ДИПЛОМ~1 (1221795), страница 12

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 12)

- ограждения, примыкающие к местам массового прохода людей, должны иметь высоту не менее 2 м и быть оборудованы сплошным защитным козырьком;

- козырек должен выдерживать действие снеговой нагрузки, а также нагрузки от падения одиночных мелких предметов;

- ограждения не должны иметь проемов, кроме ворот и калиток, контролируемых в течение рабочего времени и запираемых после его окончания.

Места прохода людей в пределах опасных зон имеют защитные ограждения. Входы в строящиеся здания (сооружения) защищены сверху козырьком шириной не менее2 м. от стены здания.

При производстве работ в закрытых помещениях, на высоте, под землей должны быть предусматриваются мероприятия, позволяющие осуществлять эвакуацию людей в случае возникновения пожара или аварии.

У въезда на производственную территорию устанавливается схема внутрипостроечных дорог и проездов с указанием мест складирования материалов и конструкций, мест разворота транспортных средств, объектов пожарного водоснабжения и пр.

Эксплуатация инвентарных санитарно-бытовых зданий и сооружений осуществляется в соответствии с инструкциями заводов-изготовителей.

Строительство и эксплуатация производственных зданий осуществляются согласно строительным нормам и правилам.

В местах перехода через траншеи, ямы, канавы установлены переходные мостики шириной не менее 1 м., огражденные с обеих сторон перилами высотой не менее 1,1м., со сплошной обшивкой внизу на высоту 0,15 м. и с дополнительной ограждающей планкой на высоте 0,5м. от настила.

На производственных территориях, участках работ и рабочих местах работники обеспечиваются питьевой водой, качество которой должно соответствовать санитарным требованиям.

Освещенность равномерная, без слепящего действия осветительных приспособлений на работающих. Производство работ в неосвещенных местах не допускается.

Для работающих на открытом воздухе предусмотрены навесы для укрытия от атмосферных осадков.

При температуре воздуха на рабочих местах ниже 10°С работающие на открытом воздухе или в неотапливаемых помещениях обеспечены помещениями для обогрева.

Рабочие места и проходы к ним, расположенные на перекрытиях, покрытиях на высоте более 1,3 м. и на расстоянии менее 2 м. от границы перепада по высоте, ограждены защитными или страховочными ограждениями, а при расстоянии более 2 м. — сигнальными ограждениями, соответствующими требованиям государственных стандартов.

Проемы в стенах при одностороннем примыкании к ним настила (перекрытия) ограждаются, если расстояние от уровня настила до нижнего проема менее 0,7м.

При невозможности или экономической нецелесообразности применения защитных ограждений допускается производство работ с применением предохранительного пояса для строителей, соответствующего государственным стандартам, и оформлением наряда-допуска.

Проходы на рабочих местах и к рабочим местам отвечают следующим требованиям:

- ширина одиночных проходов к рабочим местам и на рабочих местах должна быть не менее 0,6 м, а высота таких проходов в свету—не менее 1,8м;

- лестницы или скобы, применяемые для подъема или спуска работников на рабочие места, расположенные на высоте более 5 м., должны быть оборудованы устройствами для закрепления фала предохранительного пояса (канатами с ловителями и др.).

При расположении рабочих мест на перекрытиях воздействие нагрузок на перекрытие от размещенных материалов, оборудования, оснастки и людей не превышает расчетные нагрузки на перекрытие, предусмотренные проектом, с учетом фактического состояния несущих строительных конструкций.

При выполнении работ на высоте, внизу, под местом работ выделяются опасные зоны. При совмещении работ по одной вертикали нижерасположенные места оборудованы соответствующими защитными устройствами (настилами, сетками, козырьками), установленными на расстоянии не более 6 м. по вертикали от нижерасположенного рабочего места.

Для прохода рабочих, выполняющих работы на крыше с уклоном более 20°, а также на крыше с покрытием, не рассчитанным на нагрузки от веса работающих, устраиваются трапы шириной не менее 0,3 м с поперечными планками для упора ног. Трапы на время работы должны быть закреплены.

Таким образом, вопросы охраны труда являются одними из важнейших на современном этапе жизни нашего общества, в период когда работодатели ставят для себя основной задачей как можно быстрее и с минимальным вложением средств извлечь наибольшее количество прибыли, и пользуясь возникшим в последнее время у нас в стране дефицитом рабочих мест, когда наши граждане готовы за мизерную оплату выполнять самую грязную работу мало внимания уделяют, а порой и вообще игнорируют требования безопасности труда. С уверенностью можно сказать, что все данные условия по охране труда на производственном предприятии ИП Амирханов И.И. выполняются в полном объеме и под контролем специальных лиц специально отвечающих за данную работу.

Заключение

В наше время производители более чем когда-либо вынуждены изыскивать новые и эффективные способы увеличения объема продаж, сбыта своей готовой продукции. Для этого предприятия прибегают к определенному набору средств (продвижению товаров), среди которых важнейшими являются стимулирование торгово-посреднического звена и улучшение показателей коммерческой деятельности.

В течение последних двух десятилетий сфера продвижения активно развивается. За десять лет стимулирование торгово-посреднического звена получило заслуженное признание, образовав основу коммуникационных технологий, узаконенных и регламентированных, подчиненных контролю и возглавляемых специалистами.

Его своеобразие по сравнению с другими средствами коммуникаций - рекламой, связями с общественностью, спонсорством, объясняется многими факторами:

- спецификой этого инструмента коммуникаций;

- эволюционностью технологии, мобилизующей воображение продавцов для обеспечения стимулирования самыми различными способами;

- быстротой воздействия на продажи товара на всех фазах его жизненного цикла.

Объектом исследования данной работы являлось производственное предприятие ИП Амирханов И.И.

Основным видом деятельности ИП Амирханов И.И. в настоящее время является производство и сбыт молочной продукции. Ранее кроме молочной продукции выпускались еще вафельные трубочки и кондитерская продукция (чизкейки), но еще в начале 2012 года предприятие отказалось от их производства по причине их нерентабельности.

ИП Амирханов И.И. следует признать расширяющимся производственным предприятием, достаточно удачно занимающим выбранную рыночную нишу и завоевавшим доверие у покупателей. Основные показатели деятельности находятся на достаточно высоких отметках, хотя наметились негативные тенденции:

- замедляется прирост валового дохода и прибыли от продаж;

- деятельность предприятия стала более затратной;

- благодаря тому, что в 2 раза увеличилась величина оборотных активов, снизилась эффективность их использования;

- отдача основных фондов постепенно сокращается.

Подобного рода изменения при непринятии соответствующих управленческих решений могут привести к тому, что предприятие может превратиться в убыточное и будет вынуждено уйти с рынка.

Система взаимодействия с торгово-посредническим звеном в ИП Амирханов И.И. нацелена на работу с розничными и оптовыми торговыми предприятиями Дальневосточного региона, собственными дилерами компании и производителями, перерабатывающими молочную продукцию. Остатки продукции ИП Амирханов И.И. реализует в собственных магазинах-киосках, расположенных в городе Хабаровске.

Работа посредников организована следующим образом: они самостоятельно по своему выбору сотрудничают с розничными торговыми предприятиями близлежащих районов, предлагая им весь ассортимент, заключая договора и осуществляя доставку по магазинам транспортом ИП Амирханов И.И. или автотранспортом по найму.

Основную долю в структуре ассортимента (а, следовательно, и товарной структуре объема продаж) в натуральном выражении занимает мороженое, как основной продукт производимый на предприятии.

Ассортимент ИП Амирханов И.И. постоянно обновляется, он достаточно широк – представлены практически все возможные вкусовые видs выпускаемой продукции (мороженое), классификационные группы молочных товаров; большая часть данной продукции пользуется устойчивым спросом, что оценивает её как качественную. Кроме того, вся продукция сертифицирована, отвечает требованиям качества на данную продукцию, имеются сертификаты соответствия.

Превышение темпов роста расходов по стимулированию торгово-посреднического звена над темпами роста прибыли организации, а также существенное увеличение доли данных расходов в прибыли организации свидетельствует о недостаточной эффективности стимулирующих мероприятий.

Сбытовая политика предприятия находится сейчас на недостаточно высоком уровне. Мероприятия по стимулированию торгово-посреднического звена носят несистемный и хаотичный характер. Не смотря на то, что указанные расходы занимают значительный удельный вес в объеме продаж организации и из года в год увеличиваются, их экономическая эффективность низкая и требует внесения корректив.

Также в программу совершенствования коммерческой деятельности производственного предприятия могут быть включены следующие направления:

— стимулирование торговых посредников;

— ранжирование посредников по степени их эффективности;

— предоставление оборудования для осуществления коммерческой деятельности.

Произведенные в работе расчеты доказали экономическую эффективность указанных мероприятий.

Список источников

1. Альтшулер, И.Г. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2010. – № 6. – С. 72-81.

2. Анурин, В.; Евтушенко, Е.; Муромкина, И. Маркетинговые исследования потребительского рынка. СПб: Питер, 2012. - 272 c.

3. Бабич, Т.Н. Оценка экономического потенциала предприятия / Т.Н. Бабич, Т.А. Мигунова // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. – 2011. - № 2. – С. 15-24.

4. Багиев, Г.Л., Тарасевич В.М. Маркетинг: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2010. – 576 с.

5. Багиев, Г.Л. Маркетинговые коммуникации // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2010. – № 1. – С. 122-131.

6. Басовский, Л. Е. Менеджмент : учебное пособие для студентов вузов/ Л. Е. Басовский. М.: Инфра-М, 2011. -215 с.

7. Бунеева, Р. И. Коммерческая деятельность: организация и управление: учебник. Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. – 350 с.

8. Бушуева, А.И. Методы прогнозирования объема продаж // Маркетинг в России и за рубежом. – 2010. – 1. – С. 30-85.

9. Веселов, А.И. Комплексный подход к оценке товарной политики предприятий // Экономический анализ: теория и практика. 2010. № 22. С. 47-52.

10. Веселов, А.И. Товарная политика предприятий: анализ основных взглядов и методов оценки // Маркетинг в России и за рубежом. 2010. № 1. С. 103-114.

11. Виноградова, С.Н. Коммерческая деятельность / С.Н. Виноградова, О.В. Пигунова. – Мн.: Вышэйшая школа, 2010. – 352c

12. Ворот, И.В. Экономика фирмы: учебник – М.: Высшая школа, 2010. – 312 с.

13. Горшкова, Л.А. Основы управления организацией / Л.А. Горшкова, М.В. Горбунова. – М.: КНОРУС, 2010. – 250 с.

14. Дашков, Л. П. Организация и управление коммерческой деятельностью: учебник / Л. П. Дашков, О. В. Памбухчиянц. - М.: Дашков и К, 2012. - 688 с.

15. Дашков, Л. П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. - М.: Маркетинг,2009. - 448с.

16. Дмитриева, Л.Н., Калинина Г.В., Тимофеев С.В. Ассортимент как конкуретное преимущество и особенности его формирования в предприятиях региональной потребительской кооперации / РИО ЧКИ РУК. Чебоксары. 2010. 60 с.

17. Жилкина, И.О. Маркетинговая стратегия производственно-сбытовой деятельности предприятия // Экономика. – 2010. – №4. – С.125-129.

18. Игнатова, А.В. Анализ рентабельности продаж по видам товаров и торговли // Маркетинг в России и за рубежом. 2010. № 1. С. 70-81.

19. Каргаполова, М.Г. Стимулирование сбыта // Управление продажами. – 2010. – № 6. – С. 26-33.

20. Киселева, Е.Н. Организация коммерческой деятельности по отраслям и сферам применения: Учебное пособие / Киселева Е.Н., Буданова О.Г. - 2-е изд. - М.: Вузовский учебник, 2010. - 192 с

21. Коммерческая деятельность: учебник / В. В. Березенков, [и др.]. – Москва: Атри, 2011. – 405 с.

22. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / А.И. Алексеева, и др. – М.: Финансы и статистика, 2010. - 672с.

23. Синяева, И. М., Романенкова, О. Н., Земляк С. В., Синяев, В. В. М.: Издательство Юрайт, 2014. – 506 с.

24. Коммерческая деятельность: учебник / В. В. Березенков, [и др.]. – Москва: Атри, 2011. – 405 с.

25. Лукичева, Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. М. : Омега-Л. 2010. 248с.

26. Лифиц, И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг. Учебное пособие / Под общ.ред. М. : ИНФРА-М. 2010. 460 с.

27. Любушин, Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие/ Н.П. Любушин, 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити-Дана, 2009. – 448 с.

28. Наумов, В.Н. Управление взаимодействием в системе сбыта: теория, методология, стратегии. – СПб.: Политехника-сервис, 2011. – 289 с.

29. Организация коммерческой деятельности предприятий. По отраслям и сферам применения: учебное пособие / Под общ. Ред. Никулиной Н.Н., Эриашвили , Н.Д., Суходоевой Л.Ф. М.: Юнити-Дана. – 2012. – 326 с.

30. Организация коммерческой деятельности производственных предприятий: практикум / В.К. Козлов, И.Ф. Рудковский, Е.С. Царева, – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 158 с.

31. Панкратов, Ф.Г., Памбухчиянц, В.К. Коммерция и технология торговли. - М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 2010. - 220 с.

32. Памбухчиянц, О. В. Организация и технология коммерческой деятельности: учебник / О. В. Памбухчиянц, Москва: Дашков и К°, 2012. – 638 с.

33. Попов, К.В. Особенности стратегического управления предприятием в современных экономических условиях / К.В. Попов, // Научная мысль Кавказа. Серия «Рыночная экономика и инфраструктура». – 2010. – №2. – С. 62-66.

34. Половцева, Ф.П. Коммерческая деятельность: Учебник. М.: ИНФРА-М. 2010. 348с.

35. Пястолов, С.М. Экономический анализ деятельности предприятия: учебник /С.М. Пястолов. – М.: Академический Проект, 2010. – 576 с.

36. Райзберг, Б. А. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 367 с.

37. Романов, А. А. Маркетинг : учебное пособие / А. А. Романов, В. П. Басенко, Б. М. Жуков. -М.: Дашков и К, 2012. – 440 с.

38. Ромина, А. Г. Коммерческая деятельность: учебное пособие / А. Г. Ромина, Минск: Белорусский государственный экономический университет, 2010. – 316 с.

39. Синяева, И.М., Земляк С.В., Синяев В.В. Маркетинг в коммерции: учебник. М.: Дашков и К. 2012. – 248 с.

40. Соловьев, Б.А. Маркетинг: Учебник для программы МВА. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 383 с.

41. Стецюк, Е. Работающие схемы стимулирования сбыта? // Маркетинг успеха, 2011. - № 6. – С. 36-39

42. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: учебник. / Под ред. Л.А. Брагина и Т.П. Данько. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 382 с.

43. Черкасова, И.О. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / И.О. Черкасова. – СПб.: Нева, 2010. – 192 с.

44. Шеремет, А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебник / А.Д. Шеремет. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 415 с.

45. Экономика предприятий торговли: Учеб. пособие / Н.В. Максименко и др.; под общ. ред. Н.В. Максименко, Е.Е. Шишковой.-Мн: Выш. Шк., 2010 ­- 542 с.

46. Экономика предприятия торговли: Практикум / Е.А. Белоусова, Р.П. Валевич, Г.А. Давыдова и д.р.; Под ред. Р.П. Валевич, Г.А. Давыдовой, – Мн.: БГЭУ, 2010.–267 с.

47. Соловьев, Б.А. Маркетинг: Учебник для программы МВА. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 383 с.

48. Соловьев, Б.А. Маркетинг: Учебник для программы МВА. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 383 с.

49. Любушин, Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие/ Н.П. Любушин. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити-Дана, 2010. – 448 с.

50. Дашков, Л. П., Памбухчиянц, В.К. Коммерция и технология торговли. - М.: Маркетинг,2010. - 448с.

1

Характеристики

Список файлов ВКР