исходные файлы иллюстративного материала (1213506)
Текст из файла
Таблица 1 - Анализ закупок в зависимости от уровня принятия управленческих решений.
Таблица 2 - Анализ закупок по времени и объему
| Метод закупок | Достоинства | Недостатки |
| Оптовая закупка | Простотаоформления, гарантированная поставка всего заказа, скидки с большого объема заказываемой партии | Необходимость в складских помещениях, замедление оборачиваемости капитала |
| Регулярная закупка | Оборачиваемость капитала ускоряется в связи с тем, что заказ оплачивается в момент поступления; не требуется наличия больших складских помещений; сокращение затрат на документооборот, так как заказ оформляется на всю партию поставки | Высока вероятность избыточного объема заказа; оплата всего заказа. |
| Ежедневная(ежемесячная) закупка по котировочным ведомостям | Ускорение оборачиваемости капитала; снижение затрат на складирование и хранение; своевременность поставок. | Покупка нечасто используемых и дорогостоящих товаров не применима к этому методу закупки |
| Закупка по мере необходимости | Отсутствие гарантий на приобретение определенного объема какого-либо товара; ускорение оборачиваемости капитала; документооборот минимальный. | Количество поставки определяется приблизительно, что может привести к избыточному количеству или дефициту |
| Закупка товара с немедленной сдачей | Товар заказывается только тогда, когда он необходим | Увеличение затрат, связанных с оформлением большого количества мелких заказов и от разных поставщиков. |
Таблица 3- Классификация закупок по признакам и классам.
| Признак классификации | Выделяемые классы закупок |
| 1. Тип потребности | 1.1. Сырье 1.2. Особые товары 1.3. Комплектующие 1.4. Энергоресурсы 1.5. Вспомогательные материалы 1.6. Инструмент 1.7. Запасные части 1.8. Упаковка 1.9. Услуги |
| 2. Вид потребности | 2.1. Внутреннее потребление 2.2. Для конечного потребителя |
| 3. Способ пополнения запаса | 3.1. Повторные закупки 3.2. Разовая закупка |
| 4. Продолжительность и сложности закупок | 4.1. Установившиеся закупки 4.2. Модифицированные закупки (в которых меняется или поставщик или параметры закупаемых МР) 4.3. Новые закупки, вызванные потребностями нового внутрифирменного пользователя |
| 5. Частота покупки | 5.1 Однократно 5.2 Многократно |
| 6. Вид транспортировки | 6.1. Автомобильные перевозки 6.2. Авиаперевозки 6.3. Железнодорожные перевозки 6.4. Речные и морские перевозки |
| 7. Принцип Парето. По денежной стоимости | 7.1. А 7.2. В 7.3. С |
Рисунок 1 – Организационная структура ИП Абрамова
Рисунок. 2. Схема взаимных действий в системе “Сбыт-Закупки” ИП Абрамова
Таблица 4 - «Основные экономические показатели коммерческой деятельности торгового предприятия ИП «Абрамова»
Таблица 5-«Характеристика основных поставщиков»
| Наименование поставщика | Наименование продукции | Местоположение поставщика | Длительность хозяйственных отношений |
| АВТОТРЕЙД | Запчасти | г. Хабаровск | 9 лет |
| ДАЛЬМОШТОРГ | Автоаксессуары, чехлы, ковры | г. Хабаровск | 8 года |
| АВТОПРОФИ ИСТ-ТРЕЙДИНГ | Автохимия, автоэлектрика, чехлы, ковры, автоаксессуары | г. Хабаровск | 12 лет |
Окончание таблицы
Таблица 5-«Характеристика основных поставщиков»
| ПРАДА | Автохимия, масла, автоэлектрика, запчасти | г. Хабаровск | 1 год |
| ФИРЦИКОВ | Автоаксессуары, запчасти, автохимия | г. Хабаровск | 7 лет |
| ЮНИКОМ | Запчасти, автоаксессуары, автохимия | г. Хабаровск | 11 лет |
| ТИСС | Запчасти | г. Хабаровск | 7 лет |
| АВТОБИЗ | Аксессуары, запчасти, автохимия | г. Хабаровск | 13 лет |
Для анализа закупок на предприятии необходимо проанализировать основных поставщиков. Рассмотрим их поподробнее.
АВТОТРЕЙД. Фирма оптовой продажи запчастей на иностранные автомобили. АВТОТРЕЙД предлагает удобные каталоги компании, возможность подбора запчастей по оригинальным каталогам различных производителей и по техническим параметрам.
Также, эта фирма гарантирует индивидуальные условия работы, огромный ассортимент, непрерывный контроль качества продукции, бесплатная доставка по городу и в регионы, специальные цены, гарантия.
ДАЛЬМОШТОРГ. ООО "Компания Дальмашторг" - официальный дистрибьютер торговых марок " AIRLINE", "СтартВольТ", "LUZAR" ,"FANFARO" на территории Хабаровского края и Еврейской Автономной области.
АВТОПРОФИ ИСТ-ТРЕЙДИНГ. Компания входит в крупнейшие производители автотоваров в России и СНГ. Производство размещено на 30 предприятиях в Китае, Тайване и России. В России представлено шесть торговых марок компании. Под брендом Outback компания экспортирует продукцию в Европу.
Помимо собственных брендов ТД «АВТОПРОФИ» является эксклюзивным дистрибьютором брендов Sparco Corsa, Westlake Tyres, Willson, Momo, Chupa Chups. Среди партнеров компании крупнейшие дистрибьюторы автотоваров в России и странах СНГ.
ПРАДА. На протяжении более 15 лет компания «Прада» является официальным дистрибьютором смазочных материалов Kixx, ведущим дистрибьютором смазочных материалов, автозапчастей и автоаксессуаров для рынка легкового и коммерческого транспорта на территории Российской Федерации.
Торговая деятельность компании «Прада» ведется посредством 15 филиалов в крупнейших городах страны. Центральный офис компании находится в г. Хабаровске. Каждый филиал компании представляет собой территориальный склад продукции с отработанной логистикой продаж и доставки товара потребителю. Складские площади позволяют добиваться высокой эффективности в транспортировке и поддерживать страховые запасы для оперативного реагирования на запросы клиентов, обеспечивая необходимым товаром в любых количествах.
На сегодняшний день компания «Прада» это:
• оптимальное соотношение цены и качества;
• профессиональные знания, опыт, и надежная деловая репутация на протяжении более 15 лет;
• 5% рынка смазочных материалов в Российской Федерации;
• 15 офисов и 30000 кв. м складских комплексов
• более 300 человек в штате;
• ведущие мировые бренды;
• высокий уровень сервиса – мы всегда работаем для клиента;
• продукция и услуги, предоставленные во всех сегментах рынка: B2C, B2B, KT, B2S;
• лучшая техническая поддержка;
• гибкие цены на продукцию;
• постоянное совершенствование и внедрение лучших мировых практик;
ИП ФИРЦИКОВ. Основной вид деятельности: Торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями
Дополнительные виды деятельности: Торговля оптовая автомобильными деталями, узлами и принадлежностями, кроме деятельности агентов
ЮНИКОМ. Компания занимается дистрибуцией автотоваров на территории всей Российской Федерации. Сегодня на территории России успешно работают 10 филиалов и 7 представительств компании.
Продуктовый портфель компании развивается в рамках следующих категорий товаров: автозапчасти для иномарок, автохимия, автокосметика, аксессуары и принадлежности. Компания постоянно расширяет ассортимент в целевых категориях товаров, стараясь предложить клиентам продукцию лучших зарубежных брендов, являющихся лидерами как своих национальных рынков, так и завоевавших международное признание. "Юником" развивает ассортимент в верхнем и среднем ценовых сегментах, предлагая альтернативные товары в зависимости от потребности конечных клиентов. В настоящий момент у компании более 80 поставщиков, а ассортимент продукции превысил 30 000 наименований.
Компания "Юником" является крупнейшим зарубежным клиентом-дистрибьютором таких известных производителей, как Koito, The Furukawa Battery, NHK, Nitto, Kangaroo, Soft99, TCL, Eikosha, входит в топ-3 крупнейших клиентов Advics. Бренды Koito, FB, Kangaroo, Soft99, TCL, Eikosha - это безусловные лидеры на российском рынке в своих категориях по отношению к брендам-конкурентам из своих стран.
ТИСС. Дистрибьютор и эксклюзивный представитель многих японских и европейских марок запчастей: TOKICO, 555, MK Kashiyama, CTR, NGK, TPR, OBK, HDK, SUN, GMB и других.
АВТОБИЗ. Сегодня «Автобиз» — это лидер локального рынка автотоваров, надежный поставщик, которому доверяют более 2 500 компаний-клиентов по Дальнему Востоку и Сибири.
Для клиентов «Автобиз» — это оптовый супермаркет, в котором владелец автомагазина, ремонтной мастерской или шиномонтажного сервиса всегда найдет все необходимое для своих клиентов и даже немного больше.
Все эти организации – поставщики являются лидирующими на рынке товара для автомобилей. Каждый из них очень важен как для ИП АБРАМОВА так и для конкурентов. Но, несмотря на то, что эти компании являются лидерами, у них всех есть недостатки в их деятельности.
Для выявления сильных и слабых сторон поставщиков можно использовать рейтинговый анализ, задав значимые для организации факторы и дав оценку каждому поставщику.
Перечень факторов и их оценка значимости для компании:
Фактор 1- цена продукции. Балл важности для предприятия - 0,9;
Фактор 2- качество продукции. Балл важности для предприятия -0,8;
Фактор 3- опыт работы компании на рынке. Балл важности для предприятия – 0,5;
Фактор 4- качество обслуживания покупателей. Балл важности для предприятия – 0,6;
Характеристики
Тип файла документ
Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.
Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.
Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
