Глава 1 (1217885), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

– анализ применяемых на данном предприятии технологических процессов и поиск внутренних ресурсов улучшения используемых технологий;

– анализ товарных рынков по профилю выпускаемой предприятием продукции и рынков товаров-заменителей;

– разработка технологической стратегии развития предприятия, включающей;

– реализация плана технологического развития предприятия в процессе осуществления его хозяйственной и другой деятельности;

– анализ результатов реализации мероприятий по обеспечению технико-технологической составляющей ЭБП на основе специальной карты расчетов эффективности осуществления таких мероприятий.

Политико-правовая составляющая. Оценка реального состояния политико-правовой безопасности предприятия осуществляется по нескольким (в большинстве случаев – трем) направлениям:

• уровень организации и качества работы по охране этой составляющей общего уровня ЭБП;

• бюджетно-ресурсное обеспечение;

• эффективность деятельности соответствующих подразделений субъектов хозяйствования. Информационная составляющая.

На каждом предприятии соответствующие службы выполняют функции, в совокупности, характеризующие процесс обеспечения информационной составляющей ЭБП.

К основным функциям относятся:

• сбор всех видов информации, имеющие отношение к деятельности предприятия или другого субъекта хозяйствования;

• анализ получаемой информации с обязательным соблюдением общепринятых принципов;

• прогнозирование тенденций развития научно-технологических, экономических и политических процессов на предприятии, в стране и в мире относительно конкретной сферы бизнеса (деятельности), а также показателей, которых необходимо достичь;

• оценка уровня ЭБП по всем составляющим и в целом, разработка рекомендаций по повышению его уровня на данном субъекте хозяйствования.

Экологическая составляющая. Проблема обеспечения экологической безопасности общества со стороны предприятия, осуществляющего коммерческую деятельность, может быть решена только путем разработки и соблюдения национальных (международных) норм максимально допустимых содержаний вредных веществ, попадающих в окружающую среду, и экологических параметров выпускаемой продукции.

Индикаторами экологической составляющей экономической безопасности являются, с одной стороны, нормативы предельно допустимой концентрации вредных веществ, установленные законодательством, а с другой уровень эффективности мероприятий по обеспечению экономической составляющей ЭБП.

Силовая составляющая. Явления (действия), отрицательно влияющие на уровень силовой составляющей ЭБП, зависят от ряда причин:

• неспособность предприятий-конкурентов достичь преимуществ методами рыночного характера;

• криминальные мотивы получения преступными юридическими (физическими) лицами доходов путем шпионажа, мошенничества или хищения;

• некоммерческие мотивы посягательств на жизнь и здоровье руководителей и работников предприятия (сотрудников предприятия), на имущество.

Названные побудительные мотивы могут обусловить попытки отрицательного влияния в физическом и моральном плане на работников предприятия. Структура функциональных составляющих может быть иной, в зависимости от рода деятельности и размера предприятия, в каждом конкретном случае руководство определяет свои приоритеты.

В наши дни все большую актуальность приобретает защита интересов предприятия от противоправной деятельности коррумпированных представителей, контролирующих и правоохранительных органов. В связи с этим, данное направление работы многими начальниками служб экономической безопасности коммерческих структур выделяется в качестве отдельного элемента экономической безопасности. Для юридически правильного и эффективного использования экономической безопасности требования по обеспечению безопасности бизнеса излагаются в соответствующих приказах руководителя, трудовых договорах с сотрудниками и их должностных обязанностях, специальных инструкциях, положениях, контрактах с деловыми партнерами и т.д. После чего доводятся до персонала под роспись в процессе занятий и инструктажей. Все вышеперечисленное помогло сформулировать следующие шаги для устранения угроз экономической безопасности: объединение с другими предприятиями для снижения издержек; разработка системы мотивации, в том числе индивидуальной, для мотивации снижения издержек; поиск заказчиков, как крупных, так и частных, небольших; управление финансами и пр.

Таким образом, экономическая безопасность является одной из главных составляющих управления предприятием, работающих в интересах его успешного функционирования.

В условиях особенностей рыночной экономики России экономическая безопасность предприятия, его независимость и недопущение скатывания в зону критического риска могут быть обеспечены, если будут определены важнейшие стратегические направления обеспечения безопасности бизнеса, построена четкая логическая схема своевременного обнаружения и ликвидации возможных опасностей и угроз, уменьшения последствий объемов дебиторской, кредиторской задолженности, несбалансированности оборотных средств.

Умелое управление финансовыми показателями предприятия позволит рационально использовать имеющиеся финансовые ресурсы и укрепить экономическую безопасность фирмы.

15

Характеристики

Список файлов ВКР