойтранспортной компанией. Для э того было подготовлено коммерческое предлож ение, основанное на оптимальных условияхдля организац ии и поставщ ика.Коммерческое предлож ение долж но содерж ать следующ ие пункты:уменьшение общ ей стоимости перевозки на 15-20% от рыночнойтранспортируемого отхода.стоимостизарейс в зависимостиотобъемовувеличение приоритета транспортной компании при работах на предстоящ ий периодвозмож ность предоставлении техники под задание по требованию заказчика и в сроки указанные заказчиком.долгосрочность договорных отношений не менее трех летаренда большего объема техники у заказчика при необходимостив случае если техники заказчика не достаточно возмож ность привлечение иной техники к работам.Теперь по подробней о каж дом пункте коммерческого предлож енияУменьшение общ ей стоимости перевозки отхода, что представляет собойhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23546111&repNumb=133/33.















