Диплом полностью (1213624), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

Основные показатели деятельности организации представлены в таблице 3.

Таблица 3 – Динамика основных показателей деятельности за 2013-2015 г.г.

Продолжение таблицы 3– Динамика основных показателей деятельности за 2013-2015 г.г.

Согласно данным таблицы 3 можно сделать следующие выводы:

• в целом наблюдается увеличение выручки в 2015 году как по сравнению с 2013 годом на 6901 т.р., так и по сравнению с 2013 годом на 42314 т.р.;

• прибыль от продаж возросла в 2015 году как по сравнению с 2014 годом на 4031 т.р., так и по сравнению с 2013 годом на 6163 т.р.;

• рентабельность продаж возросла в 2015 году как по сравнению с 2014 годом, так и по сравнению с 2013 годом;

• чистая прибыль снизилась в 2015 году как по сравнению с 2014 годом на 952 т.р., так и по сравнению с 2013 годом на 55 т.р.;

• среднегодовая выработка увеличилась в 2015 году как по сравнению с 2014 годом на 1150,17 т.р. на чел., так и по сравнению с 2013 годом на 7052 т.р. на чел.;

• наблюдается прирост среднегодовой заработной платы за период на 216 т.р. за год;

^{Таким образом, в целом на конец 2015 года предприятие имеет некоторые сложности с финансовым состоянием. Это связано с относительно не высокими темпами роста выручки на 1,95% в 2015 году по сравнению с 2014 годом ((361027/354126) * 100 -100)) и сокращением формирования собственных оборотных средств на 29,62% ((55561/187564)*100). При этом отрицательными факторами явились высокие темпы наращения стоимости внеоборотных активов за три исследуемых периода на 13,37% ((8474/63381)*100) и значительное сокращение собственных оборотных средств на 18,76% (47087/250945) *100).}

^{2.2 Анализ складского хозяйства и складского процесса}

Склады могут различаться по размерам, конструкции, степени механизации складских операций, по виду складирования, по функциональному назначению.

По мере развития рынка наибольшую известность получила классификация, основанная на технических параметрах площадей, развитости инфраструктуры, включая инженерные коммуникации. Сейчас принято различать складские помещения по классам «A», «А+», «B», «В+», «C», «D».

Далее речь пойдет о технологическом процессе на складах ООО «Пристань».

^{Рисунок 3 – Логистический процесс на складе}

К операциям, направленным на обеспечение склада запасами, следует отнести:

– снабжение склада запасами товаров – происходит приемка товара, и товар поступает на склад, в основном это автомобили и различная бытовая техника. Приемку товара осуществляют агенты ООО «Пристань».

– учёт и контроль над поступлением запасов – учет и контроль ведут также агенты предприятия.

Второй этап логистического процесса включает в себя операции, связанные с переработкой грузов и оформлением документации:

– разгрузка и приёмка поступивших грузов. Разгрузка поступивших грузов осуществляется при помощи крана и погрузчиков. При осуществлении операций приемки грузов необходимо следить за соблюдением поставщиками условий поставки заключенных договоров. Разгрузка и приемка поступивших грузов состоит из целого ряда мероприятий: разгрузка транспортных средств, проверка документального и фактического соответствия поступивших товаров условиям заключенных договоров, документальное оформление прибывших товаров, формирование складской грузовой единицы. Разгрузку и погрузку осуществляют рабочие и крановщик.

– внутри складская транспортировка и перевалка грузов – обеспечивает перемещение груза между различными зонами склада

– складирование и хранение товаров.

Третий этап логистического процесса на складе включает еще более широкий перечень различных операций, связанных с реализацией товаров в соответствии с заказами потребителей.

– Комплектация заказов. Этот процесс предполагает выполнение следующих мероприятий: получение заказов клиентов и оформление отборочного листа; отбор товара каждого наименования по заказу клиента и его комплектация; укладка отобранного товара в тару, на товароноситель; документальное оформление подготовленного заказа; формирование отдельных заказов в партию отправки; погрузка товаров в транспортное средство и оформление транспортных накладных;

– Транспортировка заказов потребителям – транспортировка заказов осуществляется предприятиями, которые заказывали продукцию.

– Сбор и возврат порожней тары. Тара (поддоны, контейнеры, тара-оборудование) при внутригородских перевозках иногда бывает многооборотной и подлежит возврату отправителю.

– Контроль над выполнением заказов потребителей предполагает контроль над соблюдением договорных обязательств перед потребителями, за выполнением их заказов в полном объеме и в широком ассортименте. Этот контроль осуществляется с помощью книг учета заказов, которые находятся у заместителя директора.

Техническое оснащение складов ООО «Пристань»:

• Оснащение подъездных транспортных путей для осуществления погрузки и выгрузки.

• Оснащение склада техническими средствами, необходимыми для проведения работ. Сюда относится кран и погрузчик.

• Наличие средств, предназначением которых является поддержание необходимых для складируемых ТМЦ условий хранения – систем вентиляции, кондиционирования, отопления, освещения, поддержания заданной влажности.

• Наличие подсобных помещений, необходимых для отдыха персонала, приема пищи, санузлов.

Помещение товарного склада имеет свои специфические особенности, вытекающие из задач, поставленных перед складским хозяйством: накопление, хранение, переработка товарных запасов, выполнение оперативных процессов по снабжению торговой сети товарами.

Устройство складов должно обеспечить:

-полную количественную и качественную сохранность материальных ценностей;

-надлежащий режим хранения:

-рациональную организацию выполнения складских операций;

-эффективную работу склада;

-нормальные условия труда.

Требования, предъявляемые к устройству складов:

На складах ООО «Пристань» выполняется довольно сложный комплекс торгово-технологических операций с товарами, успешное выполнение которого может быть достигнуто только в том случае, если устройство складов будет отвечать ряду технологических требований.

Ниже в таблице 4 представлены группы требований, предъявляемых к устройству складов:

1.технологические; 2.противопожарные; 3.общетехнические;

4.экономические; 5.эстетические; 6.санитарно-гигиенические.

Таблица 4- Группы требований, предъявляемых к устройству склада.

Продолжение таблицы 4 - Группы требований, предъявляемых к устройству склада.

Склады ООО «Пристань» отвечают всем вышеперечисленным требованиям.

Анализ складов классифицируется по признакам классификации, которые были перечислены мною ранее.

Ниже в таблице 5 проанализируем склады ООО «Пристань» по нескольким признакам классификации:

Таблица 5 – Анализ складов ООО «Пристань» по признакам классификации

Исходя из таблицы 5 можно сделать следующие выводы:

- На территории ООО «Пристань» имеется два типа складов (закрытый и открытый)

- По классам складов, склады ООО «Пристань» по всем признакам относятся к классу «А».

Характеристики

Список файлов ВКР