Главная » Просмотр файлов » Абрамова Антиплагиат

Абрамова Антиплагиат (1213498), страница 12

Файл №1213498 Абрамова Антиплагиат (Совершенствование системы управления закупками торгового предприятия (на примере ИП Абрамова)) 12 страницаАбрамова Антиплагиат (1213498) страница 122020-10-04СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 12)

Таким образом освоение программы позволит держать вединой системе всю информацию о деятельности предприятия,систематизировать и упорядочить товар на складе, а также вести учетнеобходимости в закупке того или иного товара.Освоени е программы повысит эффективность взаимодействия, позволитизбежать ненужных бумажных работ, автоматизировав их, поможет вывестилогистическую деятельность на новый, более совершенный уровеньобслуживания, как потребителей товаров, так и внутреннего обеспеченияматериалами и ресурсами 23 .Следующим шагом для развития предприятия станет выход на торговыеплощадки в интернете. Создание интернет - магазина стимулирует рост продажтовара, тем самым освобождая склад для новых закупок.

После освоенияпрограммы «1С» у предприятия появится больше времени для обращениявнимания новшествам совершения торговой деятельности компании, в том65числе и закупочной деятельности . 23Таким образом, все предложенные мероприятия позволят улучшить нетолько закупочную деятельность предприятия 72 ИП Абрамова , но и складскую исбытовую, позволяя оптимизировать их деятельность так, чтобы снизитьзатраты, и получить желаемую прибыль 23 .Проведя все мероприятия по устранению данных проблем и улучшениюзакупочной деятельности, у предприятия есть возможность достигнуть целисовершенствования и стать лидером среди конкурентов.Предприятие получит возможность влиять на поставщиков или же напроизводителей. Появятся новые возможности развития на рынке продажавтозапчастей и автоаксессуаров.Такое влияние даст возможность повысить качество поставляемойпродукции, а также постоянно обновлять и расширять ее ассортимент.

Поставкитовара систематизируется, и предприятие сможет закупать нужный товар внужное время.После улучшения закупочной деятельности прибыль предприятия вырастети появится возможность автоматизировать закупочную деятельность, расширитьпредприятие до нескольких точек в разных частях города.Постоянный контроль над спросом и анализ деятельности предприятия недаст предприятию потерять наработанные результаты в области закупок ивовремя выявлять проблемные отклонения и устранять их до осложнений.66ЗАКЛЮЧЕНИЕВ данной выпускной квалификационной работе была раскрыта тема«Совершенствование системы управления закупками торгового предприятияИП Абрамова»В процессе работы были выполнены следующие задачи:определена сущность управления 41 закупками на предприятии; 41рассмотрены особенности управления закупками на 41 торговомпредприятии;дана характеристика торгового предприятия ИП Абрамова и егохозяйственной деятельности;выполнен анализ системы управления закупками на ИП Абрамова;выявлены достоинства и недостатки системы управления закупками на ИПАбрамова;составлены и предложены пути по решению рассматриваемой проблемы;В первом разделе была раскрыта сущность управления 41 закупками напредприятии и 41 рассмотрены особенности управления закупками на 41 торговомпредприятии.Закупка – это совокупность действий, осуществляемых в установленномнастоящим Федеральным законом порядке заказчиком и направленных наобеспечение государственных или муниципальных нужд.

Закупка начинается сопределения поставщика ( 73 подрядчика, исполнителя) и завершаетсяисполнением обязательств сторонами контракта [3]. Исходя из представленныхвыше определений, под закупкой в общем смысле понимается процессприобретения ресурсов и услуг [26].Управление закупками – комплекс взаимосвязанных операций, в результатекоторых фирма приобретает необходимые товары и услуги для дальнейшейпереработки или продажи. При этом закупочная деятельность представляетсобой процесс, отвечающий за получение необходимого количества материаловтребуемого качества по требуемой цене, основанный на эффективномвзаимодействии с поставщиками и вносящий вклад в конкурентноепреимущество и реализацию корпоративной стратегии фирмы. 41Субъектами закупок являются 20 организации- потребители материальныхресурсов и 20 организации-поставщики материальных ресурсов ( 20 предприятия- 20изготовители материальных ресурсов и торговые посредники).Объектами закупок являются материальные ресурсы и платежные средства.Целью закупок является обеспечение предприятия 20 всеми необходимыми длявыполнения деятельности всеми материальными ресурсами в нужное время, в 2067 20нужном количестве и качестве с минимальными затратами.Основными задачами закупок являются:исследование рынка материальных ресурсов;определение потребности предприятия в 20 материальныхресурсах в плановом периоде (год, 20 квоты, месяцы);планирование закупок по срокам, ассортименту, 20 количеству икачеству материальных ресурсов;поиск поставщиков и заключение с ними договоров напоставку материальных ресурсов;контроль поставок и оплаты материальных ресурсовпредприятием;повышение эффективности закупочной деятельности предприятия [13].

20Таким образом, раскрыв сущность управления закупками, стало ясно, чтоЗакупочная деятельность занимает важное место в коммерческой деятельностипредприятия и влияет на прибыль организации.Во втором разделе процесс закупочной деятельности организации былрассмотрен на ИП Абрамова. Была дана характеристика торгового предприятия,выполнен анализ закупочной деятельности предприятия и выявленыдостоинства и недостатки системы закупок на ИП Абрамова.Достоинствами системы закупок ИП Абрамова являются: простота процессазакупок, опыт в прогнозировании спроса на закупаемый товар, высокаяскорость обратной связи с поставщиками.Помимо достоинств у системы закупок предприятия были выявленынедостатки: для определения потребности используются малоэффективныеметоды выявления спроса; качество нового товара остается неизвестным до егозаказа; у большинства фирм – поставщиков нет безналичного расчета; во времядлительной доставки отсутствует товаро-заменитель, тем самым в этот периодпредприятие теряет прибыль; отсутствует работа с программой 1С.В процессе анализа закупочной деятельности были применены такиеметоды как: анализ хозяйственной деятельности ИП Абрамова, рейтинговыйанализ поставщиков, анализ выполнение плана поступления товаров потоварным группам и 22 SWOT – анализ закупочной деятельности предприятия.В третьем разделе по результатам анализов были предложены мероприятияпо совершенствованию закупочной деятельности ИП Абрамова:Выполнив эти задачи, была достигнута главная цель выпускнойквалификационной работы: изучение сущности системы закупочной68деятельности и совершенствовании ее на предприятии ИП Абрамова.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ1.

Гражданский 6 кодекс Российской Федерации (часть вторая) [Электронныйресурс]: [Федеральный закон 100 от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 28.03.2017)] / 6Консультант Плюс. Режим доступа: http://www.consultant.ru/2. Налоговый кодекс 100 РФ ( часть вторая) [Электронный ресурс]:[Федеральный закон 100 от 05.08.2000 6 No 117- ФЗ (ред.

от 29.12.2014)] / 6 КонсультантПлюс. Режим доступа: http://www.consultant.ru/3. О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг дляобеспечения государственных и муниципальных нужд [ 75 Электронный ресурс] :[Федеральный закон No 44-ФЗ от 05 апреля 2013 г. (в редакции от 28 декабря2013 г.)] – Режим доступа: http://www.consultant.ru/4. О формах и правилах заполнения (ведения) документов, применяемыхпри расчетах по налогу на добавленную стоимость [ 6 Электронный ресурс]:[ Постановление Правительства РФ от 26.12.2011 N 1137 (ред.

от 29.11.2014)] / 6Консультант Плюс. Режим доступа: http://www.consultant.ru/5. Об утверждении 100 Правил перевозок грузов автомобильным транспортом[ 21 Электронный ресурс]: [ Постановление Правительства РФ от 15.04.2011 N 272(ред. от 22.12.2016)] / 21 Консультант Плюс. Режим доступа:http://www.consultant.ru/6. Афанасьева, Н.В. Логистика формирования государственных заказов приреализации приоритетных инвестиционных проектов [ 75 Текст] / Н. В. Афанасьева// Проблемы современной экономики. – 2012.

75 No2. - С.225-2297. Белоножкова, Е.Ю. Тенденции развития снабженческо-закупочнойдеятельности предприятий [Текст] / Е.Ю. Белоножкова, А.В. Цветцых //Актуальные проблемы авиации и космонавтики. - 2012. No8.8. Братухина Е. А. Управление закупками в логистической системепредприятий по производству промышленного оборудования [ 57 Текст] :Диссертация / Е. А. Братухина. – Самара.

Характеристики

Список файлов ВКР

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
7026
Авторов
на СтудИзбе
260
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее