Антиплагиат (1225180), страница 12
Текст из файла (страница 12)
Основными направлениями технического переоснащения ремонтных мощностей являются:– повышением качества ремонта и снижением себестоимости ремонтаавтомобилей за счет обновления изношенныхосновных фондов;– обновление основныхсредств согласно мероприятиям по охране труда,пожарной безопасности,экологии ипромышленной безопасности.[20]На предприятии необходимо выполнить план приобретения по сильно изношенному оборудованию: компрессоров VEGA 15R500,VEGA 22, VEGA 30, осушителя рефриж ераторного типа KHD 160, ресивера V900/11Z, газоанализатора ГАРО АВГ-4-2.01,гидропескоструйной установки OERTZENT, пресса вулканизац ионного для РТИ АПВР-904, установки вальц евания и шприц еваниярезины ВШР-901 для РТИ, портативного мотор-тестера-осц илографа PDA-2100, токарно-винторезных станков 1М63Н (1М63),16К20,сверлильного станка 2Н135,стенда для испытания дизельных двигателей КИ-5274.Такж е необходимо внедрение новых ИТ–технологий, котороевидится в предоставлении качественных сервисов, что поддерживает эффективную деятельность[20]ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов» и инновац ионность ее услуг, автоматизац ии бизнес-задач стоящ их передОбщ еством.
Такж е необходимо обеспечить предоставление интернет–сервисов для клиентов и партнеров предприятия.В отношении качества выпускаемой продукц ии (работ) мож но сказать следующ ее. Так как необходимо вся изготовленная иотгруж енная в 2014, 2015 г. продукц ия соответствует требованиям нормативной документац ии, заключенным договорам и особымhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23538532&repNumb=1&type=438/4015.06.2016Антиплагиаттребованиям потребителей, рекомендац иями мож ет служ ить поддерж ка данной тенденц ии.Развитие персонала.Основной целью кадровой политики является выполнение стратегических задач, стоящих перед Обществом, путёмоптимального использования человеческих ресурсов.Рекомендуемые для выполнения задачи в области управления персоналом:– формирование оптимальной организационной структуры, адекватной стратегическим целям предприятия;– обеспечение профессиональными кадрами, подготовка внутреннего резерва;– ориентация на развитие собственных кадров, подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала;– планирование карьерного роста сотрудников;– реализация единой системы стимулирования персонала;– реализация социальных программ (негосударственное пенсионное обеспечение, добровольное медицинское страхованиеи пр.).Основой системы развития кадрового потенциала[20]ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов»являетсяобучениеиповышениеквалификацииперсонала,приобретениеруководителямииспециалистамипрофессиональных знаний и навыков, отвечающих требованиям к их работе, подготовка резерва кадров, адаптацияруководителей и специалистов к новым экономическим и социальным условиям.Профессиональноеобучениерабочихпроводитсявцеляхполучения,непрерывногорасширенияиуглубленияпрофессиональных знаний, а также совершенствования профессионального мастерства рабочих.
Также проводитсяпереподготовка и обучение рабочих вторым профессиям.[20]Проведя исследование деятельности ОАО «32 ремонтный завод средств обеспеч��ния полетов» были выявлены основныенегативныетенденц ии,отриц ательновлияющ иенарезультатхозяйственнойдеятельности:сниж ениеэ ффективностииспользования основных производственных средств, высокий уровень изношенности активной части основных средств, сниж ениеобъемов производства и выручки.На сегодняшний день сущ ествует острая необходимость в приобретении установки вальц евания и шприц евания резины ВШР-901 идва токарно-винторезных станков 1М63Н (1М63),16К20, сверлильного станка 2Н135, износ действующ их аналогов составил более86 %.Инвестиции, направляемые на обновление технологического оборудования, делятся в следующем порядке:- диагностическое оборудование и оборудование неразрушающего контроля;- оборудование, обеспечивающее высокое качество ремонта.
Внедрение новых ИТ технологий видится в предоставлениикачественных сервисов, что поддерживает эффективную деятельность общества и инновационность ее услуг,[20]автоматизац ии бизнес-задач стоящ их перед организац ией.– предоставление интернет–сервисов для клиентов и партнеров ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов».В ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов» имеется возмож ность по Федеральной программе техническогоперевооруж ения приобрести установки вальц евания и шприц евания резины ВШР-901. Стоимость данной установки 1060 тыс. руб.Производительность данного оборудования составляет 10 кг/ час, что выше производительности имеющ ейся в наличии установкина 40 % (максимальная производительность 6 кг/час). (таблиц а 3.1).Таблиц а 3.1.
– Анализ производительности оборудованияОборудованиеПроизводительностьУстановки вальц евания резины ВШР-901, кг/час10 кг/часУстановки вальц евания резины ВШР-209, кг/час6 кг/часОтносительное отклонение производительности ВШР–901 к ВШР–209, %40В общ ем объеме всего выполняемого ремонта 6 % приходится на ремонт деталей при помощ и данного оборудования (изготовлениерезиновых уплотнителей, тормозных манж ет, сальников, ремней привода вентилятора, генератора, уплотнителей кузова, втулокрессор, деталей пневматической подсветки, шумоизолирующ их э лементов передней и задней части подвесок, изготовления и,самое главное, ремонта шин).Объем производства продукц ии в 2015 г. на ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов» составил 140643 тыс.
руб.,где 26,5 % – доля выручки, приходящ аяся на резиновые изделия (рисунок 3.1).Рисунок 3.1 – Доля работ по ремонту шин в 2015 г.Таким образом ож идаемый рост производства и выручки составит – 14908 тыс. руб. (таблиц а 3.2).Таблиц а 3.2 – Расчет э кономического э ффекта в результате мероприятия технического перевооруж ения ОАО «32 ремонтныйзавод средств обеспечения полетов»ОборудованиеПорядок расчетаСуммаВыручка 2015 г.140643140643Выручка от ремонта шин 2015 г.3727037270http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23538532&repNumb=1&type=439/4015.06.2016АнтиплагиатЭкономический э ффект – Дополнительная выручка в результате внедрения ВШР–901 (за счет большей производительностиоборудования)37270 х 40 %14908Выручка прогнозируемая14908 + 140643155551Таким образом, э кономическим э ффектом мероприятия технического перевооруж ения в ОАО «32 ремонтный завод средствобеспечения полетов» станет прирост выручки в сумме 14908 тыс.
руб. В общ емhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23538532&repNumb=1&type=440/40.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
