АВТО-ГАЗ (1223618), страница 9

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 9)

К2 ср.= (17,0 + 16,6) : 2 = 16,8 дн.;

Кз ср = (16,6 + 15,7) : 2 = 16,2 дн.;

К4 ср. = (18,8 + 16,8) : 2 = 17,8 дн.;

К5 ср. = (16,8 + 16,2) : 2 = 16,5 дн.;

К6 ср.= (17,8 + 16,5) : 2 = 17,2дн.

Четвертый шаг — рассчитаем среднегодовое изменение товарного запаса (∆) за весь анализируемый период:

∆ = (К6 ср – К1 ср.) / (п - 1).

∆ = (17,2 - 18,8) : (6 - 1) = - 0,3 дн.

Можно сделать вывод, что за все года, представленные нами в таблице среднегодовое изменение товарного запаса по предприятию составило всего 0,3 дня. Пятый шаг — обоснование норматива товарного запаса на пла­нируемый год.

К5 = Кз + 2∆ ⁼ 16,6 + (- 0,3 * 2) ⁼ 16,0 дн.

ТЗ пл = 35640 / 360 х 16,0 = 1584 тыс. руб.

Таким образом, мы представили расчет необходимого размера запасов товаров на плановый период методом скользящей средней.

Рассмотрим другой метод – технико – экономический. Технико – экономический метод является точным и дает представление об отдельных элементах норматива запаса. В силу указанных причин, мы рекомендуем применять данный метод в практике планирования товарных запасов на предприятии ООО «Авто-газ». Приведем методика расчета норматива запасов по указанному методу.

Расчет осуществляется по составным элементам запаса в зависимости от их назначения в процессе реализации.

Норма запаса в днях исчисляется по формуле:

N_ТЗ = РЗ + ЗТП + ПЗ + ГЗ (3.1)

где N_ТЗ – норма запаса в днях;

РЗ – рабочий запас, то есть ассортиментный набор дн.;

ЗТП – запас текущего пополнения, обеспечивающий бесперебойность продаж в период между поставками. Находится на складе и пополняет рабочий запас, дн;

ПЗ – подготовительный запас, определяется эмпирически путем учета фактических затрат времени, необходимого для выполнения подготовительных операций;

ГЗ – гарантийный запас, создающийся на случай возникновения непредвиденных ситуаций (резкое возрастание спроса, невозможность осуществить своевременную закупку и поставку товаров).

Теперь необходимо рассмотреть отдельные элементы нормы запаса.

Рабочий запас можно рассчитать по формуле:

(3.2)

где ПАН – представительный ассортиментный набор, руб.;

– планируемый однодневный товарооборот, руб.

Представительный ассортиментный набор представляет собой набор товаров на витрине для демонстрации ассортимента и рассчитывается по формуле:

ПАН = Ц * R (3.3)

где Ц – средняя цена одной ассортиментной разновидности, руб.;

R – количество ассортиментных разновидностей, шт.

Запас текущего пополнения принимается на уровне ½ среднего интервала между поставками. Так как для предприятия розничной торговли важно удовлетворение спроса покупателей в конкретном товаре, запас текущего пополнения должен корректироваться на коэффициент комплектности партии:

(3.4)

где r – количество ассортиментных разновидностей в одной партии, ед.;

R – общее количество ассортиментных разновидностей.

Гарантийный запас принимается на уровне текущего запаса (суммы рабочего запаса и запаса текущего пополнения).

После расчета всех элементов нормы запаса рассчитывается общая норма запаса в днях. Норматив запаса определяется путем умножения нормы запаса в днях на планируемый однодневный товарооборот:

ТЗ^пл = N_тз * (3.5)

Приведем расчет нормы и норматива запаса по всем товарным группам на 1 квартал 2015 года, товарооборот на 1 квартал заложен в сумме ?

Начнем расчет с определения величины представительного ассортиментного набора материалов по формуле (3.3). Проведенные мной исследования ассортимента материалов позволили получить данные, представленные в таблице 3.5

Таблица 3.5 - Данные о количестве ассортиментных позиций и средней цене.

На основании данных таблицы произведем расчеты:

ПАН = 60 * 110,4 = 6624,0 руб.

Далее, зная, что однодневный товарооборот первого квартала составит 13,3 тыс. руб. (1200 : 90), можно рассчитать норму рабочего запаса:

дня

Поступление товара со склада осуществляется каждый день (кроме субботы и воскресенья). Следовательно, интервал поставки – 1 день. Однако ежедневно поставляются не все 4 наименований. Комплектность поставок варьируется. Среднее значение комплекта поставки – 1 наименование.

ЗТП = 1/2 : 0,25 = 2 дня

Соответственно, для пополнения запаса на складе должно находиться запаса на 2 дня торговли.

Учитывая то, что выгрузка поступившего материала из транспортного средства, его распаковка и размещение в складском помещении занимает примерно 1,5 – 2 часа подготовительного запаса можно принять на этом уровне. В днях это составит 0,14 дней.

Страховой или гарантийный запас принимается на уровне текущего, то есть 3,5 дня (1,5 + R).

Общая норма запаса материалов в днях составит:

N_тз = 1,49 + 2 + 0,14 + 3,5 = 7,13 день

С учетом планируемой однодневной реализации в 13,3 тыс. руб., норматив запаса материалов составит:

ТЗ_пл=7,13 * 13,3 = 94,82 тыс. руб.

Данные расчетные значения являются экономически обоснованными и их применение на практике позволит высвободить из оборота часть средств, снизить величину запаса, а значит уменьшить издержки по хранению.

В том случае, если в планируемом периоде товарный запас останется на уровне 2015 года, предприятие потерпит убыток в виде неполученной прибыли. Размер высвобожденных оборотных средств и прибыли, полученной от применения расчетного значения запаса продукции можно рассчитать:

ВС = * (N_тз – ТЗ_о) (3.6)

где ВС – сумма высвобождаемых оборотных средств;

– планируемый однодневный товарооборот;

N_тз – норма товарного запаса, дн.;

ТЗ_о – товарный запас в отчетном периоде, дн.

 П = ВС * R^пл : 100 (3.7)

где П – сумма дополнительной прибыли от применения нормы запаса, руб.;

R^пл – планируемая рентабельность товарооборота , %.

Подставив значения получим:

ВС = 13,3 * (7,1 – 14) = - 91,77 тыс. руб.

П = 91,77 * 3,5 : 100 = 3,2 тыс. руб.

Таким образом, применение рассчитанной нормы запаса продукции позволит высвободить из оборота 91,77 т. руб. и увеличит прибыль предприятия на 3,2 т. руб.

Коммерческому отделу необходимо также рассчитывать размеры запасов.

Расчет осуществляется по составным элементам запаса в зависимости от их назначения в процессе реализации.

Для совершенствования процесса планирования закупок ООО «Авто-газ», его руководителю необходимо обеспечить соблюдение ряда требований:

• планирование должно осуществляться совместно начальником коммерческого отдела, товароведом;

• процесс планирования должен осуществляться по последовательным этапам;

• должно обеспечиваться наиболее полное выполнение работ на каждом этапе.

Общая потребность предприятия в товарных ресурсах и в необходимом объеме закупок и поступления должна определяться исходя из балансовой формулы розничного товарооборота, которая может быть использована в табличной форме (таблица 3.6). Далее определяются источники формирования оборотных средств, необходимых для закупок, либо это будут собственные средства фирмы (прибыль), либо заемные.

Таблица 3.6 - Расчет потребности в товарных ресурсах на I квартал 2015 г.

Кроме того, необходимо определить, у кого будут осуществляться закупки.

Подведем итоги вышеназванных предложений. Процесс нормирования запасов на предприятии ООО «Авто-газ» строится не на научной основе. Нормы запасов в днях определяются по опыту прошлых периодов, они не регламентируются официально, нигде не фигурируют. Можно сделать вывод о том, что использование норм запаса на предприятии не является обязательным в работе. Нами предложен расчет норматива товарного запаса двумя методами: методом скользящей средней и технико – экономическим методом. Рекомендуемый нами метод – технико – экономический, так он наиболее точный. Технико – экономическим методом мы рассчитали товарные запасы на квартал, а методом скользящей средней на год.

3.3 Маркетинг как направление совершенствования сбытовой деятельности

ООО «Вакат» располагает большим и удобным боксом. У предприятия имеется сертификат на оказание услуг, также предприятие дает гарантию на монтаж и оборудование. ООО «Вакат» устанавливает ГБО для инжекторных автомобилей и карбюраторных. Работники предприятия учились самостоятельно по книжкам, поэтому некоторым клиентам не нравится как им поставили ГБО и они нередко обслуживаются в ООО «Авто-газ». Рекламой не занимается, так как находится на территории Благовещенсккрайгаза и в клиентах не нуждается.

ООО «Милангаз» - новое предприятие на рынке установщиков ГБО. Предприятие не располагает достаточно обученным персоналом и ассортиментом ГБО. В основном обслуживают клиентом с карбюраторными машинами.

С 2013 года ООО «Исаев» начал новую установку - впрыск газа. Для этого директор ездил учиться в Италию, проходил практику на заводе «Ловато» с получением сертификата. На данный момент времени ни одно предприятие Амурской области не устанавливает впрыск газа для автомобилей.

Система фазовой последовательности Landi LSI/NSI является самым последним поколением системы фазовой СУГ конверсии газ-бензин на рынке. Принцип, по которому газовый ЭБУ определяет время впрыска, приводимое в действие на газовых инжекторах основывается на получении данных; во время работы на газе, время момента впрыска бензина эмулируется импедансом внутри самого газового ЭБУ. Это означает, что контроль двигателя остается за блоком бензинового контроллера, в то время как газовый контроллер занимается конвертированием данных генерированных первым для бензиновых инжекторов, в соответствующие данные для газовых инжекторов.

Поэтому можно сделать вывод, что предприятие ООО «Авто-газ» располагает конкурентным преимуществом и его необходимо рекламировать.

Характеристики

Список файлов ВКР