Абрамова Антиплагиат (1213498), страница 6
Текст из файла (страница 6)
"Абрамова" - способствует удовлетворению потребностейклиентов, путем продажи качественного автозапчастей и авто аксессуаров вшироком ассортименте, учитывая потребности автолюбителей, с цельюмаксимизации прибыли предприятия и обеспечения справедливого отношения ксотрудникам. Магазин ИП «Абрамова» занимается розничной реализациейзапчастями аксессуарами для автомобилей с различными ведущимикомпаниями России, Китая, Японии и Южной Кореи.ИП "Абрамова" имеет достаточно широкий ассортимент качественныхзапчастей и аксессуаров на большинство автомобилей.Внешняя среда организации состоит из потребителей, конкурентов ипартнеров.
Рассмотрим каждую категорию по отдельности:Потребители. Компания действует на «автомобильном рынке»,потребителями ее услуг являются физические и юридические лица, которыеимеют автомобили и нуждаются в комплектующих запчастях. Основным28потребителем услуг компании являются владельцы автомобилей.Конкуренты. Поскольку поставщики предоставляют универсальный товар,конкурентов на рынке у организации ИП «Абрамова» не мало, т.к. онипредставляют такой же товар по разным ценам, поэтому компания стремитсяопередить своих конкурентов и принимают различные меры по продажампродукции.Партнёры.
Партнёрами являются фирмы разных стран, которыепредставляют местные представители, такие как: «Автопрофи», «Тисс»,«Автотрейд», «Дальмошторг», «Прада», «Фирциков», «Юником». Партнеры поавто-аксессуарам: «Autoland», «Isky», «Premier», «Autolux», «Sparco» и другие.Партнерами по запчастям для иностранных автомобилей являются: «Jdrive»,«Tokiko», «KYB», «Avantech» и ряд других производителей.У каждой компании, кроме внешней, существует также и внутренняя среда.Внутренняя среда – совокупность характеристик организации и ее внутреннихсубъектов (сил, слабостей ее элементов и связей между ними), влияющих наположение и перспективы фирмы [14].Как сказано выше, миссией организации является обеспечение для каждогоклиента комфортной эксплуатации автомобиля за счёт представления широкоговыбора запчастей, авто-аксессуаров и разумных цен.
Цель предприятия – Этополучение прибыли и увеличение ее. Для достижения цели – решаются задачи:предоставление покупателям широкий ассортимент запасных деталей иобеспечить возможность заказывать их у автопроизводителей «под заказ».Сегодня, в таком бизнесе рентабельно и эффективно в плане увеличения числапродаж, создавать интернет-магазины по продаже автомобильных запчастей.Это дает возможность в режиме «online» быстро и легко сделать заказ запчастейу производителя из Тайваня, Европы, а значит привлекать клиентов.по возможности, ввести систему скидок, хотя бы, для постоянныхклиентов.сделать возможной оплату за товар, не только наличными средствами, нои платежными картами, способом безналичной оплаты;29средоставить наиболее широкий выбор качественных запчастей подоступным ценам;сделать покупку автозапчастей максимально удобной.большой ассортимент аксессуаров и дополнительного оборудования;быть лучшими.и еще целый ряд полезных консультаций, связанных с покупкой иобслуживанием автомобиля.вовремя предоставлять клиентам актуальный товар (осень-зима, весналето).получать от поставщиков качественный, не испорченный товар.достигнуть минимального значения возврата товара.увеличить объём продаж до максимума.привлечение больше покупателей с помощью рекламы в интернете ижурналах городов Хабаровска, Комсомольска-на-Амуре и так далее.увеличить доход и уменьшить расходы.Организационная структура управления.
Организационная структурауправления – совокупность подразделений организации и их взаимосвязей, врамках которой между подразделениями распределяются управленческиезадачи, определяются полномочия и ответственность руководителей идолжностных лиц. Для данной организации характерна линейнофункциональная структура управления.Персонал. Под персоналом предприятия подразумевается совокупность лиц,работающих на определенном предприятии, и которые вкладывают свой труд,физические и умственные способности, знания и навыки в проведениихозяйственно-финансовой деятельности предприятия, реализацию его уставныхзадач (закупку и реализацию товара, производство продукции, оказание услуг ит.п.)Руководители - это работники, которые занимают должность руководителейпредприятий и их структурных подразделений.
К ним относятся: директора 9830(ген. директор), начальники, заведующие, главные специалисты (гл. бухгалтера,гл. инженеры, гл. механики и др.), а также заместители соответствующихдолжностей. 98Состав персонала магазина:директор 1 чел.продавец-кассир 2 чел.товаровед 1чел.
30Организационная ИП Абрамова изображена на Рисунке 1.Рисунок 1 – Организационная структура ИП АбрамоваДиректор осуществляет текущее руководство деятельностью предприятия,заключает договоры, открывает счета в банковских учреждениях, принимает наработу и увольняет работников, применяет меры поощрения к работникам иналагает дисциплинарные взыскания, обязательные для выполнения всемиподчиненными ему работниками. 30Продавцы-кассиры – должностные лица, продающие продукцию,отвечающие за порядок в торговом зале, выкладку продукции.Товаровед – работает непосредственно на складе, принимает товар, ищетпоставщиков, отбирает по соответствующим критериям поставщиков,составляет с ними договор.
30Организационная культура . 12 Индивидуальным предпринимателем являетсяфизическое лицо (гражданин), которое лично ведет дело от своего имени, насвой счет и свой риск, самостоятельно принимает хозяйственные решения. 88 О н 12несет личную полную ответственность за результаты своей деятельности. Этоозначает, что в случае образования долга предприниматель расплачивается всемсвоим имуществом. При этом 14 о н 12 трудится сам, не привлекая дополнительнуюрабочую силу. Такое предпринимательство классифицируется как 931индивидуальная трудовая деятельность и регистрируется в местных органахвласти, осуществляется на основе патента, а предприниматель уплачиваетналоги как физическое лицо.Однако предприниматель может привлечь дополнительную рабочую силу изарегистрировать индивидуальное (семейное) частное предприятие.
Для этогопредставляется устав предприятия, отражающий его цель и виды деятельности.При этом действует система налогообложения для предприятий иимущественная ответственность распространяется лишь на капитал данногопредприятия.Индивидуальный предприниматель может использовать впредпринимательской деятельности собственное имущество и по договоруимущество других лиц. Он может взять деньги в займы, получить кредит убанков, других организаций или частных лиц. 9 Также о н 12 самостоятельнораспределяет прибыль от своей деятельности, оставшуюся после уплатыналогов.
В случае смерти предпринимателя его права и обязанности переходят кего наследникам-правопреемникам.Индивидуальная предпринимательская деятельность прекращается порешению самого предпринимателя или суда. Суд вправе прекратитьиндивидуальную деятельность в случае признания предпринимателя банкротомили нарушителем действующего законодательства. С момента вынесения такогорешения утрачивает силу его регистрация в качестве индивидуальногопредпринимателя. 14Такой бизне с основан на частной собственности и чаще всего носитхарактер малого бизнеса.
В этом качеств 12 е 14 о н способствует демонополизацииэкономики, усиливает конкурентные начала. Оно делает экономику болеегибкой 12 . 12Однако к индивидуальному предпринимательству трудно привлечь большиекапиталы вследствие более низкой кредитоспособности по сравнению сколлективными формами предпринимательской деятельности. Посколькуиндивидуальный бизнес держится на предпринимательстве одного человека, он 932прибылен, пока бизнесмен активен, и время жизнедеятельности такогопредприятия неопределенно, поэтому кредиторы не всегда охотно идут надолгосрочные финансовые сделки с индивидуальным предпринимателем.Индивидуальное предпринимательство отличается высоким уровнем риска инедостатком специализированного менеджмента.
Обычно предпринимательявляется собственником и выполняет все функции по управлениюпредприятием (производство, снабжение, сбыт, финансы), что требуетуниверсальных знаний по многим областям производства. Отсутствиефинансовых средств и невозможность привлечь к управлению специалистовменеджеров приводит к принятию неоптимальных решений. 9 Такой малыйбизне с 12 требует более существенной и реальной поддержки со стороныгосударства. 14Основные затраты предприятия играют важную роль для самогопредприятия. От них зависит, сколько чистой прибыли получитпредприниматель со своей деятельности.
Поэтому необходимо учитыватькаждые затраты и их минимизировать, для получения большей прибыли.Ассортимент товаров данного магазина рассчитан для владельцев иномароки отечественных автомобилей.Основную часть торговой деятельности составляет (55%) автозапчастей,остальную часть (45%) - авто-аксессуары. Поставщиками являются компаниииностранных и отечественных производителей.Для оформления магазина автозапчастей закуплено торговое оборудование ввиде:стеллажи;полки;выставочные витрины;прилавок.Персонал подобран с опытом аналогичной работы, для повышенияквалификации сотрудники прошли профильное обучение на которыхпознакомились с различными видами автозапчастей. Оплата труда продавцам33считается из расчета фиксированной ставки и 10% от продаж.Реклама является одним из способов увеличения продаж.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
