Антиплагиат Янушис (1215046), страница 11
Текст из файла (страница 11)
пособие для вузов / Г. Минц берг. – СПб.: Питер,2004. – 512 с.Петров, А.Н. Стратегический менеджмент [ Текст] / учеб. пособие для вузов / А.Н. Петров. – СПб.: 2005. – 496 с.[55]Просветов, Г. Конкуренц ия: задачи и решения [Текст] / учеб. пособие для вузов / Г. Просветов. – М.: Альфа-Пресс, 2009. – 344 с.Райзберг, Б. А. Современный э кономический словарь [Текст] / учеб. пособие для вузов / Б.А. Райзберг. – М.: ИНФРА-М, 1996. – 292 с.Румянц ева, З.П. Общ ее управление организац ии. Теория и практика [Текст] / З.П.
Румянц ева. – М.:ИНФРА-М, 2001. – 192 с.Стоянов, Е.А. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения[54]организац ии [Текст] / учеб. пособие / Е.А. Стоянов. – М.: Перспектива, 2003. – 369 с.Ткачук, М. И. Основы финансового менедж мента [Текст] / учеб. пособие для вузов / М. И.
Ткачук, Е. Ф. Киреева. – М.: Экоперспектива,2008. - 467 с.Томпсон, А.А. Стратегический менедж мент: конц епц ии и ситуац ии [Текст] / учебно–метод. пособие /А.А. Томпсон. – М.: ИНФРА- М,2001. – 392 с.Шишмаков, В.Т. Основы инновац ионного менедж мента на предприятиях промышленности и транспорта [Текст]/ учеб. пособие длявузов. – Хабаровск: ДВИМБ, 2006. – 136 с.Строительныйбизнесвhttp://www.stepconsulting.ruРоссии.Информац ионноеагентствоРоссийскийбизнес–консалтинг:Реж им27. О производителе.
Офиц иальный сайт ООО «Бани–бочки»: Реж им доступа: http://www.bocky.ruПРИЛОЖ ЕНИЕКРИТЕРИИ ОЦЕНИВАНИЯ ИНТЕНСИВНОСТИ КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЫПараметр оценкиКомментарииОценка параметра321Количество игроковЧем больше игроков на рынке, тем выше уровень конкуренцииВысокий уровень насыщения рынкаСредний уровень насыщения рынка (3-10)Небольшое количество игроков(1-3)[8]Темп[3]Чемроста рынканиже[8]темпроста рынка,[3]темвыше риск постоянного передела рынкаСтагнация или снижение объема рынкаЗамедляющийся, но растущийВысокийУровень дифференциации продукта на рынкеЧем ниже дифференциация продукта, тем выше риск переключения потребителя между различными компаниями рынкаКомпании продают стандартизированный товарТовар на рынке стандартизирован по ключевым свойствам, но отличается по дополнительным преимуществамПродукты компаний значимо отличаются между собойОграничение в повышении ценЧем меньше возможностей в повышении цен, тем выше риск потери прибыли при постоянном росте затратЖесткая ценовая конкуренция на рынке, отсутствуют возможности в повышении ценЕсть возможность к повышению цен только в рамках покрытия роста затратВсегда есть возможность к повышению цены для покрытия роста затрат и повышения прибылиИТОГОВЫЙ БАЛЛ4 баллаНизкий уровень внутриотраслевой конкуренции5-8 балловСредний уровень внутриотраслевой конкуренции9-12 балловВысокий уровень внутриотраслевой конкуренции[8]доступа:.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
