ООО Аралия (1225128), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Использование различных типов складских тележек (гидравлических, ручных, платформенных, электрических) также позволяет ускорить выполнение складских и торговых операций. В зависимости от размеров и внутренней структуры складов выбирают соответствующие типы и размеры тележек — изящные — для работы в торговых залах, крепкие — для тяжелых складских грузов, или самоходные — для поддонов и т.д.
Штабелер - незаменимый на складе механизм для поднятия и опускания грузов на подвижных вилах и перемещения их на небольшие расстояния. При относительно небольшой цене штабелеры способны обеспечивать значительные объемы перемещаемых грузов и очень функциональны, а также не требуют специального обучения и лицензии. Существуют различные виды штабелеров: ручные, гидравлические, полуэлектрические штабелеры, электроштабелеры самоходные.
Там, где складские помещения интенсивно используются по вертикали и в то же время ограничены по площади, особенно эффективны небольшие ручные штабелеры. Они очень маневренны и очень облегчают работу с поддонами на небольших складах и в магазинах. Значительно более производительны полуэлектрические штабелеры (с электроподъемом вил и ручным передвижением) или полностью электрические штабеллеры - электроштабелеры. Если же штабелер является самоходным (со специально оборудованным местом оператора), то его скорость возрастает до 8-10 км/ч. Такие штабелеры имеют большую высоту подъема груза (до 4-6 метров) и могут работать до двух рабочих смен без подзарядки. Высотные штабелеры обладают способностью поднимать грузы на высоту до 11,5 метров, при весьма небольшом расстоянии между стеллажами - до 2.8 метров. Высотные штабелеры обладают высокой грузоподъемностью - до 2,0 тонн, а также высокой скоростью движения - до 10 км/ч.
В целях совершенствования производственно-хозяйственной деятельности на предприятиях торговли используется современное торговое оборудование, а также применяются современные способы стимулирования сбыта. К последним можно отнести различные поощрительные программы, скидки, подарки и другие методы повышения лояльности клиентов.
Выпуская специальные карты и распространяя их среди своих клиентов, магазин тем самым осуществляет их закрепление, «привязку» к себе.
Наличие карты дает право покупателю рассчитывать на особое отношение к себе со стороны магазина и автоматически делает его привилегированным клиентом, что выражается в виде доступа к системе торговых скидок или предоставления дополнительных услуг (бесплатная рассылка каталогов торговой фирмы, информация о новых товарах, заказ по телефону и т. д.). При этом магазин может проводить определенную маркетинговую политику, устанавливая размеры торговых скидок в зависимости от социальной группы и индивидуального покупательского поведения клиента.
Магазинные карты бывают двух видов: дисконтные и предоплатные (расчетные).
Заплатив вступительный взнос, держатель дисконтной карты впоследствии каждый раз при предъявлении ее получает установленную торговую скидку.
Клиент, имеющий предоплатную карту, вносит собственные денежные средства в кассу магазина в виде авансового платежа за еще не купленный товар. В дальнейшем при обслуживании осуществляется простое списывание средств клиента с карты. Для того чтобы заинтересовать покупателя в наличии предотплатной карты, магазины разрабатывают, как правило, соответствующую систему торговых скидок и услуг, предлагаемых клиенту. Таким образом, расчетная (предоплатная) карта включает в себя элементы, присущие дисконтным картам.
Использование магазинных карт благотворно влияет на товарооборот магазина. Кроме того, приобретая предоплатные карты, клиент фактически кредитует магазин на стоимость еще не отпущенного товара, что дает магазину дополнительные заемные средства, а также способствует повышению статуса и престижа данного торгового предприятия. Магазинная карта является также эффективным рамным атрибутом предприятия, ее выпустившего, она повышает престиж не только магазина, но и самого клиента, так как пластиковые карты традиционно считаются престижной формой оплаты за товары и услуги. Магазинная автоматизированная система работы с пластиковыми картами позволяет также вести постоянную базу клиентов и отслеживать динамику их покупок, что имеет несомненную ценность для маркетинговой службы торгового предприятия.
В настоящее время распространение получили магазинные системы на картах с магнитной полосой и с микросхемой (смарт-карты). Вторая разновидность карт является более перспективной, так как они почти полностью защищены подделок. Кроме того, использование специальных терминалов-касс существенно упрощает их авторизацию, которая производится торговым терминалом или самой картой.
Штриховое кодирование позволяет автоматизировать учет продажи товаров, повысить скорость и культуру обслуживания покупателей, вести оперативный учет поступающих и проданных товаров в каждом магазине, секции, на складе и т.д.
Области использования систем автоматизации на базе технологии штрихового кодирования в торговых организациях следующие:
- Учет товаров – сбор информации о продаваемых товарах, учет количества, номенклатуры, срока годности, веса и др.;
- Складской учет – учет приема и отгрузки товаров, инвентаризация склада;
- Учет лекарств в аптеках;
- Учет гарантийных обязательств при продаже сложной техники.
Штриховое кодирование позволяет при поступлении партии товара считать код с помощью сканера штрих-кодов, вывести его на экран дисплея и сверить данные с данными поступления, т.е. таким образом проконтролировать правильность выполнения заказа и внести необходимые сведения о наличии поступившего товара. Уже здесь можно вести автоматизированную обработку информации, имея все необходимые сведения о товаре в ПК. Также можно проводить инвентаризацию товаров, считывая их коды и вводя в ПК вручную или автоматизировано их количество на складе (используя терминал сбора данных с устройством оптического считывания). Еще большие возможности штриховой код дает при продаже товаров с помощью кассовых терминальных комплексов (POS-терминалов), которые считывают код с товара, высвечивают на экране его цену, автоматически печатают чек и фиксируют продажу товара. после получения денег информация о проданном конкретном товаре может сразу поступить в центральную кассу. Имея все необходимые сведения в ПК об этом товаре, можно обрабатывать и получать самую разнообразную информацию о проданных и оставшихся товарах, составлять бухгалтерскую и другую отчетность, следить за выполнением договорных обязательств поставщиков. Таким образом, информация, представленная штриховым кодом, может использоваться на всех этапах движения товара. Применение штрихового кодирования позволяет автоматизировать все функции товародвижения и максимально снизить количество ошибок и бумажного документооборота.
Штриховое кодирование в своей работе использует следующие типы торгового оборудования:
Сканеры штрих-кодов. Сканеры штриховых кодов используются для считывания информации с маркировки в виде штрих-кода и передачи ее в компьютер, POS-терминалы или ККТ. Существует два основных типа сканеров - светодиодные (CCD) и лазерные.
Принтеры штрих-кодов. В розничной торговле и учете товара на складах часто используется кодирование товара либо штрих-кодом, либо внутренним цифровым кодом, нанесенным на небольшие этикетки. Для этих целей используются специализированные принтеры.
Терминалы сбора данных. Терминалы сбора данных - это легкие, автономные устройства, предназначенные для быстрого и точного ввода и передачи в ПК информации непосредственного с маркировки товаров, материальных ценностей, промышленных изделий и т.д. Конструктивно терминал сбора данных представляет собой сканер штрих-кода со встроенными памятью данных и процессором. Кроме функции чтения штрих-кодов терминал выполняет функцию хранения данных. Это позволяет не только безошибочно вводить данные в компьютер, но и производить обработку информации в автономном режиме. Эти устройства незаменимы для работников складов и торговых залов, производящих учет и инвентаризацию товаров.
Электронные весы с печатью этикеток и др.
Использование радиочастотных меток осуществляется не только на складах, но и непосредственно в торговых залах. Термин RFID (Radio Frequency Identification) означает использование радиоволн для автоматической идентификации объектов. Ее отличие от штрих кодовой идентификации в том, что метку для чтения необязательно видеть, можно читать одновременно много меток, объем идентификационной информации во много раз больше, ее можно изменять и дополнять.
Идея внедрения RFID в торговле в настоящее время только еще начинает претворяться в жизнь двумя супергигантами ритейла «Metro» и «Wal-Mart».
Отечественные достижения в этой области (имеются в виду именно складские и торговые RFID-технологии) весьма скромны. За исключением локальных проектов, которые создаются независимо ни от чего, активного и целенаправленного продвижения таких технологий в России не наблюдается. Не узаконен диапазон частот, а это запрещает широко и открыто применять американское и европейское оборудование,
Сейчас в техническом комитете при Росстандарте по радиочастотной идентификации ТК355 ведется разработка национальных стандартов, регламентирующих уникальную идентификацию радиочастотной метки, общую архитектуру систем радиочастотной идентификации и параметры радиоинтерфейса RFID-системы для частотного диапазона 860-960 МГц. С нового года введен в действие ГОСТ Р ИСО/МЭК 15963-2005 «Автоматическая идентификация. Радиочастотная идентификация для управления предметами. Уникальная идентификация радиочастотных меток». Для использования в России принят европейский участок спектра, равный 865-868 МГц. Цифры эти, к сожалению, еще не утверждены, поскольку ГКРЧ (Госкомитет по радиочастотам) не выдал окончательного решения. В будущем планируется расширить тематику разрабатываемых стандартов по RFID.
Конечно, у каждой системы есть свои недостатки. Новейшие технологии и высокая степень автоматизации требуют больших капитальных затрат при строительстве. Однако двух-, а то и трехкратная экономия земли, а значит и складских площадей, повышение скорости обработки и выполнения производственно-хозяйственных операций в значительной степени сокращают разрыв в капиталовложениях.
Для того, чтобы эффективно управлять производственно-хозяйственной деятельностью современные предприятия разрабатывают свои внутрифирменные стандарты на основные операции производственно-хозяйственной деятельности (например стандарт торгового обслуживания, стандарт по приемке товаров), что позволяет существенно ускорить выполнение отдельных операций, а также повысить качество обслуживания.
2 Анализ организации Производственно-хозяйственной
деятельности в ООО «АРАЛИЯ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Аралия »
Общество с ограниченной ответственностью «Аралия» (Самбери-1) имеет статус юридического лица и учреждено как самостоятельно хозяйствующий субъект в форме общества с ограниченной ответственностью, с целью получения прибыли в интересах Участников. В соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью», иными законодательными и нормативными актами России и Хабаровского края и Устава ООО «Аралия» (Самбери-1) может осуществлять и осуществляет следующие виды деятельности:
-
оптовая и розничная торговля продуктами питания;
-
коммерческое посредничество, торгово-снабженческая и торгово-закупочная деятельность;
-
организация и проведение рекламы и рекламных мероприятий, выставок, выставок-продаж, ярмарок, семинаров, симпозиумов, конференций и переговоров;
-
все виды деятельности по систематическому и целенаправленному сбору и анализу информации о рынках, покупателях и поставщиках, а также маркетинг;
-
содержание и эксплуатация торговых помещений и предоставление торговых мест.
История создания и развития организации: компания «Невада» начала свою историю 28 августа 1994 г. в Хабаровске на улице Запарина-2а в деревянном сооружении площадью не более 100 кв.м. Четыре человека на деньги, вырученные от продажи квартиры, организовали поставку первой партии продукции компании «Марс».
С первых дней главной бизнес-идеей стала система доставки товаров клиентам в торговые точки. На тот момент это была первая попытка в городе организовать продажи силами торговых агентов. Оказалось, что все ориентиры были выбраны верно. Компания стремительно росла и развивалась. В 1997 г. были открыты филиалы во Владивостоке и Благовещенске, в 1998 г. в Уссурийске, Находке, на Сахалине, в 1999 г. в Комсомольске-на-Амуре, в 2000 г. в Петропаловске-Камчатском, в 2002 г в Биробиджане. Раздвигались географические рамки, увеличивалось число работников, возрастали финансовые возможности.
Компания «Невада» - крупнейший поставщик продуктов питания на Дальнем Востоке. На настоящий момент в компании имеются подразделения, охватывающие все формы торговли – опт, мелкий опт, розница. Однако основной бизнес – дистрибьюторский – прямая доставка в торговые точки. Бизнес идея компании проста – есть потребность магазина в регулярных поставках продукции, и есть потребность производителя выложить свой товар на полки магазина. Компания берется эти потребности удовлетворить. Для решения этой задачи есть все.
Торговые силы – около 500 торговых агентов ежедневно выходят на маршрут. В распоряжении компании современная логистическая инфраструктура – мощная складская база, автомобильный парк, высокотехнологическая информационная система. Гордость компании менеджмент – высококлассные специалисты, большинство из которых прошли с компанией шаг за шагом весь ее путь.
В ассортиментной линейке компании более 25000 наименований, в основном преобладает кондитерская направленность, поскольку компания начинала с нее, также, присутствует соковое направление, бакалейный ассортимент. Услугами компании по распространению продукции пользуются такие мировые производители как «Марс», «Нестле», «Юнилевер», «Дирол-Кэдбери», «Чупа Чупс», «Вимм-Билль-Данн», «Ван Мелле», «Харрис», Мултон», «Ферреро», «Сладко», «Московская Ореховая Компания», «Русский шоколад», и др.















