Коблова диплом последний (1215481), страница 11

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 11)

Применительно к специфике предприятия и в соответствии с фактическими и нормативными значениями его технико-экономических показателей и величиной их отклонения от барьерных (пороговых) значений индикаторов экономической безопасности состояние этого предприятия можно характеризовать как:

а) нормальное, когда индикаторы экономической безопасности находятся в пределах пороговых значений, а степень использования имеющегося потенциала близка к технически обоснованным нормативам загрузки оборудования и площадей;

б) предкризисное, когда переступается барьерное значение хотя бы одного из индикаторов экономической безопасности, а другие приблизились к некоторой окрестности своих барьерных значений и при этом не были утрачены технические и технологические возможности улучшения условий и результатов производства путем принятия к угрозам мер предупредительного характера;

в) кризисное, когда переступается барьерное значение большинства основных (по мнению экспертов) индикаторов экономической безопасности и появляются признаки необратимости спада производства и частичной утраты потенциала вследствие исчерпания технического ресурса оборудования и площадей, сокращения персонала;

г) критическое, когда нарушаются все (или почти все) барьеры, отделяющие нормальное и кризисное состояния развития производства, а частичная утрата потенциала становится неизбежной и неотвратимой.

Исследуемое предприятие обладает достаточным уровнем экономической безопасности, т.е. его состояние можно определить как «нормальное».

Система финансовой безопасности — это живой организм, который требует постоянного контроля, совершенствования и управления им в связи с:

— изменениями в действующем законодательстве государства;
— развитием компании и избранием ею новых направлений хозяйственной деятельности;
— увеличением количества персонала, изменениями в штатном расписании фирмы;
— изменением перечня сведений, составляющих коммерческую тайну и конфиденциальную информацию предприятия;
— необходимостью совершенствования телефонной и компьютерной сетей компании;
— изобретением недоброжелателями новых технологий промышленного шпионажа и мошенничества;
— появлением на рынке недобросовестных конкурентов и изменением форм и методов их противоправной деятельности.

Предприятие ООО «Адванс» - успешное, развивающееся на рынке строительно-монтажных работ Хабаровского края.

Отлично характеризуют производственно-хозяйственную деятельность ООО «Адванс» такие положительные тенденции, как:

• чистые активы превышают уставный капитал, при этом за два года наблюдалось увеличение чистых активов;

• положительная динамика рентабельности продаж по валовой прибыли;

• за 2016-й год получена прибыль от продаж (75915 тыс. руб.), причем наблюдалась положительная динамика по сравнению с предшествующим годом (+12542 тыс. руб.);

• рост фондоотдачи.

Положительно характеризующим результаты деятельности ООО «Адванс» показателем является то, что чистая прибыль за последний год составила 9625 тыс. руб.

Однако, можно выделить и экономические показатели, имеющие неудовлетворительные значения:

1. низкая величина собственного капитала относительно общей величины активов ООО «Адванс» (23%);

2. значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами (0,03) не удовлетворяет нормативному значению;

3. коэффициент текущей (общей) ликвидности ниже принятой нормы;

4. отстающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов (сальдо баланса) организации;

5. снижение фондовооруженности;

6. увеличение длительности оборачиваемости по запасам, дебиторской и кредиторской задолженности, оборотным средствам.

Среди критических показателей финансового положения организации можно выделить следующие:

1. значительно ниже нормы коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности;

2. существенно ниже нормы коэффициент абсолютной ликвидности;

3. коэффициент покрытия инвестиций значительно ниже нормы (доля собственного капитала и долгосрочных обязательств в общей сумме капитала ООО «Адванс» составляет 27% (нормальное значение: 70% и более);

4. критическое финансовое положение по величине собственных оборотных средств.

3 Мероприятия по улучшению деятельности предприятия

3.1 Создание цеха по производству кирпича

Наличие собственной производственной базы позволяет предприятию быть менее зависимым от экономических условий, складывающихся на рынке поставщиков строительных материалов. Как было сказано ранее, в состав производственной базы ООО «Адванс» входят:

1. растворо – бетонный узел – выпускает товарный бетон и цементный раствор в объеме до 2000 м3/мес.;

2. формовочный цех с пропарочными камерами – изготавливает блоки бетонные стен подвалов, перемычки железобетонные для зданий с кирпичными стенами, железобетонные прогоны, плиты фундаментные, плиты плоские железобетонные, ступени лестничные и другие изделия железобетонные изделия;

3. столярный цех – изготавливает блоки оконные, блоки дверные, плинтус, наличник, штапик, рейку половую, лестничные перила и прочие погонажные изделия. Производит сушку пиломатериалов;

4. арматурный цех – выпускает арматурные сетки и каркасы, закладные детали, изготавливает различные металлоконструкции;

5. цех лесопильный – производит распиловку круглого леса в объеме до 200 м3/мес. обрезного и необрезного пиломатериала.

С учетом того, что предприятие не в силах производить все необходимые для деятельности материалы и сырье, значительная их часть закупается.

Создание цеха по производству кирпича позволит уменьшить стоимость оборотных средств, а значит и увеличит прибыль.

Процедурная регламентация закупок применяется в целях обеспечения целевого и эффективного расходования денежных средств заказчика, а также получения экономически обоснованных затрат.

Регламентация закупочной деятельности построена на разумном использовании специальных приемов для целенаправленного усиления действия рыночных законов в каждом случае закупки, и осуществляется путем применения обязательных процедур.

При организации проведения закупочных процедур осуществляется планирование потребности в продукции, анализируется рынок по данной продукции, осуществляются действия, направленные на достижение разумного уровня конкуренции среди потенциальных поставщиков, честный и разумный выбор наиболее предпочтительных предложений при комплексном анализе выгод и издержек (прежде всего цены, качества продукции и условий поставки).

Руководствуясь положением о регламентных закупках ООО «Адванс», основным видом организации проведения закупок использует процедуру открытого конкурса. Конкурсы проводятся как на заключение простых договоров на поставку и оказание услуг, так и рамочные. На основании рамочного договора между фирмами победителями проводятся закрытые запросы цен на поставку конкретной продукции, в определенный промежуток времени. Простая продукция и продукция, приобретаемая, периодически закупается через процедуры открытых запросов цен. Наряду с выше обозначенными способами закупок применяется регламентированная закупка у единственного поставщика. Критериями, позволяющими воспользоваться данным пунктом, могут быть следующими: а) товары (работы, услуги) производятся по уникальной технологии, либо обладают уникальными свойствами, что подтверждено соответствующими документами; б) поставщик является монополистом, зарегистрированным в антимонопольных органах в установленном порядке; в) поставщик, является единственным официальным дилером поставщика, обладающего вышеуказанными свойствами; г) поставщик является единственным поставщиком, покупателем, подрядчиком в данном регионе, при условии, что расходы, связанные с привлечением контрагентов из других регионов, делают такое привлечение экономически невыгодным; д) поставщик или его единственный дилер осуществляет гарантийное и текущее обслуживание товара (работ), поставленных ранее и наличие иного поставщика невозможно по условиям гарантии.

В данном разделе будет рассмотрена эффективность создания мини-цеха по производству красного кирпича, необходимого для строительной деятельности ООО «Адванс»

В соответствии с технологией производства кирпича необходимым ресурсом является глина. Вблизи города Хабаровска имеются следующие месторождения неразработанных глин - Краснореченское, Виноградовское. Примем платежи за разработку месторождения глины в размере 1 млн. рублей.¹

Данные технологического процесса и стоимости оборудования принимаем равными указанным подрядчиком - ООО «Цинаньская машиностроительная компания по производству оборудования для изготовления кирпича и черепицы», г. Цинань. Рассмотрим технологическую схему производства кирпича. От экскаватора самосвалом сырье отправляется в цех. Сырьё подается на первую дробилку, где проводится его грубое дробление и отделение камней из глины. Затем сырьё попадает во вторую дробилку, в которой проходит дальнейшее дробление. Последнее размельчение происходит в высокоскоростной дробилке для мелкого дробления. Потом сырье подается в двухвальный смеситель. Переработанное сырье попадает в склад-шихтозапасник. Длина склада для обработанного сырья 20 м. Через транспортер сырьё подается во второй ящичный питатель. Далее, сырье подается в высокоскоростной смеситель экструдер, в котором происходит смешение, формируется форма бруса. Автомат для резки кирпича-сырца разрезает брус на заготовки определенного размера. Автоматический укладчик перекладывает кирпичи на печные тележки. Печные тележки посредством парома/тележки доставляются ко входу в сушильную печь. Период пребывания кирпичей в сушилке 22 – 28 часов. Тепло в сушильной камере – это теплота от дыма печи для обжига и остаточная теплота сохраняемой температуры после нагрева. После сушильной камеры кирпичи переправляются к входу в туннельную печь. Период пребывания в печи 36 часов. Готовые кирпичи перекладываются из печной тележки на ленточный конвейер вручную двумя рабочими.

Общее количество людей, задействованных в процессе производства - 9 человек (разгрузка и погрузка кирпича -4, формировщики – 3, контролеры – 1, технолог – 1)

Таблица 3.1

Баланс материалов

Статья	Ед. расчета	Мощность
		год	день
Красный кирпич（стандарт)	шт.	250000	274
Сырье/глина	тонна	91,9	1
Природный газ	м3	Каждый час 2,5 м3
Электроэнергия	KWH	1000	2,8
Вода	тонн	2,1	0,0014

В таблице 3.2 приведен расчет стоимости оборудования, необходимого для организации цеха по производству кирпича.

Таблица 3.2

Расчет стоимости на оборудование

Обучение персонала осуществляется подрядчиком на стройплощадке бесплатно.

Траспортные расходы на оборудование- это расходы внутри КНР до ж\д станции г.Нанцзин - 65 тыс.рублей.

Расходы за экспертизу, страховку, сертификаты, на использование подъемного крана, таможенное оформление документов для сопровождения - 49 тыс.рублей. Итого: 3250644 рублей. После получения оплаты по контракту завод обязан в течение 100 дней поставить оборудование (указывается на то, что оборудование должно быть отправлено с территории КНР).Срок транспортировки примерно 40- 50 дней. Срок монтажа примерно 20 дней. Настройка – примерно 10 дней.

Характеристики

Список файлов ВКР