Диплом Фин угрозы (1215005), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Анализ показателей деловой активности АО «Дальгипротранс» представлен в таблице 2.14. Анализ показал, что оборачиваемость активов АО «Дальгипротранс» снижается. Снижение оборачиваемости всех средств вызвано опережающим ростом средних остатков средств предприятия по сравнению с ростом выручки от реализации.
Аналогичная тенденция прослеживается и в оборачиваемости оборотных средств. К концу 2016 года она снижается по сравнению с 2014 годом почти в два раза.
Примерно в такой же пропорции увеличивается к концу анализируемого периода и продолжительность оборота материальных оборотных средств. Продолжительность оборота дебиторской задолженности АО «Дальгипротранс» увеличивается.
Процесс замедления оборачиваемости активов АО «Дальгипротранс» сопровождается снижением оборачиваемости источников их финансирования.
Таблица 2.13 – Показатели деловой активности АО «Дальгипротранс» за 2014 – 2016 гг.
| Показатель | 2014г. | 2015г. | 2016г. | Абсолютное отклонение | |
| 2015г. от 2014г. | 2016г. от 2015г. | ||||
| Оборачиваемость активов, раз | 10,06 | 7,81 | 6,36 | -2,25 | -1,45 |
| Оборачиваемость оборотных средств, раз | 10,34 | 7,93 | 6,44 | -2,41 | -1,49 |
| Оборачиваемость материальных оборотных средств (запасов) | 17,69 | 13,75 | 10,97 | -3,94 | -2,78 |
| Оборачиваемость дебиторской задолженности | 30,08 | 22,01 | 20,67 | -8,07 | -1,34 |
| Оборачиваемость собственного капитала, раз | 22,19 | 17,26 | 21,20 | -4,93 | +3,94 |
| Оборачиваемость кредиторской задолженности, раз | 22,29 | 19,03 | 11,84 | -3,26 | -7,19 |
Оборачиваемость собственного капитала снижается в течение анализируемого периода почти в четыре раза. Оборачиваемость кредиторской задолженности сохраняется примерно на одном и том же уровне в 2014 - 2015 годах.
Основной причиной снижения показателей оборачиваемости различных групп активов является превышение темпов роста стоимости различных групп имущества и источников над темпами увеличения выручки от реализации товаров.
Итак, увеличение рентабельности продаж являются основными причинами роста прибыльности деятельности АО «Дальгипротранс». Оборачиваемость капитала предприятия и оборачиваемость оборотных средств достаточно высока.
3 Повышение финансовой безопасности предприятия АО «Дальгипротранс»
3.1 Методика проверки контрагента в АО «Дальгипротранс»
На почту сотрудника экономической безопасности приходит служебная записка и данные на контрагента с которым в дальнейшем собираются заключить договор. Как правило, договоры как с юридическими, так и с физическими лицами заключаются в простой письменной форме (подп. 1 п. 1 ст. 161 ГК РФ) договор может заключаться несколькими способами.
Первый способ – подписание одного документа. Он предусмотрен пунктом 2 статьи 434 ГК РФ и является наиболее распространенным способом заключения договора. В данном случае составляется один документ в нескольких идентичных экземплярах по количеству сторон сделки, каждый из которых имеет одинаковую юридическую силу. На каждом из экземпляров договора имеются «живые» подписи и печати всех сторон.
Второй способ – обмен документами. Если стороны сделки находятся в разных городах, то первый способ может значительно затянуть заключение договора. Поэтому можно обменяться документами посредством почтовой, телеграфной, телетайпной, телефонной, электронной или иной связи (п. 2 ст. 434 ГК РФ). В этом случае одна из сторон подписывает договор, проставляет печать и отправляет его контрагенту с использованием средств связи (факс, электронная почта и др.). Контрагент также подписывает договор, проставляет печать и пересылает его первой стороне с помощью средств связи. В результате у каждой из сторон сделки имеется подписанный договор.
Безусловно, в самом договоре обязательно должна быть предусмотрена возможность его подписания с помощью средств механического или иного копирования, электронной подписи либо иного аналога собственноручной подписи (п. 2 ст. 160 ГК РФ). Но здесь есть один нюанс: используемая для обмена документами связь должна позволять достоверно установить, что документ исходит от стороны по договору (п. 2 ст. 34 ГК РФ).
Названный способ заключения договора значительно экономит время. Однако нужно помнить, что перечисленными средствами техники может воспользоваться любое лицо от имени контрагента. И если одна из сторон впоследствии захочет отказаться от выполнения условий договора, то другой стороне придется доказывать, что полученный по каналам связи договор действительно исходит от контрагента.
Как правило, данным способом заключения договора пользуются стороны, связанные давними хозяйственными связями. Если же договорные обязательства между контрагентами возникают впервые, то безопаснее, кроме соглашения, заключенного с использованием средств связи, в дальнейшем получить также договор, заключенный в обычном порядке (первым способом).
Третий способ – принятие оферты. Он не предполагает подписания договора сторонами сделки. Чтобы договор считался заключенным, достаточно одной стороне послать оферту, а получателю оферты в срок, указанный для ее акцепта, выполнить условия оферты (п. 3 ст. 434 и п. 3 ст. 438 ГК РФ). Выполнение условий заключается в отгрузке товаров, предоставлении услуг, выполнении работ, уплате соответствующей суммы и т. п. Осуществление указанных действий является достаточными условиями для признания договора заключенным (определение ВАС РФ от 16.04.10 № ВАС-4153/10).
Вместе с тем действия, свидетельствующие о принятии акцепта, должны подтверждаться письменными доказательствами. Таковыми могут считаться счет, счет-фактура, платежное поручение, товарная накладная, акт сдачи-приемки и др. Кроме того, действия, совершаемые получателем оферты, должны точно соответствовать поступившему предложению, так называемый полный и безоговорочный акцепт (п. 1 ст. 438 ГК РФ).
Для проверки действительности данных по контрагенту АО «Дальгипротранс» используют наиболее подробную и достоверную информацию на сетевом издании «Информационный ресурс СПАРК» – профессиональное решение для проверки контрагентов, управления кредитными и налоговыми рисками, маркетинга, инвестиционного анализа, поиска аффилированности.
СПАРК, созданный «Интерфаксом» в 2004 году, изменил рынок информации о компаниях и стал отраслевым стандартом.
3.2 Разработка рекомендаций по повышению финансовой безопасности предприятия
В результате проведенного анализа можно сделать выводы, что администрации предприятия необходимо разработать и внедрить следующие мероприятия для повышения финансовой устойчивости:
-
усилить контроль и анализ дебиторской задолженности;
-
создать резерв по сомнительным долгам.
Для эффективного управления дебиторской задолженностью предприятию необходимо выполнять следующие рекомендации:
-
контролировать состояние расчетов с покупателями (по отсроченной задолженности) и своевременно предъявлять исковые заявления;
-
ориентироваться на возможно большее число покупателей с целью уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными потребителями;
-
следить за соответствием кредиторской и дебиторской задолженности.
Отдельные угрозы финансовой безопасности, такие как: несанкционированное приобретение доступа снаружи, некорректное функционирование программного обеспечения или угроза технических сбоев, довольно благополучно нейтрализуются грамотными настройками и администрированием сети. Тем не менее, нельзя сказать, что существуют полноценно-гарантированные успешные меры для предотвращения внутренних угроз.
В работе рекомендовано приобретение многопользовательской лицензии «Хранитель», данная программа предназначена для резервного архивирования информационных баз. «1С: Предприятия».
Политика безопасности в работе с Internet заключается в:
-
к администратору прикреплено право ограничения доступа к ресурсам, сущность содержания которого не относится к выполнению служебных обязанностей, а также ресурсы, которые запрещены международным и Российским законодательством;
-
сотрудникам запрещена загрузка и открытие файлов без предварительной проверки на присутствие вирусов;
-
при использовании электронной цифровой подписи обеспечивается конфиденциальность и единство электронной корреспонденции и рабочей документации.
Для защиты от несанкционированного проникновения на компьютеры АО «Дальгипротранс» из Intert и локальных сетей необходимо приобретение и установка программного продукта Agnitum Outpost Firewall, который позволит осуществлять блокировку загрузки рекламы и активного содержимого веб-страниц.
Таким образом, данные рекомендации позволят усовершенствовать процесс обеспечения финансовой безопасности информационном взаимодействии контрагентов с АО «Дальгипротранс».
3.2 Определение социально-экономической эффективности предложенных рекомендаций
В предыдущем пункте работы для обеспечения финансовой безопасности информации при информационном взаимодействии контрагентов с АО «Дальгипротранс» было рекомендовано приобретение и внедрение многопользовательской лицензии «Хранитель» и программного продукта Agnitum Outpost Firewall.
Период внедрения программных продуктов – 3 недели. В качестве базового документа для планирования и управления проектом была составлен ресурсно-календарный план в формате диаграммы Ганта (Приложение В).
На диаграмме видно, что этапы проекта состоят из трех основных блоков:
-
Определение проблемы –20.08.2017 – 24.08.2017г.
-
Планирование разработки и эксплуатации – 24.– 28.08.2017г.
-
Детализация планов и разработки ИС – 28.08.2017 – 09.08.2017г.
Главное назначение внедряемых продуктов – обеспечение финансовой безопасности и информации АО «Дальгипротранс» .
Для того, чтобы рассчитать экономическую эффективность внедрения проекта необходимо рассчитать:
-
расчёт единовременных затрат разработчиков;
-
затраты на тираж и реализацию программного обеспечения;
-
план прибылей от продаж;
-
финансовый план проекта;
-
определение экономической эффективности проекта.
К единовременным затратам относим затраты процесса внедрения программного обеспечения. В нашем случае существует 5 стадий проектирования. Все стадии и трудоёмкость работ по стадиям проектирования представлены в таблице 3.14.
К единовременным затратам разработчика отнесём затраты на внедрение программного обеспечения для выпускной квалификационной работы (ВКР).
Таблица 3.14 – Содержание стадий внедрения проекта ИС
| Этап | Трудоёмкость, дн. | Трудоёмкость, % |
| Предварительный анализ | 1 | 5,2 |
| Планирование внедрения и эксплуатации конфигурации | 5 | 26,3 |
| Внедрение ИС | 2 | 10,5 |
| Детализация плана эксплуатации | 10 | 52,6 |
| Ввод в эксплуатацию | 1 | 5,2 |
| Итого | 19 | 100 |
К затратам по экономическому элементу на внедрение программных продуктов включают:
-
материальные затраты;
-
основную и дополнительную заработную плату;
-
отчисление на социальные нужды;
-
стоимость машинного времени на подготовку и отладку программ;
-
затраты на инструментальные средства;
-
накладные расходы.
Под материальными затратами понимают отчисления на материалы, использующиеся в процессе разработки и внедрении программного продукта (в т.ч. стоимость бумаги, картриджей для принтера, дискет, дисков и т.д.) по действующим ценам.
В комплект основной поставки входит дистрибутив на CD-ROM, комплект документации, однопользовательский ключ защиты от несанкционированного доступа (ключ защиты) для порта USB, Лицензионное соглашение, разрешающее использование программного продукта на одном компьютере, и другие материалы. Приобретение многопользовательской лицензии «Хранитель» будет происходить через франчайзи, выполняющих условия договора в компании 1С. Стоимость данного модуля составляет 17 400 руб.
В процессе работы использовались следующие материалы и принадлежности, представленные в смете (таблица 3.15).
Таблица 3.15 – Использованные материалы и принадлежности
| Наименование | Цена | Количество | Стоимость |
| Лицензия «Хранитель» | 15400 | 1 | 15400 |
| Продукт Agnitum Outpost Firewall | 2000 | 1 | 2000 |
| Бумага | 150 | 2 | 300 |
| Картридж | 3000 | 1 | 3000 |
| Флэш-карта | 700 | 1 | 700 |
| Интернет | 3Гб | 1111,37 | |
| ИТОГО | 22511,37 | ||
Сумма расходов за интернет рассчитывается следующим образом.
-
Местное телефонное соединение (безлимитный) – 170 руб.
-
Основной телефон – 145 руб.
-
DSL - 1299 руб.
-
ИТОГО: 1614 руб. оплата за предоставление телефонной связи и интернет.
-
За три месяца сумма затрат на оплату услуг связи составила – 4842 руб.
-
Трафик интернета за три месяца составил 13384,034 Мб.
Таким образом, стоимость 1Мб примерно составила:
-
4842:13384,034=0,36 руб.
На разработку проекта информационной системы использовался интернет, сумма использованного трафика на ВКР составила – 3072 Мб.















