Антиплагиат (1215068), страница 10
Текст из файла (страница 10)
В связи свышеперечисленными факторами, оказывающими влияние на выбор метода бюджетирования, компании рекомендуется сочетатьметоды максимальных расходов на маркетинговые коммуникации и метода цель-задание. Сочетая предложенные методы,компания с одной стороны сможет достичь основной своей цели – узнаваемости у потребителей, так как будет тратитьhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.24066874&repNumb=119/2120.06.2016Антиплагиатмаксимальное количество ресурсов на продвижение, а с другой стороны это позволит избежать значительных финансовыхзатруднений.Такимобразом,компаниирекомендуетсяиспользоватьдиверсифицированныйподходкпостроениюкоммуникационной политики, уделяя внимание привлечению внимания к своей деятельности потенциальных и существующихпокупателей, розничных продавцов, поставщиков.
Коммуникации с перечисленными выше рыночными субъектами тесновзаимосвязаны. Так как компанияООО СОТ «Аверс» не имеет достаточных средств на крупномасштабные акции попродвижению, рекомендуется использовать малобюджетныеинструменты: продвижение в Интернете, социальных сетях,сотрудничество со СМИ, использование приемов мерчандайзинга, посещение отраслевых выставок,[9][14]ярмарок, дней предпринимателя.ЗаключениеРассмотренные в выпускной квалификац ионной работе практические ситуац ии дают только некоторое представление о возмож ныхприемах, методах решения их при исследовании товарных рынков. Вся ж е работа по исследованию рынков отличается большейглубиной, подробностью, многогранностью.Встрогом смысле, маркетинговое исследование — это любая исследовательская деятельность, обеспечивающая потребностимаркетинга.
То есть, маркетинговое исследование предполагает сбор и анализ данных, которые требуются для маркетинговойдеятельности. Маркетинговое исследование — это начало и логическое завершение любого цикла маркетинговой деятельностипредприятия. Маркетинговое исследование необходимо, чтобы уменьшить неопределенность, которая всегда сопутствуетпринятию маркетинговых решений.Маркетинговые исследования могут дать информацию относительно множества аспектов, связанных с рынком. Однако неследует путать маркетинговое исследование и исследование рынка.
Маркетинговые исследования — более общее понятие,которое включает в себя исследования рынка, исследования потребителей, исследования конкурентов и так далее.Почти каждая компания в той или иной степени занимается маркетинговыми исследованиями, изучением рынка, на котором онаработает. Конечно, не всегда «объективно» и тем более «систематически». Тем не менее, сбор информации о состоянии иперспективах рынка, о конкурентах (ассортимент, цены, маркетинговая политика) и потребителях (поведение и предпочтения)хотя бы в простейшей, интуитивно понятной форме осуществляют почти все участники рынка. Нет необходимости доказывать,что полнота и актуальность маркетинговой информации в значительной степени определяют успех компании на рынке.В последние годы появился ряд факторов, усиливающих значимость маркетинговой информации:маркетинговая среда изменяется очень динамично;всё больше компаний работают на дистанционно удалённых рынках;потребители становятся всё более искушёнными, разборчивыми.Участники рынка нуждаются в оперативной, чёткой и проверенной маркетинговой информации.
Поэтому маркетинговыеисследования должны проводиться профессионально и продуманно на всех этапах, начиная от выбора типа маркетинговогоисследования и заканчивая методами обработки данных и формой представления результатов.Во многих крупных компаниях-производителях существуют маркетинговые отделы, которые занимаются продвижением товаров,услуг на рынке и сбором маркетинговой информации (о рынке, конкурентах и т.п.). Однако существуют также испециализированные компании, которые занимаются проведением маркетинговых исследований.
Основным преимуществомнезависимого маркетингового агентства в сравнении с маркетинговым отделом компании является его объективность ипрофессионализм.Большинстворегиональныхкомпанийобходятсябезсерьёзныхисследованийрынка,либопредпочитаютпроводитьмаркетинговое исследование своими силами. У этого выбора есть и положительные, и отрицательные стороны. В любом случаепринимать решение необходимо взвешенно, определившись с задачами и масштабами планируемого исследования.[19]Большинство компаний видят основную цель маркетинговых концепций скорее в удовлетворении потребностей потребителей,нежели в увеличении производства товаров и услуг.
Современные бизнес-планы в большей степени ориентированы на клиентови конкуренцию, хорошо обоснованы и реалистичны. В разработке планов участвуют все функциональные подразделениякомпании. Менеджеры по маркетингу воспринимают себя скорее как профессиональных управленцев и только, потом как узкихспециалистов. Участие высшего управленческого звена в разработке маркетинговых планов постоянно расширяется.Планирование превращается в непрерывный процесс, направленный на соответствие действий компании быстро меняющимсяусловиям рынка.Названия маркетинговых планов обычно варьируются: «Бизнес-план», «Маркетинговый план», иногда — «Операционный план».Большинство маркетинговых планов рассчитаны на один год (иногда на несколько лет). Планы различаются по своему объему —они содержат от 10 до 50 страниц.
Некоторые компании подходят к разработке планов очень серьезно, другие рассматриваютих как руководство к действию. По мнению менеджеров по маркетингу, наиболее распространенными недостаткамимаркетинговых планов являются их нереалистичность, недостаточный анализ конкуренции и ориентация на краткосрочныерезультаты. Стратегическое планирование бизнеса включает в себя определение бизнес – цели, анализ возможностей ивнешних угроз, анализ внутренних сильных и слабых сторон, формулирование стратегии, (в частности, возможности созданиястратегическихсоюзов),разработкупрограммподдержки,реализациюпрограмм,установлениеобратнойсвязииосуществление контроля.Основную ответственность за приведение в действие процесса стратегического планирования несет штаб-квартира компании.Корпоративная стратегия призвана установить границы и структуру стратегических планов подразделений и бизнес- единиц.Компания должна сопоставлять показатели потенциальных покупателей её продукции, определять основных конкурентов, взятьна заметку новые достижения в области технологии, новые законы, постановления и стандарты, которые могут повлиять нахарактеристики оборудования и маркетинг, проанализировать свое финансовое положение и состояние каналов распределениявыпускаемой продукции.
Обобщая сказанное, компания должна постоянно отслеживать основные факторы макросреды(демографические, экономические, технологические, социальные, культурные), а также моменты микросреды (клиентура,конкуренты, каналы распределения, поставщики), которые влияют на возможности получения прибыли.http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.24066874&repNumb=120/2120.06.2016АнтиплагиатВысокоэффективные компании стремятся соответствовать или превзойти ожидания заинтересованных групп, координируютрабочие процессы, эффективно используют внутренние и внешние источники ресурсов; организационная культура такихкомпаний ориентирована на успех.Список[17]использованных источников1.
Акулич И.Л. Маркетинг: Учебник. - Мн.: Высшая школа, 2012. - 447 с.2. Акулич И.Л. Маркетинг: учебник -6-е изд., испр. - Минск: Выш. Шк.,2012. - 511 с.3. Амблер Т. Практический маркетинг. - СПб: Питер, 2013. – 400 с.4.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер, 2011.5.Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и[18]тактика развития фирмы.
- М.: Издательский ц ентр Книга, 2014. - 304 с.6. Багиев Г. Л. Маркетинг: Учебник для вузов М.: Экономика, 2012.7.Голубков Е.П. и др. Маркетинг: выбор лучшего решения. – М.: Экономика,2013.8.[17]Голубков Е.П. Основы маркетинга. – М.: Финпресс, 2012.9. Данько Т. П. Управление маркетингом: Учебник М.: ИНФРА-М, 2011. – 231 с.10. Дихтль Е.А. Практический маркетинг.
- М.: Высшая школа, 2012. - 140 с.11. Егорова М.М., Логинова Е.Ю., Швайко И.Г. Маркетинг: Конспект лекц ий, М.: Эксмо 2008. - 160 с.12. Козырьков С. Ю. Коммерческие аспекты продвиж ения маркетинговой продукц ии на российском рынке// Маркетинг и маркетинговыеисследования в России. 2012.№5(11). – 124 с.13. Коротков А. Категории управления в маркетинге.//Маркетинг №1 (80), 2013г. 351 с.14. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Росинтер, 2015. – 216 с.15.Котлер Ф.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
