Антиплагиат (1216815), страница 5
Текст из файла (страница 5)
вес ФОТ в себестоимости продукц ии, %27,918,77,0-20,9-11,725,237,6Численность работников320331295-25,0-36,092,289,1Рентабельность реализованной продукц ии, %(стр. 4 / стр. 2)4,72,47,12,34,6149,1288,5Рентабельность фонда оплаты труда, %17,813,4108,490,695,0607,8806,2Рентабельность продукц ии (по себестоимости), %5,02,57,62,65,1152,9302,8Рентабельность чистая, %2,01,01,2-0,80,261,8120,8[35]Производительностьтруда, тыс.руб/чел.794,91 491,44 320,23 525,42 828,8543,5http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.22036136&repNumb=112/2510.06.2016Антиплагиат289,7[11]Себестоимость1 028,92 001,44 171,53 142,72 170,2405,4208,4Это достигнуто слаж енной работой сотрудников предприятия (а именно её агентов) и выполнением плана продаж .
Ростреализац ии товарной продукц ии за 2015 год, обусловлен ростом объема спроса на продукц ию компании.Себестоимость проданных товаров указывает на тенденц ию удорож ания – в 2015 году. По сравнению с фактом 2014 годасебестоимость увеличилась на 246%, а по сравнению с 2013 годом увеличение составило 488,8%. Не удивительно, так как врезульатте э кономического кризиса в стране прошло общ ее увеличение стоимости на товары.
Увеличение выручки отреализац ии товаров большими темпами, чем себестоимости (в 2015 к 2014 году соответственно 501,1% и 488,8%)полож ительно повлияло на финансовые показатели ООО «Невада Опт».По итогам 2015 года прибыль от реализации по сравнению с 2014тыс.
руб., а по сравнению с 2013 годом – в 7,47 раз.[35]года увеличилась в 7,45 раз и составила 90068[3]На величину валовой прибыли оказало влияние превышение прочих расходов над доходами: в 2015 году величина прочихрасходов увеличилась в 9,44 раза (и составила 70,5 млн. руб.), но э то не сказалось отриц ательно, валовая прибыль составила в2015 году 20000 тыс. руб., э то больше показателя 2014 года в 2,9 раза.
В результате в 2015 году ООО «Невада Опт» сработалс хорошей чистой рентабельностью (1,2%, а в денеж ном выраж ении 15,653 млн. руб.).Увеличение прибыли от реализац ии и валовой прибыли отразилось на показателе рентабельности выручки от реализац ии ичистой рентабельности. Так в 2013 году рентабельность реализованной продукц ии составила 4,7%, а в 2015 году уж е 7,1%.ООО «Невада Опт» сработал с хорошей чистой рентабельностью: в 2013 году величина составила 2%, а в 2015 году 1,2%, чтовесьма неплохо учитывая объемы выручки.Среднесписочная численность работников поООО «Невада Опт» в 2015 году по сравнению с 2014 годом уменьшилась на10,9% (или 36 чел), а по сравнению с 2013 годом – на 7,8% и составила 295 чел.
Причиной э того стала проведеннаяреорганизац ия среди отделов компании. Это послуж ило одной из причин резкого роста производительности труда.Фондоплаты труда в 2015 году по сравнению с 2014 годом уменьшился на 7,6%, а по сравнению с 2013 годом увеличилсяна 22,9% и составил 83,07 млн. руб. В связи со значительным ростомсебестоимости продукции удельный вес фонда оплаты труда в[35]себестоимости снизился по сравнению с 2013 годом на 20,9% и составил 7%, т.е. материальные затраты в себестоимостидостаточно высоки.Средняя заработная плата по предприятию в 2015 году по сравнению с 2014 году возросла на 3,7% и по абсолютнойвеличине составила 23,5 тыс. руб.
Прослеж ивается уверенный рост уровня заработной платы, повышение уровня заработнойплаты является важ ным фактором сохранения квалифиц ированного коллектива ООО «Невада Опт».Показатель производительности труда на одного работающ его в 2015 году увеличилсяпо сравнению с 2014 годом в 2,9 раз и[3]составил4320 тыс. руб./чел.,[35]посравнению с 2013 годом[3]произошло[35]значительное увеличение э того показателя – в 5,45 раза, увеличение произошло как за счет увеличения объема проданныхтоваров и услуг, так и за счет сокращ ения численности работающ их.Итак, анализ динамики основных э кономических показателей деятельности ООО «Невада Опт» за три года выявил достаточнохорошее, стабильное э кономическоееееее полож ение.На основе отчетных данных по ООО «Невада Опт» проведем анализ средней зарплаты, исчисленной из ФЗП (таблиц а 3).Таблиц а 3 – Уровень и динамика средней зарплаты по категориям персоналаКатегория персоналаУровень среднемесячной зарплаты, тыс.
руб.Абсолютное изменение, тыс.руб.Iзарплаты2013201420152014 к 2013 (стб.3-стб.2)2015 к 2014 (стб.4-стб.3)2014 к 2013 (стб.3/стб.2)2015 к 2014 (стб.4/стб.3)Весь персонал, в т. ч.17,6022,6423,475,040,831,2871,0371.Руководители27,4236,67http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.22036136&repNumb=113/2510.06.2016Антиплагиат38,429,251,751,3371,0482.
Специалисты18,1722,2523,014,080,761,2251,0343.[35]Агенты17,8823,1724,005,280,841,2951,0364. Склад, моп, охрана8,4210,3310,751,910,421,2271,040В 2014 году по сравнению с 2013 годом в ц елом по предприятию средняя заработная плата увеличилась на 28,7%, а в 2015году по сравнению с 2014 годом – на 3,7%. При рассмотрении средней заработной платы по категориям просматриваетсянаибольший рост по категории руководители в 2014 году – 33,7%, а в 2015 году – 4,8% и в 2014 году поагентам – 29,5%, а в2015 году поМОП, охраны, склад – 4%. По категории спец иалисты и служ ащ ие заработная плата возросла в 2014 году на22,5%, а в 2015 году – на 3,4%, далее следует рост в 2014 году по МОП и охране – 22,7% и в 2015 году по рабочим - 3,6%.Разный темп роста средней заработной платы напрямую влияет на степень удовлетворенности работников трудом. Мож нопредполож ить, что работники имеющ ие низким темп роста среднейзаработной платы менее удовлетворены, чем работники с более высоким темпом роста средней заработной[35]платой.
Так как мотивац ия, удовлетворенность трудом и заработная плата коррелируют меж ду собой, и э то сказывается напроизводительности труда в ц елом по предприятию.Изменение среднего заработка работающих за тотхарактеризуется его индексом (Iзп), который(ЗП1) к средней зарплате вАналогичным образом[35]Iзп[57]базисномили иной[35]определяется[57]отрезоквремени (год,месяц,день,час)отношением средней зарплаты за отчетный периодпериоде (ЗП0).[35]рассчитывается [57]индекспроизводительности труда (Iгв):2014 г.= ГЗП1 / ГЗП 0 = 271,65 / 211,14 = 1,287Iгв 2014 г.
= ГВ1 / ГВ[57]0 = 1491,39 / 794,9 = 1,876 (из таб.1)Iзп 2015 г.= ГЗП1 / ГЗП 0 = 281,58 / 271,65 = 1,037Iгв 2015 г. = ГВ1 / ГВ[57]0 = 4320,21 / 1491,39 = 2,897 (из таб.1)Приведенные данные свидетельствуют о том, что на анализируемом предприятиипроизводительности труда[57]опережают [58]темпыроста оплаты труда,[58]ООО «Невада Опт» темпы роста[57]при э том в 2015 году э тот показатель выше, чем в 2014 году (о чем свидетельствует рассчитанный коэ ффиц иентопереж ения).Таким образом, мож но сделать следующ ие заключения:– себестоимость проданных товаров указывает на тенденц ию удорож ания – в 2015 году;–по итогам 2015 года прибыль от реализации[35]посравнению с 2014 годом увеличилась в 7,45 раз и составила 90068тыс.
руб., а по сравнению с 2013 годом – в 7,47 раз;–[3]увеличение прибыли от реализац ии и валовой прибыли отразилось на показателе рентабельности выручки от реализац ии ичистой рентабельности.– фонд оплаты труда в 2015 году по сравнению с 2014 годом уменьшился на 7,6%, а по сравнению с 2013 годом увеличился на22,9% и составил 83,07 млн. руб.;– средняя заработная плата по предприятию в 2015 году по сравнению с 2014 годом возросла на 3,7% и по абсолютнойhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.22036136&repNumb=114/2510.06.2016Антиплагиатвеличине составила 23,5 тыс. руб.;– показатель производительности труда на одного работающ его в 2015 годом увеличилсяпо сравнению с 2014 годом в 2,9 раз и составил 4320 тыс.;– в 2014 году по сравнению с 2013 годом в[3]ц елом по предприятию средняя заработная плата увеличилась на 28,7%, а в 2015 году по сравнению с 2014 годом – на 3,7%.2.2.
Анализ организац ии сбыта продукц ии на предприятииСбыт является основными и неотъемлемым элементом процесса воспроизводства, выполняет функции завершенияпроцесса производства, доводит продукцию до потребителей, удовлетворяет их многообразные потребности.Сбыт представляет собой процесс передвижения и передачи товаров от производителя к потребителю, включаятранспортировку и хранение.Эффективностьреализациипродукциинепосредственнозависитотграмотнойгибкойсистемыуправлениятовародвижением, позволяющей сохранить качество продукции, реализовать экономический потенциал.Устанавливая стратегию маркетинга, организация проводит анализ каналов распределения.
Канал распределения –совокупность посредников, принимающих на себя или помогающих передать другому лицу право собственности наконкретный товар от производителя к потребителю. Члены канала распределения[31]ООО «Невада Опт» выполняютследующие функции:1. Сбор информации для планирования и[3]облегченияобмена.2. Стимулирование сбыта.3. Налаживание и поддержание связи с потенциальными покупателями.4. Сортировка, монтаж и упаковка продукции.5. Проведение переговоров.6. Транспортировка и складирование товара.7.
Изыскание8.[31]средств[11]Принятиена себядля покрытия издержек по функционированию канала.[31]ответственностиза функционирование канала.[11]Так как отмечается рост товарооборота, мож но говорить об э ффективности работы сбытового отдела компании и еёсбытовой политики.Отдел сбыта компании состоит из:– директора;– двух менедж еров;– рабочих склада;– менедж еров по сбыту (агентов).Отдел сбыта является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно директоруООО «Невада Опт».Функц ии отдела:– приемка готовой продукц ии на склады, рассортировка, комплектац ия;– организац ия рац ионального хранения, внутренней транспортировки, упаковки и подготовки продукц ии к отправкепотребителям;– определение потребности в транспортных средствах, механизированных погрузочных средствах, таре и рабочей силе дляотгрузки продукц ии;–участие в подготовке прогнозов, проектов перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, впроведении[24]маркетинговыхисследований по изучению спроса на продукцию[12]предприятия,перспектив развитиярынков сбыта;–[24]подготовка и заключение договоров на поставку продукции потребителям;– составление планов поставок;– координация деятельности складов готовой продукции и[1]пр.Схема приемки товара на складе ООО «Невада ОПТ» представлена в прилож ении.Реализац ией рассматриваемой в работе продукц ией, занимаются торговые агенты (менедж еры), в составе 5 человек.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
