Антиплагиат Покачалов (1215622), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Основными задачами при организациимелкопартионных перевозок являются[15, с.45]:уменьшение общего пробега транспортных средств за счет рациональной группировки пунктов, обслуживаемых заодин маршрут;нахождение оптимальной последовательности объезда пунктов на маршруте;рациональный выбор начального пункта маршрута.Грузопотоки имеют, как правило, одностороннее направление от пунктов поставки товаров к месту их реализации. Вобратном направлении могут перевозиться нереализованные товары, подлежащие возврату, а также тара.
Дляперевозок торговых грузов характерна сезонность, особенно для продовольственных товаров во время заготовкиовощей и фруктов. Поставки одежды и обуви также отличаются сезонностью.В основном грузопотоки торговых грузов носят постоянный характер. Однако во время проведения массовыхмероприятий могут организовываться временные торговые точки (празднества, спортивные соревнования, выборы ит.д.).Напостоянныхгрузопотокахорганизуетсяработатранспортапозаранееразработанныммаршрутам,обеспечивающим максимальное использование грузоподъемности и пробега. Широко распространены кольцевыеразвозочные и сборно-развозочные маршруты по часовым графикам при перевозке молочной продукции иодновременном сборе возвратной тары.В качестве временных торговых точек могут в этих случаях использоваться транспортные средства - как общегоназначения, так и специализированные, в том числе прицепы.[1]Зачастую при перевозке продовольственных товаров транспортные средства, используемые для перевозки,работают ежедневно по одним и тем же маршрутам, перевозя груз примерно постоянной номенклатуры и количества.[1]Увеличение э ффективности перевозок в данном случае мож ет быть достигнуто путем разработки рац иональных схемукладки груза в кузове транспортного средства[4].Таким образом, в своем большинстве транспортировка товаров торговыми предприятиями осущ ествляется с помощ ьюавтомобильного транспорта.
Если предприятие торговли реализовывает функц ию транспортировки товаров собственнымисилами, то в э том случае на предприятии долж ен быть организован транспортный отдел или служ ба транспорта.Движ ение транспортного средстваот предприятия к клиентам происходит по маршрутам.[11]Маршрутдвижения – это путь следования транспортногосредства при выполнении перевозок.[10]Дляперевозки торговых грузов в основном используются фургоны, которые могут быть разделены на две группыв зависимости от того, оснащены они или нет специальным оборудованием для перевозки конкретных грузов:изотермическими кузовами как с холодильными установками или оборудованием для подогрева кузова, так и бездополнительного оборудования; кузовами с комплектом приспособлений и оборудования для размещения изакрепления груза [4].[1]АНАЛИЗ ТРАНСПОРТНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЛОГИСТИКИ В ООО «АРСЕНАЛ»Технико-э кономическая характеристика предприятия ООО «Арсенал»Общ ество с ограниченной ответственностью «Арсенал» является одним из дочерних предприятий ООО «Группа компаний«Столиц а», которое было создано 15 августа 2004 г.
ООО «Арсенал» является юридическим лиц ом, имеет головной офис поадресу: г.Хабаровск, ул. Республиканская, д. 17, и филиалы в г. Комсомольск-на-Амуре, п.Ванино и до января 2009 г. в г.Николаевск-на-Амуре, собственное складское помещ ение по адресу г.Хабаровск, ул.Республиканская, 17.Общ ая структура предприятия представлена на рисунке 15:Рисунок 15 Общ ая структура предприятия ООО «Арсенал»Основными видами деятельности ООО «Арсенал» являются:оптовая и розничная торговля товарами народного потребления и продовольственными товарами;комиссионная и посредническая деятельность;организац ия спец иализированных предприятий и фирменных магазинов по розничной торговле;услуги по транспортировке грузов и перевозке населения;складские услуги;проведение выставок и ярмарок;осущ ествление рекламнойдеятельности;сдача имущ ества в аренду.Таким образом, ООО «Арсенал» ведет закупку алкогольной, слабоалкогольной, безалкогольной и другой продукц ии уроссийских и иностранных производителей.Компания осущ ествляет транспортировку купленной продукц ии на склад хранения, где происходит переборка товара нафакт обнаруж ения брака.
Финальным э тапом деятельности предприятия является реализац ия по средствам продаж и врозничную и оптовую сети города Хабаровска и Хабаровского края транспортом предприятия.Формы продаж и, осущ ествляемые ООО «Арсенал» включает опт, мелкий опт, розничная продаж а и предлагает какналичную, так и безналичную форму оплаты с отсрочкой и без отсрочки платеж а.На предприятии ООО «Арсенал» организац ионная структура в большей степени является линейной и управлениепроисходит непосредственно через руководителей подразделений. Иерархические уровни соединены вертикальной связью,которая служ ит каналом передачи распределительной и отчетной информац ии.
Организац ионная структура представленана рисунке 16:Рисунок 16 – Организац ионная структура ООО «Арсенал»ООО «Арсенал обладает ассортиментом продукц ии, в состав которой входит в основном алкогольные, слабоалкогольные,http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.22615408&repNumb=112/2510.06.2016Антиплагиатбезалкогольные напитки, пиво, а так ж е растительные масла, йогурты, чипсы и т.д..В виноводочном прайсе компанииприсутствует более 1000 наименований продукц ии как российского, так и иностранного производства.ООО «Арсенал» является офиц иальным дистрибьютором таких известных производителей как:ЗАО «ТД Русский Алкоголь»,ОАО «Исток»,ЗАО «Арома»,ООО Кристалл»,ООО «Веда»,ООО «Дионис Клуб»,Компания «Балтика»,ООО «Браво Премиум»,ЗАО «Бородино»,ООО «ТД Патра»,ОАО «Нидан соки» и многие другие.Заключением договоров с поставщ иками занимаются руководители предприятия, заказом продукц ии на основании отчетовпо ��родаж ам, динамики продаж , сезонности занимаются логисты организац ии.Результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности.Прибыль предприятия получают главным образом от реализации, а также от других видов деятельности (сдача варенду основных фондов,[23]операц ии с ц енными бумагами, валютой и т.д.).Анализ результатов ООО «Арсенал» проведем по двум направлениям:– анализ показателей прибыли;– анализ рентабельности предприятия.Результаты расчетов приведем в таблиц е 1.Таблиц а 1 - Динамика показателей деятельности ООО «Арсенал» за период 2013-2015 гг., тыс.руб.Показатель2013 г.2014 г.2015 г.Темп роста, %2014–2013 гг.2015–2014 гг.1.
Выручка – нетто отпродаж174085818963511995461108,93105,232. Себестоимость продаж143442115404961625644107,39105,533.Коммерческие расходы255434270889290006106,05107,064. Прибыль от продаж510038496691453166,59107,635. Внереализац ионные доходы356851676235144,82120,67Продолж ение таблиц ы 1Показатель2013 г.2014 г.2015 г.Темп роста, %2014–2013 гг.2015–2014 гг.6.Внереализационные расходыhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.22615408&repNumb=113/2510.06.2016Антиплагиат158342755132270,06120,057. Прибыль[27]доналогооблож ения142688277391546580,13110,608.Налог на прибыль26071620017500621,40108,029. Чистая прибыль114776569974046572,44112,7010.[23]Внеоборотные активы617362946725101,96106,8511.
Оборотные активы5363477136191134767133,05159,0212. СК107972147723079198,92107,4613.Активы5425207199131141402132,70158,55Как видноиз данных, приведенных в таблиц е1, финансово-хозяйственная деятельность ООО«Арсенал»имеетполож ительную тенденц ию: на протяж ении анализируемого периода все показатели деятельности увеличивались.Динамика изменения основных показателей деятельности ООО «Арсенал» за 2013-2015 гг. представлена на рисунке 17:Рисунок 17 – Динамика изменения основных показателей деятельности ООО «Арсенал» за 2013-2015 гг.Как видно из графика, приведенного на рисунке 17 абсолютно все показатели деятельности предприятия ОО «Арсенал» заанализируемый период имели полож ительную тенденц ию к увеличению.Заслуж ивает внимания результаты деятельности предприятия в 2014 г., когда произошел наибольший рост показателейдеятельности:- увеличилась прибыль от продаж на 66,59%;- увеличилась прибыль до налогооблож ения на 480,13%;- увеличилась чистая прибыльна 472,44%.Это говорит о значительном увеличении активности деятельности предприятием ООО «Арсенал» в 2014 г..Далее проанализируем структуру выручки от реализац ии продукц ии, так как она является основным источником дохода,получаемым предприятием.Таблиц а 2 - Структура выручки от реализац ии ООО «Арсенал»Показатель201320142015тыс.
руб.%http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.22615408&repNumb=114/2510.06.2016Антиплагиаттыс. руб.%тыс. руб.%1. Выручка от реализац ии1740858100189635110019954611002. Себестоимость продаж143442182,40154049681,23162564481,473. Коммерческие расходы25543414,6727088914,2829000614,534. Прибыль от продаж510032,93849664,48914534,58Как видно из данных, приведенных в таблиц е 2, наибольший удельный вес за весь период в структуре выручки занимаетсебестоимость. Кроме того, ее удельный вес в анализируемом периоде постоянно сокращ ался с 82,4% в 2013 г. до 81,47% в2015 г.. Сниж ение доли себестоимости реализованной продукц ии является полож ительным фактором, так как говорит обэ ффективности управления затратами предприятия.Долякоммерческих расходов к конц у анализируемого периода составила 14,53 % выручки.
Сниж ение доли коммерческихрасходов такж е является полож ительным фактором и тож е свидетельствует об э ффективности управления затратами.И, наконец , в анализируемом периоде произошло значительное увеличение доли прибыли от продаж : с 2,93% в 2013 г. до4,58% в 2015 г.. При э том сущ ественное изменение э тот показатель получил в 2014 г.: он увеличился почти в два раза, посравнению с 2013 г..Проведем анализ рентабельности деятельности ООО «Арсенал».Показатели рентабельности характеризует эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной,предпринимательской, инвестиционной), окупаемость затрат и т.д.
Они более полно, чем прибыль, характеризуютокончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличнымиили использованными ресурсами. Их применяют для оценки деятельности предприятия и как инструмент винвестиционной политике и ценообразовании.Г.В.[23]Савиц кая показатели рентабельности объединяет в три группы[16, с.241]:Показатели, характеризующие рентабельность (окупаемость) издержек производства и инвестиционных проектов;Показатели, характеризующие рентабельность продаж;Показатели, характеризующие доходность капитала и его частей.Все эти показатели рассчитываются на основании балансовой прибыли, прибыли от реализации продукции и чистойприбыли.[23]Рассчитанные показатели рентабельности представим в таблиц е 3.Таблиц а 3 - Показатели рентабельности ООО «Арсенал»Показатель201320142015Отклонение, %2014-20132015-20141.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
