Антиплагиат (1225180), страница 6
Текст из файла (страница 6)
В данный период былидополнительно освоены новые технологии:– капитальный ремонт пож арных автомобилей АЦ-40;– капитальный ремонт пож арных лестниц и коленчатых подъемников;– комплексный ремонт автомобильных подъемников и манипуляторов (АГП-15,17, 22, СПО-15). Поступали в текущ ий ремонт иподъемники иностранного производства;– ремонт автомобильных кранов и погрузчиков (КС-2561, КС- 3575, КС-4567, 58Т-9 и т.д.), э лектрические, механические игидравлические, в т.ч. иностранного производства;– ремонт, проверка и зарядка углекислотных огнетушителей, газовых баллонов (воздух, азот, кислород);– ремонт и проверка сосудов высокого давления (АБ-2, 10,20, 50, 80);– ремонт автономных источников питания (э лектростанц ии от 8 до 200 кВт) тип двигателя значения не имеет, даж е снятые спроизводства;– ремонт тракторов ДТ, ЮМЗ, МТЗ.07.07.2014 г.
стала находится под управлением ПАО «Объединенная авиастроительная корпорац ия».Основная задача предприятия – выполнение государственного оборонного заказа. В то ж е время ОАО «32 РЗ СОП» постояннорасширяет связи с другими организац иями и ведомствами. Производит ремонт техники силовым структурам МЧС И ФСБ.По дополнительным договорам производится освидетельствование и зарядка баллонов для воздуха и ППО 434.82.044 сб-1СБ длястроевых частей ВВС РФ и других организац ий.Поддержание достигнутого уровня производства и качества выпускаемой продукции требует от предприятия[16]ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов»http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23538532&repNumb=1&type=411/4015.06.2016Антиплагиатвыполнения намеченных планов реализации инвестиционной программы по обновлению основных фондов.
Для этогоразработан план организационно-технических мероприятий на 2015 г., согласно которому планируется продолжить работупо обновлению, реконструкции, модернизации основных средств.Финансирование технического и организационного развития производства планируется осуществить за счет собственныхисточников (текущие затраты, амортизация и прибыль), а также ��зыскиваются возможности использования заемныхсредств.В [16]дальнейшем в ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов» множ ествопланов, направленных на долгосрочную перспективу, главные из которых:- расширение ассортимента и улучшение качества выпускаемой продукции с удовлетворением потребностей рынка;- насыщение рынка конкурентоспособной продукцией;- активизация инвестиционной деятельности для восстановления процесса обновления основных средств предприятия;- повышения уровня качества производимых изделий путем усовершенствования деятельности предприятия;- поиск и освоение новых видов востребованной потребителем продукции и рынков сбыта.Последовательная работа предприятия, направленная на стабильный рост объемов производства, и укрепление позицийпредприятия на рынках сбыта, на техническое развитие и повышение качества выпускаемой продукции, позволит повыситьмобильность, ускорит оборачиваемость ресурсов.[16]Анализ общ их э кономических показателей ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов» представлен в таблиц е 2.1.Таблиц а 2.1 – Основные э кономические показатели ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов»Показатель2013 г.2014 г.2015 г.Отклонение 2015 к 2013 г.Абсолютное (+, –)Относительное, %Выручка от продаж и работ,тыс.
руб.19768389518141420-56263,0071,54Себестоимость[24]работ, тыс. руб.17479074840124908-49882,0071,46Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.228931467816512-6381,0072,13Прибыль до налогообложения, тыс.[7]руб.221871704018534-3653,0083,54Годовой фонд[3]оплатытруда,[10]тыс.руб.4945141515546265175,00110,46Среднесписочная численность[3]ОПП, чел.157131http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23538532&repNumb=1&type=412/4015.06.2016Антиплагиат137-20,0087,26Средняя заработная плата[12]работникаОПП, тыс.[15]руб.26,2526,4133,236,98126,59Производительность труда ОПП, тыс. руб./чел.1259,13683,341032,26-226,8681,98Среднегодовая стоимость основных средств,[12]тыс.руб.33921,53287632569-1352,5096,01Фондоотдача, руб./руб.5,832,724,34-1,4974,51Фондоемкость, руб./[3]руб.0,170,370,230,06134,21[7]Фондовооруженность,тыс.
руб./чел.216,06250,96237,7321,67110,03[10]Рентабельностьпродаж, %11,5816,4011,680,10100,82Рентабельность[15]затрат,%13,1019,6113,220,12100,93[60]Согласно данных таблиц ы на предприятии ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов» наблюдается сокращ ениеобъемов производственно–хозяйственной деятельности за 2013–205 г., которое выраж ается сниж ением выручки на 56263 тыс.руб., прибыли от продаж на 6381 тыс.
руб., прибыли до налогооблож ения на 3653 тыс. руб. Негативным моментомиспользования трудовых ресурсов является рост фонда заработной платы ([4]на 10,46 %) при одновременном сниж ении производительности труда на 3,99 %.Сниж ение среднегодовой стоимости основных средств на 1352,50 тыс. руб., показателя фондоотдачи на 1,49 руб./руб., ростфондовооруж енности (за счет сокращ ения персонала) говорит о неэ ффективном использовании основных средств ОАО «32ремонтный завод средств обеспечения полетов».Несмотря на сниж ение прибыли от продаж рентабельность продаж выросла в ОАО «32 ремонтный завод средств обеспеченияполетов» с 11,58 % до 11,68 %.
А за счет опереж ения темпов сниж ения себестоимости над темпами сниж ения выручки показательрентабельности затрат такж е имеет тенденц ию к увеличению, рост которого к 2015 к. произошел на 0,10 п.пhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23538532&repNumb=1&type=413/4015.06.2016АнтиплагиатТаким образом мож но сказать следующ ее.
ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов» с 1942 г ведет своюдеятельность, которая заключается в ремонте вооруж ения. Помимо указанного осинового вида деятельности предприятие освоилоработы по капитальному ремонту автомобильной техники и ее запасных частей. На протяж ении 2013–2015 г. организац ияработает с полож ительным финансовым результатом: прибыль от продаж в 2015 г. составила 16512 тыс. руб., однако имеетсятенденц ия к ее сниж ению. Полож ительно оц ениваетсяпревышение темпов роста выручки (71,54 %) над темпами роста[38]себестоимости (71,46 %), что вызвало в динамике рост рентабельности продаж (на 0,10 п.п.) и рентабельности затрат (на 0,12п.п.).
Основными негативными тенденц иями являются сокращ ение объемов реализац ии, а такж е сниж ение э ффективностииспользования трудовых ресурсов и основных средств.О чем говорит рост фонда заработной платы наряду с падением производительности труда, сниж ение показателя фондоотдачи исокращ ение основных средств. Все э то в конечном итоге влияет на уменьшение значений показателей результатов хозяйственнойдеятельности предприятия.
В следствие чего необходимо изучить каж дый фактор более подробно, оц енив причины отриц ательнойдинамики показателей э ффективности деятельности ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов».2.2 Анализ производства и реализац ии продукц ии (услуг) в ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов»Объемпроизводства[7]ограниченныхиобъем[8]реализациипродукцииявляютсявзаимозависимымипрограммы.Вусловияхпроизводственных возможностей и неограниченного спроса приоритет отдается объему производства,который определяет объем продаж.
Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренцииобъем продаж, апоказателями.[7]наоборот, [8]возможный[7]Организациядолжнаобъем продаж является основой[29]производить[8]непроизводство определяет[7]для [13]разработкипроизводственнойтолько те товары и в таком объеме, которые можно реализовать.Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величинуиздержек, прибыль и рентабельность предприятия. Вследст��ие чего анализ данных показателей имеетогромноезначение. Основные задачи анализа включают оценку степени выполнения плана и динамики производства и реализациипродукции, определение фактороввлияния на изменение величины этих показателей, выявление внутрихозяйственныхрезервов увеличения выпуска продукции.Объем производства в[7]ОАО выраж ается как в натуральных, так и в стоимостных единиц ах.
Динамикапроизводства и реализации продукции представлена в таблице 2.2. Объемы производства и реализации[15]выразим в сопоставимых ц енах, за основу которых примем ц ены базисного 2013 г.Таблиц а 2.2 – Анализ объемов производства и реализац ии в 2013–2015 гг.ГодОбъем произ-водства, тыс. руб.Ср.
индекс ц ен на продукц июОбъем произ-водства продукц иив ц енах базисного года, тыс. руб.Индексы ростаОбъем реали-зац ии, тыс. руб.Объем реали-зац ии в ц енах базис-ного года, тыс. руб.Индексы ростаБазис-ныеЦеп-ныеБазис-ныеЦеп-ные20131331051,001331051,001,00197683197683,01,001,002014893601,11805050,600,608951880646,80,410,4120151406431,05120672http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23538532&repNumb=1&type=414/4015.06.2016Антиплагиат0,911,50141420121338,50,611,50Согласно данных таблиц ы объем производства относительно базисного 2013 г. снизился и в 2015 г.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
