Глава 1 (1217885), страница 2
Текст из файла (страница 2)
На уровень кредиторской задолженности влияют следующие основные факторы:
-
общий объем покупок;
-
политика погашения данной задолженности на предприятии;
-
условия расчетов с подрядчиками и поставщиками, степень насыщенности рынка данным товаром.
Предприятию необходимо обезопаситься от риска неплатежеспособности, сохранив финансовую устойчивость путем:
-
планирования объема долговых обязательств, удовлетворяя собственные потребности;
-
правильного расчета предельного размера заимствований, определение которого исходит из показателей кредитоспособности предприятия (лимит по сумме ликвидных активов, лимит собственных средств).
Лимиты должны подвергаться пересмотру с учетом особенности деятельности предприятия.
В целях углубления анализа характера кредиторской задолженности и финансового состояния предприятия следует выявить неоправданную кредиторскую задолженность и проанализировать ее динамику. К неоправданной кредиторской задолженности относятся просроченная и задолженность по неотфактурованным поставкам. Для отслеживания объема просроченной кредиторской задолженности целесообразно по данным ведомости учета расчетов с поставщиками рассмотреть остаток обязательств на конец отчетного периода по срокам образования: срок оплаты не наступил; не оплаченные в срок от 1 до 30 дней, от 31 до 90 дней, от 91 до 180 дней и более полугода.
В целях улучшения контроля за состоянием кредиторской задолженности на предприятии необходимо:
-
актуально составлять финансовые планы, в которых прослеживались бы расчеты с кредиторами и дебиторами, что позволило бы определить степень, причины выявленных отклонений для принятия управленческих решений;
-
организовать на предприятие систему контроля за состоянием расчетов с поставщиками и заказчиками, с поставщиками и подрядчиками по просроченным задолженностям, отслеживать сроки образования долгов;
-
своевременно выявлять недопустимые виды кредиторской задолженности.
Основной способ управления кредиторской задолженностью предприятия – выработка наиболее оптимальных вариантов работы с поставщиками товаров и услуг, определяющих сроки, объёмы и формы расчётов. Наличие кредиторской задолженности – нормальное состояние для большинства предприятий различных сфер деятельности, при этом грамотное управление кредиторской задолженностью является залогом благополучия предприятия, а значит и экономической безопасности предприятия.
Повышение эффективности использования оборотных средств, как части задействованного капитала предприятиями, является одной из составляющих успешного ведения бизнеса. Чрезмерное увеличение производственных запасов, дебиторской задолженности, готовой продукции, незавершенного производства свидетельствует об ухудшении финансового состояния. Дебиторская задолженность в настоящее время служит индикатором уровня отвлечения денежных средств предприятий и использования их должниками «даром» в своем обороте. Повышение объемов незавершенного производства, готовой продукции указывает на «замораживание» оборотных средств, снижение объема продаж, а следовательно и прибыли. Поэтому с целью повышения эффективности использования оборотных средств ими необходимо управлять.
В качестве основных «классических» показателей использования оборотных средств в аналитической практике принят коэффициент оборачиваемости оборотных средств и длительность одного оборота.
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств показывает, сколько оборотов совершили оборотные средства за анализируемый период. Продолжительность одного оборота в днях определяет временной срок возвращения на предприятие его оборотных средств в виде выручки от продаж продукции.
Анализируя длительность одного оборота в днях, предприятие может определить объем дополнительных средств, непроизводительно авансируемых в производство при замедлении оборачиваемости и какая может быть экономия средств, в случае ускорения оборачиваемости. Используя на практике эти показатели, предприятия имеют возможность оценить действительную (фактическую) степень их мобильности и время в обороте, которые могут быть управляемы самим предприятием. Учитывать факторы, на которые предприятия повлиять не может, не имеет смысла. Поэтому входящие в алгоритмы аналитического определения их показатели должны быть скорректированы.
Принимая во внимание, что основным источником информации является бухгалтерская отчетность предприятия (ф.1 - 2), то денежные средства и их эквиваленты, финансовые вложения, прочие оборотные активы должны быть исключены из общей суммы оборотных средств [строки 1200 - (стр.1240+1250+1260) бухгалтерского баланса]. Эти средства не обслуживают непосредственно процесс производства и обращения валового продукта. Если рассматривать структуру выручки предприятий, то в ней оборотные средства представляют только часть, поэтому при определении показателей оборачиваемости необходимо исходить не из объема продаж в ценах продаж, а принимать в расчет себестоимость проданной продукции (строка 2120 отчета о финансовых результатах). По своему экономическому содержанию показатели оборачиваемости характеризуют уровень использования оборотных средств, которые активно участвуют в формировании конечного экономического результата работы предприятий – прибыли. В современных условиях хозяйствования применение только количественных показателей оборачиваемости оборотных средств недостаточно, так как они не в полной мере учитывают конечные экономические результаты работы.
Можно сказать, что экономическая безопасность предприятия в определенной мере выражается их способностью противостоять угрозам неполучения планируемых показателей экономического результата. Современные условия хозяйствования требуют от руководителей и соответствующих служб не только разработки рыночной стратегии поведения предприятия в текущее время или на перспективу, но и организационно - аналитических мер, позволяющих исключить или снизить размер негативных экономических последствий возможных угроз и опасностей для устойчивого получения прибыли в рамках анализа оборотных средств, и кредиторской и дебиторской задолженности.
1.2 Индикаторы экономической безопасности предприятия
В современных условиях развития рыночной экономики предпринимательства важной задачей является обеспечение экономической безопасности. Для достижения более высокого уровня экономической безопасности, предприятию необходимо обеспечить максимальную безопасность основных функциональных составляющих системы ЭБП: финансовой; интеллектуальной и кадровой; технико-технологической; политико-правовой; экологической.
Для обеспечения экономической безопасности предприятию требуется создание собственной всесторонней системы безопасности. Существует множество внутренних и внешних факторов, влияющих на экономическую безопасность промышленного предприятия. Среди внутренних факторов можно выделить: факторы, связанные со структурой капитала; факторы, связанные с управлением предприятием; факторы, связанные со структурой собственности; факторы, связанные с состоянием основных фондов; факторы, связанные с квалификацией рабочих.
Внешние факторы связаны с: изменением политической ситуации; экономическими изменениями; изменением законодательства; промышленно - экономическим шпионажем.
В литературе существуют различные классификации угроз ЭБП: по месту возникновения различают: внутренние и внешние угрозы; по природе возникновения: политические, уголовные, конкурентные, контрагентские; по вероятности возникновения: явные и скрытые; по результатам: общие и локальные; по отношению к человеческой деятельности: объективные и субъективные.
Поскольку угрозы экономической безопасности очень разнообразны, противостоять им можно только применяя комплексный подход методов.
Способы обеспечения экономической безопасности предприятия - это система разработанных мер, нацеленная на достижение высокого уровня ЭБП. Появляющаяся информация о деятельности предприятия используется для оценки ЭБП, а затем для разработки рекомендаций по планированию деятельности.
Среди основных методов оценки экономической безопасности предприятия выделяют:
-
пороговый метод;
-
ресурсно-функциональный метод – это метод оценки экономической эффективности;
-
комплексный метод – основан на расчете интегрального показателя экономической безопасности;
-
метод на основе теории экономических рисков, суть которого рассчитать ущерб и сравнить его с доходом и прибылью.
Состояние безопасности организации можно определить через соответствующие критерии и показатели (индикаторы). Они показывают, как зону безопасности, так и развитие опасности. Индикаторы производства включают:
-
динамику производства;
-
уровень загрузки производственной мощности;
-
темпы обновления основных производственных фондов;
-
стабильность производственного процесса;
-
оценку конкурентоспособности продукции;
-
структуру и технический ресурс парка машин и оборудования.
Под финансовыми индикаторами понимают:
-
объем «портфеля» заказов;
-
фактический и необходимый объем инвестиций;
-
уровень инновационной активности;
-
рентабельность предприятия;
-
фондоотдачу;
-
размер просроченной задолженности;
-
долю обеспеченности собственными источниками финансирования.
В качестве социальных индикаторов используют:
-
уровень оплаты труда по отношению к среднему показателю по промышленности или экономике в целом;
-
уровень задолженности по заработной плате;
-
размер потерь рабочего времени;
-
структуру кадрового потенциала.
Устойчивость и безопасность являются важнейшими характеристиками экономики как единой системы.
При рассмотрении экономической безопасности предприятия стоит рассмотреть это понятие как состояние организации, при котором вероятность нежелательного изменения каких-либо качеств организации, параметров её имущества и изменения влияющей на нее среды невелика, то есть риск минимальный. Любая компания имеет некое чувство безопасности или опасности. Оно вырабатывается из различных оценок, какими располагает организация (например, её показатели рентабельности, платежеспособности, ликвидности, и др.). Чувство безопасности побуждает предприятие либо искать пути повышения безопасности, либо позволяет перенаправить ресурсы на другие цели, если уровень опасности находится на низком уровне.
Предмет экономической безопасности выделяется из различных объектов безопасности. Ими могут быть: структурные подразделения предприятия, группы сотрудников, владельцы акций организации, основные и оборотные фонды, возраст основных фондов, показатели качества окружающей среды, обновление основных фондов, формирование портфеля инвестиционных проектов, темпы технологического развития.
Зачастую в процессе обеспечения экономической безопасности стоят службы предприятия, в функциональных задачах которых нет цели данного обеспечения. К таким службам можно отнести бухгалтерию фирмы: ее задача – это обеспечение правильности отражения в бухгалтерском и налоговом учете 250 всех операций, которые осуществляет предприятие, занимаясь своей хозяйственной (предпринимательской) деятельностью. Вместе с тем, недостаточная компетентность сотрудников бухгалтерии, их халатность или просто недобросовестное отношение могут привести к недостоверности бухгалтерского и налогового учета фирмы. Далее, как по цепочке, все это приводит к недостоверному отчету о финансовых результатах фирмы, а значит, и дальнейшее финансовое прогнозирование будет являться совершенно неверным. Однако, насколько компетентны сотрудники бухгалтерии отвечает такая служба предприятия, как отдел кадров. И тут можно отметить, какова роль данной службы в обеспечении экономической безопасности – это, соответственно, подбор компетентного персонала, который будет отвечать всем необходимым требованиям профессионализма, психологической устойчивости и др. характеристикам. Всем давно известно – кадры решают всё, однако в положении о кадровой службе конкретного предприятия наверняка не сказано ни слова, о ее роли в обеспечении экономической безопасности. Это значит, что работа с персоналом должна проводиться постоянно, потому что от сознания сотрудников и их квалификации зависит устойчивый рост, перспективы развития и экономическая безопасность предприятия.
Система экономической безопасности предприятия должна включать множество связанных друг с другом элементов, обеспечивающих комплексную безопасность предприятия, при достижении им целей бизнеса.
1.3 Современные методы формирования экономической безопасности предприятия
Рассмотрим основные направления обеспечения экономической безопасности предприятия по отдельным функциональным составляющим, представленные на рисунке 1.1.
Рисунок 1.1 - Направления обеспечения экономической безопасности предприятия
Финансовая составляющая. «Среди функциональных составляющих надлежащего уровня экономической безопасности финансовая составляющая считается решающей, поскольку в рыночных условиях хозяйствования финансы являются «двигателем» любой экономической системы». Сначала оцениваются угрозы экономической безопасности, имеющие политико-правовой характер. «В процессе оценки текущего уровня обеспечения финансовой составляющей экономической безопасности подлежат надлежащему анализу:
-
финансовая отчетность и результаты работы предприятия – платежеспособность, финансовая независимость, структура, использование капитала и прибыль;
-
конкурентное состояние предприятия на рынке – доля рынка, которой владеет субъект хозяйствования;
-
уровень применяемых технологий и менеджмента;
-
рынок ценных бумаг предприятия – операторы и инвесторы ценных бумаг, курс акций и листинг».
Интеллектуальная и кадровая составляющая. Надлежащий уровень экономической безопасности в большой мере зависит от состава кадров, их интеллектуального потенциала и профессионализма. «Основные негативные воздействия на экономическую безопасность предприятия (ЭБП) – недостаточная квалификация работников тех или иных структурных подразделений, их нежелание или неспособность приносить максимальную пользу своей фирме. Это может быть обусловлено низким уровнем управления персоналом, отсутствием средств на оплату труда отдельных категорий персонала предприятия или нерациональным их расходованием».
Технико-технологическая составляющая. Процесс охраны технико-технологической составляющей ЭБП, как правило, предусматривает осуществление нескольких последовательных этапов:
– анализ рынка технологии производства продукции, соответствующей профилю данного предприятия;















