Антиплагиат-Беляева 34 М (1217626), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Вкачестве ж е самого опасного конкурента следует, по нашему мнению, рассматривать ж урнал «Дорогое удовольствие», поскольку данныйрекламно-информац ионный продукт в настоящ ее время занимает достаточно прочную позиц ию на рынке, предлагает расширенныйспектр рекламных услуг, регулярно продвигает себя за счет совместных долгосрочных проектов, устраивает закрытые вечера для своихпартнеров.
За столь долгое сущ ествование ж урнал завоевал свою аудиторию и имеет постоянную клиентуру.На рисунке 7 представлен рейтинг глянц евых ж урналов в Хабаровске в 2015 годуРисунок 7 – Рейтинг глянц евых ж урналов в Хабаровске за 2015 год.Как видно из рисунка, ж урнал #RLGN за год занял лидирующ ею позиц ию в данном рейтинге, многие потребители его знают и судовольствием читают.Несмотря на э то, руководство компании постоянно следит за ситуац иейна рынке и внутри компании с тем, чтобы своевременнореагировать на изменившиеся факторы, способные повлиять на ее деятельность, связанную с производством и предлож ением данногож урнала. [16]Компания регулярно проводит анализ своей конкурентоспособности в рамках осущ ествления рекламно-информац ионной деятельности сиспользованием метода SWOT-анализа, суть которого - выявить Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы).[18]Матриц а SWOT-анализа ООО «Арткоммедия» представлена в таблиц е 11.Таблиц а 11 – Матриц а SWOT-анализа ООО «Арткоммедия»Возмож ностиОбслуж ивание дополнительных групп потребителей.Диверсификац ия продукта (внедрение дополнительных услуг).Увеличение доли рынка за счет внедрения нового рекламного продукта, открытия филиалов в других городах.Продаж а франшизыУгрозыИзменение во вкусах потребителей.Появление нового сильного конкурента и новых видов услуг.КризисПодъем курса волютыСильные стороныНаличие постоянных клиентов.Спец иалисты с зарубеж ным опытом работы.Месторасполож ение-ц ентр города, удобные подъездные пути.Не стандартный, привлекательный формат ж урналаВысокое качество услуг.Наличие необходимых финансовых ресурсов.ПОЛЕ СИВ(сила и возмож ности)Благодаря зарегистрированному товарному знаку, дает возмож ности открытия ж урнала в других городах и продаж и франшизы.Высокое качество услуг, дает возмож ность рекламодателю использовать рекламную компанию в своих ц елях в будущ ей работе.Создания закрытых мероприятий для поддерж ания имидж а и привлечения новых клиентов.Возмож ностьстать информац ионным партнером мероприятия посвящ енному спорту, моде, красоте.ПОЛЕ СИУ(сила и угрозы)За счет квалифиц ированного штата быстрая адаптац ия и разработка нового продукта, проведение грамотной политики в отношенииконкурентов.Финансовые ресурсы и технологии помогут справиться и с инфляц ией, и с новым конкурентом, и с отказом от постоянного продукта.Высокое качество услуг помож ет выстоять в конкурентной борьбе.Слабые стороныДорогая печать продукта.Небольшой срок сущ ествования предприятия.Слож ности с подбором персонала.ПОЛЕ СЛВ(слабость и возмож ности)Несмотря на сущ ествующ ие угрозы, ж урнал имеет хороший потенц иал знаний, современный подход и квалифиц ированный персоналпозволит исправить сущ ествующ ие недостатки в компании.ПОЛЕ СЛУ(слабости и угрозы)Из-за дорогой печати, компания мож ет понести убытки в будущ ем.Из-за маленького срока сущ ествования, нет доверия у будущ их рекламодателей.Из-за слож ности с подбором персонала, компания сталкивается с трудностями с развитием.Как видно из таблиц ы, в качестве сильных сторон компании в рамках производства ж урнала «#RLGN magazine»мож но выделить:наличие постоянных клиентов, опытных спец иалистов с зарубеж ным опытом работы, удобное месторасполож ение компании - ц ентргорода; возмож ности формирования не стандартного, привлекательногоинформац ионных услуг, наличие необходимых финансовых ресурсов.форматаж урнала;высокоекачестворекламно-Наряду с сильными сторонами у компании присутствуют и слабые стороны: дорогая печать продукта, недостаточный опыт работы нарынке, слож ности с подбором персонала (не хватает квалифиц ированных кадров) и др.Нельзя не отметить и угрозы со стороны внешней среды, которые в настоящ ее время проявляются достаточно активно.
В их числе:возмож ные изменения во вкусах потребителей;появление новых конкурентов и новых видов услуг;слож ные условия функц ионирования компании в кризисной ситуац ии, когда платеж еспособность населения значительно падает иприоритетным становится удовлетворение основных потребностей в еде, одеж де и др.:колебания валютных курсов, что не дает возмож ности полноц енно планировать закупки бумаги для печати на определенное время;В ц елом у компании имеется достаточно сильных сторон и, что самое главное, возмож ностей для осущ ествления своейдеятельности вполном объеме:выход на новые сегменты рынка (как рекламодаталей, так и читательской аудитории);http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23855387&repNumb=121/2717.06.2016Антиплагиатдиверсификац ия продукта (внедрение дополнительных услуг).увеличение доли рынка за счет внедрения нового рекламного продукта, открытия филиалов в других городах.продаж а франшизы.На сегодняшний день в слож ившихся условиях ООО «Арткоммедия» с ц елью формирования конкурентных преимущ еств, стараетсяграмотно подходить к организац ии своей деятельности по всем направлениям.[13]Компания серьезно подходит к вопросу выбора поставщ иков продукц ии, поскольку э то довольно значимое звено в ее деятельности,которое, как известно, сущ ественно влияет на конечный результат деятельности.Важ но, чтобы поставщ ики осущ ествляли не только поставку качественной бумаги, отвечающ ей современным требованиям печати, но ине нарушали сроков поставки с тем, чтобы ж урнал выходил в установленные сроки.
Именно поэ тому компания осущ ествляет работутолько с проверенными поставщ иками.В настоящ ее время основным поставщ иком бумаги для печати ж урнала «#RLGN magazine» является компания «Дубль В», котораязанимаетсяпроизводством бумаги с 1992 года и имеет представительство финской э ко-бумаги в городе Санкт-Петербург. За двадесятилетия компания э волюц ионировала от поставщ ика бумаги до системного интегратора в области полиграфии.
[17]Ассортимент компании - весь комплекс полиграфических материалов: бумага, картон, фольга, переплетные материалы, краски, клеи.Цель - комплексное обеспечение материалами для полиграфии. В таблиц е 12 представлена структура объемов закупок бумаги у данногопоставщ ика.Таблиц а 12 – Структура объемов закупок бумаги для печатиу поставщ ика «Дубль В», руб.Сырье1 квУд. вес %2 квУд. вес %3 квУд. вес %4 квУд. вес %Эко-бумага42 06065,666 5246046 64064,664 81064,3Офсетная бумага22 03634,444 2764025 56035,436 04035,7Итого64 096100110 80010072 200100100 850100Более наглядно структура объемов закупок бумаги представлена на рисунке 8.Рисунок 8 - Структура объемов поставок бумагиКак видно из рисунка, наибольший удельный вес закупок, осущ ествляемых для производстваж урнала приходится на э ко-бумагу – 65,5%в 1 кв.
и 64,3% в 4 кв. 2015 г. Офсетная бумага занимает меньший удельный вес, так как ее используется меньше для производствапродукта-ж урнала.В рамках производства ж урнала компания сотрудничает с типографией «Омега-пресс» г. Хабаровска, которая реализует печать поиндивидуальному заказу ООО «Артокоммедия». Данная компания уж е давно функц ионирует на рынке полиграфической продукц ии иявляется надеж ной, исполняющ ей свои обязательства в полной мере.Денеж ные расчеты с котрагентами и сотрудниками компания производит через дальневосточное отделение Сбербанка России, которыйтакж е является надеж ным партнером в бизнесе.[8]Деятельность ООО «Арткоммедия» является спец ифичной с точки зрения организац ии работы с потребителями, поскольку с однойстороны клиентами компании являются рекламодатели, размещ ающ ие свою рекламу в ж урнале.
С другой – конечные потребители влиц е читательской аудитории, которая характеризуется различиями в предпочтениях.Реклама является важ ным структурным э лементом глянц евого ж урнала и несомненно, количество рекламных сообщ ений в данномиздании преобладает в общ ем текстовом формате.Именно поэ тому с ц елью организац ии работы с клиентами рекламодателями,компания тщ ательно изучает их характеристики и предпочтения, формируя привлекательные для себя сегменты.Основные клиенты-рекламодатели ООО «Арткоммедия»: салоны красоты, обучающ ие студии ногтевого сервиса и реконструкц ии волос,спортивныезалы, магазины одеж ды, рестораны, ювелирныеукрашения, гостиниц ы, ночныеклубы. Такж еизданиевыступаетинформац ионными партнерами различных мероприятий. В таблиц е 13 указанна сфера деятельности основных рекламодателейкомпании.[9]Таблиц а 13 - Сфера деятельности рекламодателей ООО «Арткоммедия»Сфера деятельностиСрок сотрудничестваСпортивные залы1World ClassСотрудничество на 1 год (6 выпусков)2http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23855387&repNumb=122/2717.06.2016АнтиплагиатFit n goСотрудничество на пол - года (3 выпуска)Украшения1AlcozerСотрудничество на 1 год (6 выпусков)2KonplottСотрудничество на 1 год (6 выпусков)Магазины одеж ды1Selfie shopСотрудничество на пол - года (3 выпуска)2ХлопокСотрудничество на пол - года (3 выпуска)3GuessСотрудничество на 1 год (6 выпусков)4АктуальРазовоесотрудничество (1 выпуск)5КабlookСотрудничество на 1 год (6 выпусков)6Little black dressРазовое сотрудничество (1 выпуск)7Picola ItaliaСотрудничество на 1 год (6 выпусков)8Only menСотрудничество на 1 год (6 выпусков)9i LussoСотрудничество на 1 год (6 выпусков)10Fashion GuideРазовое сотрудничество (1 выпуск)11Первый Show RoomСотрудничество на пол - года (3 выпуска)Продолж ение таблиц ы 13Салоны красоты и обучающ ие студии1eauty ZonesСотрудничество на 1 год (6 выпусков)2FigaroСотрудничество на 1 год (6 выпусков)3Посольство красотыСотрудничество на пол - года (3 выпуска)4row arСотрудничество на 1 год (6 выпусков)5Jane artСотрудничество на 1 год (6 выпусков)6Keratin MaxСотрудничество на пол - года (3 выпуска)7Shabalina studioСотрудничество на пол - года (3 выпуска)8Маке ир StudioСотрудничество на 1 год (6 выпусков)9КабинетРазовое сотрудничество (1 выпуск)10ody timeСотрудничество на 1 год (6 выпусков)11Академия красивоговзглядаСотрудничество на 1 год (6 выпусков)12ZhelezniyРазовое сотрудничество (1 выпуск)Кафе, рестораныhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23855387&repNumb=123/2717.06.2016Антиплагиат1ЭхоРазовое сотрудничество (1 выпуск)2ЦветыРазовое сотрудничество (1 выпуск)3ОлимпикРазовое сотрудничество (1 выпуск)4ChocolateРазовое сотрудничество (1 выпуск)Гостиничные комплексы1РивьераСотрудничество на пол - года (3 выпуска)2ОлимпикСотрудничество на пол - года (3 выпуска)3БутикСотрудничество на пол - года (3 выпуска)Наглядно распределение рекламодателей по сферам деятельности представлено на рисунке 9.Рисунок 9 – Структура рекламодателей по сферам деятельностиСвою работу с рекламодателями, как основными клиентами, ООО «Арткоммедия» выстраивает на основе двух видов партнерства:денеж ного и бартерного.
Компания сотрудничает в бартер, если становится информац ионным партнером какого-либо мероприятия, таккак э то повышает имидж евую характеристику ж урнала.ООО «Арткоммедия» в полной мере осознает, что основной доход получает с рекламы. Именно по э той причине, руководство с ц ельюпривлечения рекламодателей выстраиваетгибкую политику ц ен и условий размещ ений рекламы. В таблиц е 14 представлены расц енкирекламного размещ ения в ж урнале «#RLGN magazine» в 2016 г.Таблиц а 14 – Цены на размещ ение рекламы в ж урнале #RLGN magazine»в 2016 году.Разц енки на размещ ение рекламы: #RLGN magazineЦена за размещ ение от 3-ех номеровЦена за размещ ение от 6-ти номеровПредоставляемая скидка-10%-20%Полоса23 50021 15018 800Разворот40 50036 45032 400Спец позиц ииОткрытие/1-ый разворот65 50058 95052 4002-ой разворот61 10055 53049 3603-ий разворот55 40049 86044 3504-ый разворот50 40045 36040 3005-ый разворот48 60043 74038 8806-ый разворот45 80041 22036 650Задняя облож ка внутреннего разворота63 30057 00050 700Задняя облож ка68 80064 00055 100Задняя облож ка (одна полоса)44 800http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23855387&repNumb=124/2717.06.2016Антиплагиат40 35035 900Gatefolder (внешняя облож ка)76 90069 30061 600Gatefolder (внутренняя облож ка)120 000112 577100 050Письморедактора27 50024 75022 000Так как ж урнал выходит раз в два месяц а, оплата услуг производится 50% до выпуска ж урнала, 50 % после выпуска ж урнал в первыймесяц .
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
