Управление корпоративным имиджем компании-Красулина А.М (1216378), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Организационная структура управления Сбербанка России является линейно-функциональной. Банк выполняет огромное количество функций и привлечение специалистов широкого профиля в данном случае не совсем целесообразно. Данная структура предполагает наличие в банке квалифицированных специалистов в определенной сфере деятельности, объединённых в отделы, которые должны быть в какой-то степени автономны, но в тоже время иметь непосредственного руководителя. Ниже, представленнна общая организационная структура центрального аппарата ПАО Сбербанка на рисунке 4.
|
| Общее собрание акционеров | |||||
|
| ||||||
| Ревизионная комиссия | Наблюдательный совет |
| Комитеты наблюдательного совета | |||
|
| ||||||
| Правление, Президент, Председатель Правления | Комитеты при Правлении | |||||
| Коллегия Банка | ||||||
| Подразделения центрального аппарата, территориальные банки и зарубежные подразделения | ||||||
Рисунок 4-Общая организационная структура ПАО Сбербанк
Деятельность Сберегательного банка регулируется и контролируется общим собранием акционеров, которое является высшим органом управления банка, а в промежутках между собраниями – Наблюдательным советом банка, избранным на учредительном собрании. Наблюдательный совет банка возглавляет Председатель Банка России. В Наблюдательный совет также входят комитеты наблюдательного совета.
Исполнительным органом банка является Совет директоров, состоящий из Президента, правления, а также председателя правления.
В банке функционирует постоянно действующий коллегиальный рабочий орган — Коллегия банка, в состав которой входят члены Правления банка, руководители территориальных и дочерних банков.
Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью банка годовым Общим собранием акционеров избирается Ревизионная комиссия в количестве 7 человек. Ревизионная комиссия проверяет соблюдение банком законодательных и других актов, регулирующих его деятельность, постановку внутреннего контроля в банке, законность совершаемых операций. Ревизионная комиссия дает оценку достоверности данных, включаемых в годовой отчет и содержащихся в годовой бухгалтерской отчетности банка..
На национальном уровне существует Сберегательный банк РФ, который представляет сберегательные учреждения в органах государственной власти, а также выполняет контрольно-ревизионные функции, издает правила и оказывает услуги общего характера.
Центральный аппарат осуществляет гибкую систему экономического управления территориальными банками, отделениями и внутренними структурными подразделениями банка, основанную на установлении нормативов и лимитов на всех уровнях принятия решений, которая позволяет применять единый подход к оценке и ограничению основных видов банковских рисков – процентного, курсового, балансовых и рыночных [30]
Отличительной чертой Сбербанка является уникальная филиальная сеть: в настоящее время в нее входят 14 территориальных банков и около 25 тысяч подразделений по всей стране.
Важными структурными подразделениями Сбербанка России являются территориальные банки, состав которых по состоянию на 1 января 2016г. представлен ниже:
1) Байкальский банк- Забайкальский край, Иркутская область, Республика Бурятия, Республика Саха (Якутия);
2)Волго-Вятский банк- г. Нижегородская, Владимирская, Кировская области, Республика Мордовия, Республика Марий Эл,Чувашская Республика, Республика Татарстан
3)Дальневосточный банк-Хабаровский край, Приморский край, Амурская, Сахалинская области, Еврейская автономная область, Магаданская область, Камчатский край, Чукотский автономный округ
4)Западно- Сибирский банк - Тюменская, Омская области, Ханты-Мансийский автономный округ — Югра, Ямало-Ненецкий автономный округ
5)Западно-Уральский банк-Пермский край, Республика Коми, Удмурская республика;
6) Московский банк-г. Москва ( с 3 ноября 2009 г.)
7) Поволжский банк- Самарская область, Ульяновская область, Оренбургская область,Саратовская область, Волгоградская область, Астраханская область, Пензенская область;
8) Северный банк- Ярославская, Костромская, Ивановская, Волгоградская, Архангельская области, Ненецкий автономный округ;
9) Северо-Западный банк- г. Санкт-Петербург, Ленинградская, Мурманская, Калининградская, Псковская, Новгородская области, Республика Карелия; 10)мСибирский банк- Новосибирская, Томская, Кемеровская области, Алтайский край, Республика Алтай, Красноярский край,Республика Тыва, Республика Хакасия
11) Среднерусский банк – Московская, тверская, Калужская, Брянская, Смоленская, Тульская, Рязанская области
12) Уральский банк- Свердловская, Челябинская, Курганская области, республика Башкорстан
13) Центрально- Черноземный банк- Воронежская, Орловская, Липецкая, Курская, Белгородская, Тамбовская области
14) Юго- Западный банк- Ростовская область, Краснодарский край, Республика Адыгея, Ставропольский край, Руспублика Ингушетия, Республика Северная Осетия-Алания, Кабардино-Балкарская Республика, Республика Дагестан, Карачаево-Черкесская Республика, Республика Калмыкия, Чеченская Республика.
Возглавляются территориальные банки Сбербанка России председателями, назначенными Президентом Сбербанка России. В структуре территориальных банков Сбербанка России имеются также внутренние подразделения, подчиненные территориальным банкам.
Основным структурным элементом системы Сберегательного банка России выступают отделения, которые возглавляются управляющими, назначенными представителями банков. Они могут иметь операционные отделы, филиалы, обслуживающие клиентов. Все учреждения системы Сбербанка России осуществляют свою деятельность в соответствии с Положением о соответствующих подразделениях функции и т.д. Кроме того, Сберегательный банк России вправе создавать дочерние учреждения с правом юридического лица, собственным капиталом и контрольным пакетом акций, принадлежащих банку как на территории Российской Федерации, других государств СНГ, так и заграницей. [2]
Структуру Аппарата Дальневосточного банка отличается от общей структуры центрального аппарата и показанна в приложении 2.
Высший уровень управления представлен заместителем председателя по видам бизнеса и функциональным управлениям, и в подчинении у каждого заместителя находятся соответсвующие отделы и сектора.
Ниже, проанализируем структуру активов филиалов Дальневосточного банка ПАО Сбербанк за 2013-2015г., структуру его работающих и неработающих активов на основе таблицы 2.
Таблица 2- Динамика структуры активов филиалов Дальневосточного банка, тыс.руб.
| Активы | 2014 | 2015 | Уд. Вес, % | |
| 2014 | 2015 | |||
| Работающие активы |
|
| 90,46 | 89,02 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Чистые вложения в ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток | 52 881 883 | 26 218 585 | 6,49 | 2,51 |
| Чистая ссудная задолженность | 738 788 583 | 993 854 041 | 90,69 | 95,23 |
| Чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые активы, имеющиеся для продажи | 897 115 | 743 121 | 0,11 | 0,07 |
| Инвестиции в дочерние и зависимые организации | 740 010 | 741 408 | 0,09 | 0,07 |
Окончание Таблицы 2
| Чистые вложения в ценные бумаги, удерживаемые до погашения | 3 690 690 | 3 661 803 | 0,45 | 0,35 |
| Прочие активы | 17 670 340 | 18 409 253,6 | 2,17 | 1,76 |
| Итого | 814 668 621 | 1 043 620 102 | 100 | 100 |
| Неработающие активы |
|
| 10,23 | 12,14 |
| Денежные средства | 44 752 891 | 60 396 974 | 48,55 | 42,45 |
| Средства кредитных организаций в Центральном банке Российской Федерации | 21 491 068 | 37 858 702 | 23,32 | 26,61 |
| Обязательные резервы | 5 524 998 | 12 831 083 | 5,99 | 9,02 |
| Средства в кредитных организациях | 5 984 299 | 14 227 578 | 6,49 | 10 |
| Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы | 10 001 656 | 12 772 621 | 10,85 | 8,7 |
| Прочие активы | 4 417 585 | 4 600 313,4 | 4,79 | 3,23 |
| Итого | 92 172 497 | 142 287 271 | 100 | 100 |
Таблица 2 показывает, что в 2014 году доля работающих активов то есть это кредитные вложения, средства на счетах НОСТРО, вложения в ценные бумаги, размещение средств в других банках, инвестиционные активы, значительно выше, чем неработающе то есть это активы, не приносящие банку доход: иммобилизованные активы, денежные средства в кассе и на корреспондентских счетах в Банке России, обязательные резервы банка в Банке России, просроченные проценты и суммы кредитов и пр., и это говорит о том, что происходило неэфективное управлние активами, в отличии от 2015 года, где кардинальных изменений в структуре активово не обнаружено. Работающие активы стали составлять больше, в отличии от 2014 года. [4]
Ниже предоставлена данные о динамике структуры пассивов Дальневосточного банка ПАО Сбербанк в таблице 3.
Таблица 3-Динамика структуры пассивов Дальневосточного филиала ПАО Сбербанк, тыс.руб.
| Пассивы |
| 2014 | 2015 | Уд..вес, % | |
| 2013 | 2014 | 2015 | |||
| Обязательства | 686 324 780 | 812 218 674 | 1 073 525 575 | 90,2 | 91,6 |
| Источники собственных средств | 74 662 033 | 88 357 436 | 98 809 307 | 9,8 | 8,4 |
| Итого | 760 986 813 | 900 576 110 | 1 172 334 882 | 100 | 100 |
Таблица 3 показывает, что обезательства по пассивам в 2015 году увеличилсь на 1, 4 %, в отличии от источников собственых средств, которые в 2015 году уменьшилиись на 0.6 %.












