Дипломная работа (1218045), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Таблица. 2.7
Структура производственных запасов
| Показатель | Стоимость | Структура, % | |||
| 2015 год | 2016 год | 2015 | 2016 | ||
| Запасы всего, в т.ч. | 13339 | 6412 | 100 | 100 | |
| лесоматериалы | 1156,8 | 876,5 | 8 | 13 | |
| ГСМ | 4431,1 | 2348,2 | 33 | 31 | |
| стройматериалы | 1915,6 | 1022,6 | 15 | 16 | |
| автошины | 2756,8 | 1155,1 | 21 | 14 | |
| запчасти | 2649,7 | 1675,1 | 20 | 22 | |
| хозинвентарь | 428,9 | 234,5 | 3 | 3 | |
Абсолютные значения показателей характеризующих состав оборотных средств и их улучшения показаны в таблице 2.8
Таблица 2.8
Состав оборотных средств
| Показатели | 2015 год | 2016 год | Темп роста, % | Абсолютное, +/- |
| Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. | 155044 | 88244 | 56,9 | -66800 |
| в том числе: | ||||
| Запасы | 13339 | 6412 | 48,06 | -6927 |
| Дебиторская задолженность | 117845 | 6718 | 5,7 | -111127 |
| Денежные средства | 23860 | 75114 | 314,8 | 51254 |
В соответствии с теорией анализа оборотных средств оценка использования этих оборотных средств может быть дана на основании показателей характеризующих оборачиваемость этих средств. Информация об указанных показателях представлена в таблице 2.9
Таблица 2.9
Показатели оборачиваемости оборотных средств
| Показатели | 2015 год | 2016 год | Темп роста, % |
| Оборачиваемость оборотных средств: | |||
| - в днях | 114 | 80 | 70,1 |
| -в числе оборотов | 2,5 | 4,5 | 180 |
| Оборачиваемость запасов: | |||
| -в днях | 12 | 5 | 41,6 |
| -в числе оборотов | 29,2 | 61,9 | 211 |
| Оборачиваемость дебиторской задолженности: | |||
| -в днях | 109 | 6 | 5,5 |
| -в числе оборотов | 3,3 | 59,14 | 1792 |
| Оборачиваемость денежных средств: | |||
| -в днях | 22 | 68 | 309 |
| -в числе оборотов | 16,3 | 5,28 | 32,4 |
В результате анализа следует сделать вывод, что оборачиваемость оборотных средств ускорилась на 80% за весь период. По видам оборотных средств ускорение произошло запасам, которые стали оборачиваться быстрее на 111%. Продолжительность одного оборота запасов снизилась с 12 дней до 5 дней. Денежные средства стали оборачиваться с продолжительностью 68 дней в 2016игоду против 22 дней в 2015 году. Оборачиваемость дебиторской задолженности снизилась в 2015 году с 109 до 6 дней в 2016 году.
Рассмотрим более подробно состояние дебиторской в сравнении с кредиторской задолженностью. Показатели характеризующие состояние дебиторской задолженности и обязательств приведены в ниже рассмотренных таблицах.
Данные таблицы 2.10 свидетельствуют о структуре дебиторской задолженности за 2015 год. Всего дебиторская задолженность, как указывалось раннее составляла более 117 млн.руб. в результате проделанной работы предприятию удалось сократить эту задолженность. По данным отчетности в числе дебиторов в 2016 году значится только ООО «Стройгазконсалтинг».
Таблица 2.10
Дебиторская задолженность за 2015 год
| Наименование | Задолженность | Структура% |
| 2015 | 2015 | |
| 1.ООО «Стройгазконсалдинг» | 59475,00 | 50 |
| 2.ООО «Зеленая планета» | 20000,00 | 17 |
| 3.ООО «СГКПТПС- 2» аренда техники | 34668,00 | 29 |
| 4.ООО «примДорСтрой» | 3702,00 | 3 |
| Итого: | 117845,00 | 100 |
Кредиторская задолженность предприятия, как показал анализ баланса, состоит из долгосрочных и краткосрочных обязательств. Информация, приведенная в таблице 2.11 показывает, что основными кредиторами является «Дальневосточный банк», а также ЗАО «Солид Банк»
Таблица 2.11
Кредиторская задолженность по долгосрочным обязательствам
| Показатель | Сумма задолженности | Динамика,% | Структура ,% | ||||
| 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | ||||
| 1.ЗАО «Солид Банк» | 21421,00 | 9272,70 | 43,28 | 43 | 33 | ||
| 2.«Дальневосточный банк» | 28182,00 | 6106,00 | 21,6 | 57 | 22 | ||
| 3.«Дальневосточный банк» | - | 12671,30 | 100 | 0 | 45 | ||
| Итого: | 49603,00 | 28050,00 | 64,88 | 100 | 100 | ||
Краткосрочные обязательства в 2016 году, также как и дебиторская задолженность существенно сократилась. Следует отметить, что источником погашения краткосрочных обязательств явилась взысканная дебиторская задолженность. В целом по предприятию краткосрочные обязательства сократились со 157 млн.руб. до 49,6 млн.руб.
Таблица 2.12
Кредиторская задолженность по краткосрочным обязательствам
| Показатель | Сумма задолженности | Динамика, % | Структура, % | ||
| 2015 год | 2016 год | 2015 | 2016 | ||
| 1.ООО «Строй Сити» | 3181,00 | 4163,90 | 130,9 | 2 | 8 |
Окончание таблицы 2.12
| 2.ООО «Хабторг» | 999,00 | 4499,20 | 450,3 | 1 | 10 |
| 3.ООО «Селс» | 1617,00 | 2994,60 | 185,2 | 1 | 9 |
| 4.ООО «Вектор» | 3106,00 | 3811,00 | 122,7 | 2 | 7 |
| 5.ООО «Дигнус» | 6506,00 | 4677,70 | 71,95 | 4 | 9 |
| 6.ООО «Оптима» | 6827,20 | 13839,10 | 202,7 | 4 | 28 |
| 7.ООО «Максана» | 4950,00 | 3187,00 | 64,4 | 3 | 9 |
| 8.ИП Джурка | 1233,00 | 675,50 | 54,8 | 1 | 3 |
| 9.ООО «Тайкун» | 9685,00 | 2628,00 | 27,2 | 6 | 6 |
| 10.Прочие | 118937,2 | 9110,3 | 7,65 | 44 | 10 |
| Итого: | 157042,00 | 49586,4 | 31,57 | 100 | 100 |
На долю основных кредиторов, как показано в таблице 2.12 приходится 56% всех обязательств. Нерасшифрованные в отчетности прочие обязательства представляют собой обязательства по оплате труда и по расчетам с банками по краткосрочным кредитам. В 2016 году предприятию удалось резко сократить эту задолженность, в результате чего доля прочих обязательств сократилась с 44% до 10%.
Таким образом, можно сделать вывод о достаточном эффективном использовании оборотных средств предприятия.
2.3 Анализ состава структуры и использования кадров на предприятии
Одним из основных факторов обеспечивающих успешную работу любого предприятия является обеспеченность предприятия кадрами и уровень их использования. На данном предприятии ведется упрощенный учет численности т.е. выделяется только информация о рабочих и служащих. В таблице 2.13 представлены данные об численности персонала.
Таблица 2.13
Состав и структура персонала
| Наименование показателей | 2015 | 2016 | Абсолютное, +/- | Темп роста, % | ||||
| человек | % | человек | % | |||||
| Среднесписочная численность персонала, чел. | 198 | 100 | 207 | 100 | 9 | 104,5 | ||
| В том числе: | ||||||||
| Рабочие | 105 | 53 | 114 | 55 | 9 | 108,6 | ||
| служащие | 93 | 47 | 93 | 45 | 0 | 100 | ||
Из таблицы 2.13 видно, что численность персонала предприятия увеличилась на 9 человек за счет увеличения числа рабочих.















