Пионерская ППР 25.05.2016 (1218600), страница 10
Текст из файла (страница 10)
инв. №5*50+1*100+6*50+2*25 = 6524 чел.дн.Нормативная трудоемкость работ представлена в табл. 2.24 и равняетсяQнорм=7243,7 чел.дн.Подп. и датаТрудоемкость получения единица продукцииQед = Qплан(норм)/V(2.8)где Qплан(норм) – нормативная, либо планируемая трудоемкость работ, чел.дн;V=9484–объем работ, м3 бетонаИнв. № подл.Qед(норм) = 7243,7/9484 = 0,76 чел.-дн/м3ДП 270 102 65.к 407.ПЗ-К08-ПГС-253Изм. Кол.уч Лист №док.Подп.ДатаЛистQед(план) = 6524/9484 = 0,69 чел.-дн/м3Выработка одного рабочего в смену определяется по формулеВ = V /Qплан(норм)(2.9)где Qплан(норм) – нормативная, либо планируемая трудоемкость работ, чел.дн;V=9484–объем работ, м3 бетона.Внорм = 9484/7243,7 = 1,31 м3/чел.-днВплан =9484/6524= 1,45 м3/чел-днОсновные нормативные и проектные технико-экономические показатели поустройству каркаса здания в табл.2.25.Таблица 2.25 - Технико-экономические показатели картыЕдиницаизмерения1.Общая трудоемкость выполнения работчел.-дн2.Трудоемкость получения единицы продук- чел.-дн/м3ции3.Выработка одного рабочего в сменум3/чел-см4.Продолжительность работдниЗначение показателянормативное проектное7243,764450,760,691,311,45160Инв.
№ подл.Подп. и датаВзаи. инв. №Наименование показателяДП 270 102 65.к 407.ПЗ-К08-ПГС-253Изм. Кол.уч Лист №док.Подп.ДатаЛист2.5 Составление календарного плана производства работ2.5.1 Определение нормативной продолжительности строительстваПродолжительность выполнения отдельных работ определяется в зависимости от общего срока возведения объекта, определяемого нормами продолжительности строительства. Все процессы должны быть спланированы так,чтобы полученный общий срок возведения объекта не выходил за пределы,предусмотренные нормами.Кроме того, продолжительность выполнения отдельных работ определяетсяв зависимости от фронта работ, трудоемкости, применяемых методов производства работ, средств механизации и сменности работ исходя из условий:- продолжительность процессов, выполняемых с помощью машин, определяется их машиноемкостью и количеством средств механизации при работе вдве смены;- продолжительность процессов, выполняемых средствами малой механизации и вручную, определяется наибольшим количеством рабочих, которыхможно расставить, исходя из наличия фронта, необходимого звену рабочих приработе в одну смену.Календарный график производства работ представлен в графической частипроекта.
Основы составления календарного плана представлены ниже.Определяется нормативная продолжительность строительства по [15].Взаи. инв. №Общая площадь 25-ти этажного жилого дома – 17966,66 м2.По [21] для жилого 25-ти этажного монолитного дома:При общей площади, S=14000м2, продолжительность строительства Т= 14месяцев; при S=18000м2 продолжительность строительства Т= 18 месяцев.Инв. № подл.Подп. и датаТнорм=( Т2СНиП- Т1СНиП )/ (S2СНиП- S1СНиП)*( SP-S1СНиП) + Т1СНиП(2.10)Тнорм =(18-14)/(18000-14000)*(17966,66-14000) + 14≈17,97* 22 раб.дн.
==396 раб. дняДП 270 102 65.к 407.ПЗ-К08-ПГС-253Изм. Кол.уч Лист №док.Подп.ДатаЛист2.5.2 Проектирование графика работПроектирование календарного плана ведется методом последовательногоулучшения. Работы, подлежащие выполнению, группируются в комплексы. Водном комплексе объединяются работы, которые могут быть выполнены однойкомплексной бригадой в одно и то же время.Сроки выполнения работ и потребность трудовых ресурсов устанавливаются с учетом обеспечения безопасной последовательности выполнения работ.Требуемые машины принимаются в соответствии с ранее выбранными методами работ изложенными в подразделе 2.2.
Количество смен принимается не менее двух для всех основных машин. Работы, выполняемые в ручную или с помощью механизированного инструмента, должны выполняться в одну смену.Выполнение данных работ во вторуюсмену назначается в случаях, когдафронт работы резко ограничен и бригада вынуждена разделиться для посменной работы.Число рабочих в смену определяется отношением трудоемкости к принятойпродолжительности выполнения данного процесса.
Численность общестроительных и специализированных бригад не должна превышать 20-25 чел; комплексные бригады могут насчитывать до 50 чел.Составление графической части календарного плана начинается с ведущейработы или процесса, от которого в решающей мере зависит общая продолжи-Взаи. инв. №тельность строительства объекта.
В зависимости от периода, на который рассчитан график, и сложности объекта может быть несколько ведущих процессов.В данном случае, в работах нулевого цикла ведущим процессом являетсяустройство фундамента и стен подвала. В возведении надземной части здания –Инв. № подл.Подп. и датавозведение коробки здания.Сроки остальных процессов привязываются к ведущему. Все не ведущиепроцессы делятся на две группы: выполняемые поточно и вне потока.При строительстве жилых объектов к первой группе относится: сантехнические, электромонтажные, плотничные, штукатурные и другие работы.
НачалоДП 270 102 65.к 407.ПЗ-К08-ПГС-253Изм. Кол.уч Лист №док.Подп.ДатаЛистданных работ привязано к ведущему процессу и определяется соображениямитехники безопасности и сроками строительства.Продолжительность процессов выполняемых вне потока, назначается в пределах технологически обусловленных для них периодов работ с учетом общихсроков строительства объекта. Последовательность выполнения работ на объекте продиктована проектным решениями и необходимостью соблюдения технологии работ.Проектирование производства специальных работ осуществляется в увязкес общестроительными и отделочными. Специальные работы выполняются параллельно между собой в два этапа:- 1-й этап производиться до штукатурных работ и включает у санитарнотехнических работ: монтаж систем водоснабжения, отопления, газоснабжения;у электромонтажных: разметку трасс, пробивку и сверление гнезд, штраб и борозд, прокладку стояков, труб и рукавов для скрытой проводки, раскладку проводов с частичной заделкой в стенах и в подготовке под полы, установке распаечных коробок, поэтажных шкафов и щитов.- 2-й этап санитарно-технических работ заключается в установке санитарной техники и начинается после того как закончена подготовка под последнююокраску.
Второй этап у электромонтажных и слаботочных работ начинается после окраски потолков и заканчивается после оклейки (окраски) стен. Работы наэтом этапе производятся вне потока без деления на захватки.Взаи. инв. №В ходе организационно-технологического анализа сложности объекта выявлено, что объект относится к классу несложных. В связи с этим принимаетсяпоточная организация строительства, моделируемая линейным графиком Ганта.Строительство ведѐтся поточным методом, параллельно – последовательно.Инв. № подл.Подп. и датаПродолжительность процесса t (дн.) определяется по формулеtQN зв n К вн(2.11)где Q – трудоемкость, чел.-дн.; Nзв – численный состав звена; n – числосмен в сутки; Кв.н – коэффициент выполнения норм выработки, равный 1.1–1.3.ДП 270 102 65.к 407.ПЗ-К08-ПГС-253Изм.
Кол.уч Лист №док.Подп.ДатаЛист2.5.3 Построение графика потребности в рабочей силеГрафик движения рабочей силы составляется общий для всех рабочих занятых на строительстве во всех сменах. Подсчет числа рабочих для построенияграфика производится путем суммирования количества рабочих, занятых навыполнении всех процессов на каждый день. На всех переломах следует поставить число рабочих. Наличие на графике больших пиков и впадин является основанием для пересмотра календарного плана на этих участках.
Путем некоторой передвижки, сокращения и удлинения отдельных процессов добиваютсяликвидации пик и впадин на графике движения рабочей силы.Коэффициент неравномерности движения рабочих определяется по формулеK н = R max / R ср,(2.12)где Rmax – максимальное количество рабочих по графику движения, (98 чел);R ср – среднее количество рабочих, чел, определяемое по формуле:R ср = Q план / T план(2.13)Q план – планируемая трудоемкость работ, чел.
днQ план = ∑N*ti = 30*30+8*20+16*16+12*6+5*4+20*10+8*6+2*3+160*40+20*2+80*12+60*30+48*10+20*20+20*20+4*1+60*10+50*30+56*40+54*24+50*20+54*4+120*14+90*12+40*5+16*12+12*4+4*4+14*4+11*4+4*4+10*4+15*8+14*4+19*6+6*4+5*2+13*4+7*4+21*4+15*2+30*2+40*25+30*2+50*2+10*4+15*6+1*Взаи. инв. №6+4*4 = 24456 чел.дн.R ср = 24456 / 370 = 67 чел.K н = 98/67 =1,46 чел.Коэффициент совмещения строительных процессов во времени определяет-Инв. № подл.Подп.
и датася по формулеКсов = ∑t / T план(2.14)где ∑t – суммарная продолжительность работ, если бы они выполнялись последовательно одна за другойДП 270 102 65.к 407.ПЗ-К08-ПГС-253Изм. Кол.уч Лист №док.Подп.ДатаЛист∑t = 30+8+16+12+5+20+8+2+160+20+80+60+48+20+20+4+60+50+59+54+50+54+120+90+40+16+90=1193Ксов = 1193 / 370 = 3,22График движения рабочей силы представлен на чертеже.2.5.4 Разработка графика движения основных машинНа основании календарного плана составляется график потребности строительства в машинах с указанием сроков от начала до завершения работ каждого механизма.График представлен на чертеже.2.5.5 Составление графика поступления основных ресурсовГрафик поступления на объект основных строительных материалов составляется на основе календарного плана и должен предусматривать своевременноенакопление на приобъектном складе принятых величин запаса материалов иконструкций.Величина запаса зависит от вида транспорта и дальности возки принимается в пределах трех-пяти дней, но не менее, как на захватку.Потребность конструкций, деталей, полуфабрикатов и основных материаловопределяется по соответствующим нормативам.















