Ящук (1221688), страница 7
Текст из файла (страница 7)
– превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы;
– справедливость, то есть равная оплата за равный труд;
– учет вредных условий труда и тяжелого физического труда;
– стимулирование за качество труда и добросовестное отношение к труду;
– материальное наказание за допущенный брак и безответственное отношение к своим обязанностям, приведшим к каким-либо негативным последствиям.
Перестройка организации заработной платы в соответствии с требованиями рынка предусматривает решение следующих задач [11]:
- повышение заинтересованности каждого работника в выявлении и использовании резервов эффективности своего труда при исключении возможностей получения незаработанных денежных средств;
- устранение случаев уравнительности в оплате труда, достижение прямой зависимости заработной платы от результатов труда, как индивидуальных, так и коллективных;
- оптимизация соотношений в оплате труда работников различных категорий и профессионально-квалификационных групп с учетом сложности выполняемых работ, условий труда, учитывающих дефицитность профессий, а также влияние различных групп, работа которых обеспечивает достижение конечных результатов и конкурентоспособность производства.
На рисунке 5.1 наглядно представлены о
рганизационные основы оплаты труда.
Рисунок 5.1 - Организационные основы оплаты труда на предприятии [11]
Таким образом, последовательность работы по организации оплаты труда на предприятии представлена на рисунке 5.2, на котором представлено взаимодействие трех крупных блоков задач, обеспечивающих последовательную работу по оплате груда:
-
Выбор способа формирования основной заработной платы.
-
Выбор форм оплаты труда.
-
Выбор систем поощрения.
Рисунок 5.2 - Последовательность работы по организации оплаты труда на предприятии [11]
Правильная организация труда работников предприятия обеспечивается с помощью нормирования труда, применения различных систем оплаты труда, стимулирующих эффективный труд. Рациональная организация оплаты труда на предприятии позволяет стимулировать результаты труда и деятельность его работников, обеспечивать конкурентоспособность на рынке груда готовой продукции, не обходимую рентабельность и прибыльность продукции [11].
5.2 Формы и системы оплаты труда
Заработная плата - это денежное выражение основной части создаваемого на предприятиях необходимого продукта, поступающего в индивидуальное потребление работников в соответствии с количеством и качеством затраченного ими труда в общественном производстве [14]. Образующаяся прибыль является источником создания накоплений для расширенного воспроизводства.
В настоящее время в ОАО «ТДСК» существуют две основные формы оплаты труда рабочих: сдельная и повременная, которые сочетаются с различными видами доплат и премий.
Распространенной формой оплаты труда является сдельная, т.е. оплата выполненных работ (не зависящая или зависящая от времени их выполнения). На ее долю приходится более 80% оплаты труда рабочих. Сдельная оплата имеет разновидности: прямая сдельная, при которой рабочий получает заработную плату в зависимости, от количества выполненной работы исходя из сдельных расценок на отдельные виды работ, и аккордная оплата труда.
Аккордная оплата труда ведется по укрупненным расценкам за определенный комплекс работ, выраженный в единицах измерения конечной продукции бригады (бетонирование опоры, проходка тоннеля и т.д.).
Повременная оплата труда зависит от продолжительности работы и квалификации рабочего и применяется в том случае, когда объем выполненной работы не может быть точно подсчитан или когда сдельная оплата лишена смысла, а также для оплаты труда рабочих, занятых на службе главного механика, главного энергетика, во вспомогательных производствах и т.д.
Для начисления зарплаты при повременной оплате труда применяется тарифная система, представляющая собой совокупность нормативных документов, с помощью которых производится дифференциация заработной платы в зависимости от сложности выполняемой работы, условий труда и географического местоположения объекта строительства. Основами тарифной системы являются: тарифная сетка, тарифные ставки, поправочные районные коэффициенты по заработной плате и тарифно-квалификационный справочник.
Тарифная сетка представляет собой шкалу соотношений в оплате труда рабочего за единицу времени (час, день) в зависимости от его квалификации и состоит из тарифных разрядов, характеризующих степень сложности труда, и соответствующих каждому разряду тарифных коэффициентов.
Тарифный коэффициент показывает, во сколько данная тарифная ставка больше тарифной ставки 1-го разряда. Для рабочих строительного производства установлена шестиразрядная тарифная сетка.
Тарифная ставка — это денежное выражение оплаты труда работающего за единицу времени, основная нормативная расчетная величина, определяющая размер заработной платы. Часовые тарифные ставки увеличиваются при верхолазных, тяжелых и вредных условиях выполнения работы, отдельным категориям рабочих, занятых управлением мощными и особо сложными машинами и механизмами, их ремонтом и обслуживанием.
Материальное поощрение за труд - это система мер, направленная на обеспечение материальной заинтересованности работников в достижении определенных результатов труда.
В ОАО «ТДСК» используются такие меры материального поощрения, как выплата премий и доплаты и надбавки компенсационного и стимулирующего характера.
Применяемая в организации система поощрений формирует у работников ощущение справедливости материальных вознаграждений и способствует повышению заинтересованности работников в улучшении не только индивидуальной, но и коллективной работы.
Рассмотрим подробнее меры материального поощрения работников Владивостокского филиала за труд.
1. Выплата премий.
Денежная выплата работнику сверх заработной платы за достижение определенных результатов в труде называют премией. Применение премиальных систем направлено на создание у работников материальной заинтересованности в достижении тех показателей, которые не предусмотрены основной оплатой труда по тарифным ставкам и должностным окладам.
Премии можно подразделить на две группы [18]: премии, входящие в систему оплаты труда и не входящие в нее. На исследуемом предприятии используется первая группа, т.е. премии предусматриваются положением о премировании и коллективном договором. Такая премия выплачивается при условии достижения результатов, заранее обусловленных показателем премирования, поэтому их достижение порождает у работников право на получение премии.
С учетом годового объема работ, выполняемого организацией устанавливается размер премии.
Во Владивостокском филиале используются как ежемесячные, годовые премии, так и разовые: за повышение производительности труда, за достижения в работе, за многолетний добросовестный труд.
2. Доплаты и надбавки [18].
Доплатами и надбавками называют денежные суммы, выплачиваемые сверх основной заработной платы, с помощью которых обеспечивается индивидуализация размеров оплаты труда, с учетом интенсивности труда и профессионального мастерства отдельного работника, его отношения к труду, у также за труд в условиях, отличающихся от нормальных.
В отличие от премий, доплаты и надбавки носят постоянный характер и выплачиваются не за будущие достижения работников, а за уже достигнутые результаты и индивидуальные качества работника, обеспечивающие высокую результативность его работы.
Доплаты и надбавки компенсационного характера устанавливаются в целях возмещения работникам дополнительных затрат, связанных с исполнением ими трудовых или иных обязанностей.
Во Владивостокском филиале к компенсационным надбавкам и доплатам относятся выплаты: за совмещение профессий, за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника, за руководство бригадой, за работу в тяжелых и вредных условиях труда, за работу в ночное время, за разъездной характер работы, Дальневосточная региональная надбавка, оплата за сверхурочную работу.
Доплаты и надбавки стимулирующего характера устанавливаются с целью побудить работников к повышению квалификационного уровня и профессионального мастерства, а также нацелить их на достижение результатов, определенных работодателем.
К стимулирующим надбавкам и доплатам относятся выплаты: за высокое профессиональное мастерство, за классность, за высокие достижения в труде. Всего на материальное поощрение во Владивостокском филиале затрачено 259623,15 тыс.руб., в том числе:
– материальное поощрение инженерно-технических работников - 57408,1 тыс.руб.;
– материальное поощрение рабочим строительно-монтажных работ - 202215,05 тыс.руб.
5.3 Оценка фонда оплаты труда предприятия
Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии, уровень производительности труда следует рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты, при этом, средства на оплату труда необходимо использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.
Анализ расходования средств на оплату труда имеет исключительно большое значение, в процессе его необходимо осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы, выявлять возможности его экономии за счет роста производительности труда.
(ФЗП) – фонд заработной платы Владивостокского филиала включает все суммы выплат, причитающихся по тарифу, окладам и сдельным расценкам, по прогрессивным доплатам, премиальным системам, а также все виды дополнительной оплаты труда.
Рассмотрим динамику и структуру фонда заработной платы в целом по предприятию в таблице 5.1.
Таблица 5.1 - Динамика и структура фонда заработной платы в целом по предприятию
| Показатель | Ед. изм. | Значение показателя | Абсолютное отклонение | Относительное отклонение, % | ||||
| 2012 г. | 2013 г. | 2014 г. | 2013- -2012 | 2014- -2013 | 2013/ /2012 | 2014/ /2013 | ||
| Контингент | чел. | 1131 | 1002 | 1143 | -129 | 141 | 88,6 | 114,1 |
| Фонд заработной платы | тыс. руб. | 288379,4 | 360319,1 | 467011,9 | 71939,7 | 106692,8 | 124,9 | 129,6 |
| Выплаты социального характера | 3512,2 | 4178,2 | 4668,4 | 667 | 490,2 | 118,9 | 111,7 | |
| Всего ФЗП | 291891,6 | 364497,3 | 471680,3 | 72605,7 | 107183 | 124,8 | 129,4 | |
Как видно из таблицы на протяжении трех лет во Владивостокском филиале наблюдался стабильный рост фонда заработной платы вместе с ростом социальных выплат. Так, в 2013 году произошло повышение фонда заработной платы (на 124,9 %), наряду с увеличением выплат социального характера (рост составил 118,9%).















