ВКР Демин (1216229), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

На рисунке 3 отражена организационная структура ООО «ЗСК».

Генеральный директор

Отдел бухгалтерии

Отдел продаж Владивосток

Отдел продаж Хабаровск

Отдел логистики

Склад Хабаровск

Склад Владивосток

Рисунок 3- организационная структура ООО «ЗСК».

Организация финансовых функций предприятия.

В современных условиях все более значимыми по своим последствиям для деятельности предприятий становятся решения, принимаемые финансовыми менеджерами и аналитиками. Ценовая и дивидендная политика, управление капиталом имеют принципиальное значение для итогов его деятельности.

К основным направлениям финансовой деятельности предприятия ООО «ЗСК» относятся:

Первое направление - это работа на оперативном уровне: планирование и контроль текущего финансового состояния предприятия (рассматриваемый временной горизонт - от нескольких месяцев до года, предмет деятельности - основной бизнес-процесс предприятия). В работу по данному направлению входят следующие функции:

- составление и контроль бюджета предприятия по видам деятельности, продуктам и услугам и их группам, центрам финансовой ответственности, статьям доходов и расходов;

- взаиморасчеты - составление и контроль выполнения графиков возникновения и оплаты дебиторской и кредиторской задолженности, определение приоритета платежей, осуществление платежей;

- привлечение и размещение денежных средств - краткосрочное кредитование текущей деятельности, вложение свободных финансовых ресурсов;

- контроль показателей финансово-хозяйственной деятельности - расчет различных коэффициентов, описывающих структуру и динамику активов и капитала;

- оптимизация финансовых потоков, налоговое планирование;

- документооборот организация документального оформления финансовой деятельности предприятия.

Второе направление - это работа с историческими данными (анализ) и перспективное планирование и прогнозирование (рассматриваемый временной горизонт от года до нескольких лет, предмет деятельности, как основной бизнес-процесс предприятия, так и различные проекты ее совершенствования и развития, например, крупномасштабные инвестиции в новое оборудование или реструктуризация бизнеса). Работа по данному аспекту включает в себя:

- многопараметрические анализ и прогнозирование финансового состояния предприятия (в зависимости от курсов валют, цен на готовую продукцию, объема производства т.д.);

- управление стоимостью бизнеса (анализ влияния различный параметров на стоимость акций, привлекательность для инвесторов, принятие решения по управлению данными параметрами);

- оценка инвестиционных проектов.

Компания стремится к увеличению доходности и завоеванию новых рынков. Основным показателем доходности бизнеса является чистая прибыль. Достижение цели роста чистой прибыли достигается посредством роста выручки и снижения издержек.

Снижение цен станет возможным при заключении более выгодных контрактов с поставщиками. Путем совершенствования транспортной логистики возникнет возможность снижения транспортных издержек, что в свою очередь снизит себестоимость продукции и даст возможность снизить цены и разработать более гибкую систему скидок.

Рост выручки достигается двумя путями: снижение цен; рост доли рынка.

В свою очередь рост доли рынка основывается на расширении доли рынка и клиентской базы. Также планируется открытие двух новых региональных филиалов, что позволит приблизить продукцию конечному потребителю, сократить цепочку взаимодействия с клиентом. Региональное направление является наиболее агрессивно развивающимся на данный момент. Это отвечает современным требованиям рынка.

2.2 Анализ хозяйственной деятельности предприятия

Представленный в данном отчете анализ финансового положения и эффективности деятельности ООО «ЗСК» выполнен за период с 01.01.2015 по 31.12.2015 г. (1 год). При качественной оценке финансовых показателей учитывалась принадлежность ООО «ЗСК» к отрасли «Оптовая торговля, включая торговлю через агентов» (класс по ОКВЭД – 51). Рассмотрим таблицу 3.

Таблица 3 - структура имущества и источники его формирования

Показатель	Значение показателя					Изменение за анализируемый период
	в тыс. руб.		в % к валюте баланса		тыс. руб. (гр.3-гр.2)		± % ((гр.3-гр.2) : гр.2)
	31.12.2014	31.12.2015	на начало анализируемого периода (31.12.2014)	на конец анализируемого периода (31.12.2015)
1	2	3	4	5	6		7
Актив
1.Внеоборотные активы	–	–	–	–	–		–
в том числе: основные средства	–	–	–	–	–		–
нематериальные активы	–	–	–	–	–		–
2.Оборотные, всего	10 091	10 726	100	100	+635		+6,3
в том числе: запасы	8 347	9 317	82,7	86,9	+970		+11,6
дебиторская задолженность	466	1 162	4,6	10,8	+696		+149,5
денежные средства и краткосрочные финансовые вложения	1 279	248	12,7	2,3	-1 031		-80,6
Пассив
1. Собственный капитал	6 749	5 087	66,9	47,4	-1 663		-24,6

Окончание таблицы 3

2.Долгосрочные обязательства, всего	–	–	–	–	–	–
в том числе: заемные средства	–	–	–	–	–	–
3. Краткосрочные обязательства*, всего	3 342	5 639	33,1	52,6	+2 297	+68,7
в том числе: заемные средства	–	4 832	–	45	+4 832	–
Валюта бал.	10 091	10 726	100	100	+635	+6,3

В таблице 3 представлена структура активов организации на последний день анализируемого периода (31.12.2012). Активы организации за год увеличились на 635 тыс. руб. (на 6,3%). Хотя имело место увеличение активов, собственный капитал уменьшился на 24,6%, что негативно характеризует динамику изменения имущественного положения организации.

Структура активов организации в разрезе основных групп представлена ниже на рисунке 4:

Рисунок 4- структура активов организации

Рост величины активов организации связан с ростом следующих позиций актива баланса (в скобках указана доля изменения данной статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):

запасы – 970 тыс. руб. (58,2%)

дебиторская задолженность – 696 тыс. руб. (41,8%)

Одновременно, в пассиве баланса прирост произошел по строке «краткосрочные заемные средства» (+4 832 тыс. руб., или 100% вклада в прирост пассивов организации за весь анализируемый период).

Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить «денежные средства и денежные эквиваленты» в активе и «кредиторская задолженность» в пассиве (-1 031 тыс. руб. и -2 534 тыс. руб. соответственно).

За последний год собственный капитал ООО «ЗСК» снизился c 6 749,3 тыс. руб. до 5 086,7 тыс. руб. (т.е. на 1 662,6 тыс. руб.). Рассмотрим таблицу 4.

Таблица 4 - оценка стоимости чистых активов организации

Показатель	Значение показателя				Изменение
	в тыс. руб.		в % к валюте баланса		тыс. руб. (гр.3-гр.2)	± % ((гр.3-гр.2) : гр.2)
	31.12.2014	31.12.2015	на начало анализируемого периода (31.12.2014)	на конец анализируемого периода (31.12.2015)
1	2	3	4	5	6	7
1. Чистые активы	6 749	5 087	66,9	47,4	-1 663	-24,6
2.Уставный капитал	–	–	–	–	–	–
3.Превышение чистых активов над уставным капиталом (стр.1-стр.2)	6 749	5 087	66,9	47,4	-1 663	-24,6

Из таблицы 4 видно, что имеющаяся величина чистых активов положительно характеризует финансовое положение ООО «ЗСК», полностью удовлетворяя требованиям нормативных актов к величине чистых активов организации. При этом, определив текущее состояние показателя, необходимо отметить снижение чистых активов на 24,6% за последний год. Несмотря на нормальную относительно уставного капитала величину чистых активов, их дальнейшее снижение может привести к ухудшению данного соотношения. Ниже на графике (рис. 5) представлено изменение чистых активов и уставного капитала организации за рассматриваемый период (31.12.14–31.12.15).

Характеристики

Список файлов ВКР