Григорова Э. ВКР (1213415), страница 7

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 7)

Средняя стоимость чека составляет 42 руб. 88 коп.

Ежедневно здание аэропорта посещают до 160 человек в сутки. Это пассажиры, встречающие и провожающие их люди, а также персонал аэропорта. Таким образом, можно предположить, что в сутки будет продаваться порядка до 30 порций напитка.

При средней стоимости напитка в 45 руб., при продаже 30 порций, доход от продажи может составить 1350 руб./день. За месяц доход составит 40500 руб. За год доход составит 486 тыс. руб.

Рассчитаем прибыль, которую аэропорт получит за месяц работы кофе –автомата, по формуле 2.1:

где Д - доход, Р - расход.

40500 руб. – 6650 руб. = 33850 руб./месяц.

Таким образом прибыль составит 33,85 тыс. руб./месяц

Для расчета окупаемости необходимо сопоставить всю прибыль, полученную с начала проекта с суммой стартовых вложений.

Окупаемость проекта, мес.= 200350/ 33850 = 6 мес.

Исходя из анализируемых данных, можно сделать следующие выводы:

• Стартовые вложения, затраченные на оборудование, ингредиенты - 200350 руб.;

• Ежемесячное обслуживания аппарата - 6650 руб.;

• Ежемесячный доход - 40500 руб.;

• Ежемесячная прибыль – 33850 руб.;

• Время окупаемости 6 месяцев.

Установка кофе – аппарата хорошая возможность получить дополнительную прибыль и повысить величину дохода ОАО «Сахалинский аэропорт Оха» от неавиационной деятельности, а также повысить качество обслуживания пассажиров во время прибытия их на территории аэропорта.

1. Установка сувенирного магазина

Сувенирная продукция не относятся к предметам первой необходимости или же товарам повышенного спроса, но тем не менее они продаются неплохо, а относительно небольшой оборот можно компенсировать за счет высокой рентабельности [14].

Один из важных критериев при формировании ассортимента это местоположение магазина. Поскольку сувенирная лавка будет расположена в здании аэропорта, то уместным будет выбрать основным направлением туристическую тематику, делая при этом главный акцент на местный колорит.

Для открытия магазина рассчитаем стартовые вложения, ежемесячные затраты и выберем поставщиков.

В таблице 2.12 приведены данные о поставщиках.

Таблица 2.12 Поставщики и ассортимент продукции представлен в таблице

Из таблицы 2.12 видно, что аэропорт заключит договор на поставку сувенирной продукции с оптовым рыком и местными ремесленниками.

Стоимость продукции ручной работы будет дороже, чем стоимость товаров, закупленных в ООО «Всё для всех».

Объем стартовых вложений, ежемесячные затраты представлены в таблице 2.13.

Таблица 2.13 Объем расходов на открытие сувенирного магазина

Таким образом из таблицы 2.13 видно, что стартовые вложение на закупку товара и оборудования составят 81600 руб.

Данные о ежемесячных затратах представлены в таблице 2.14.

Таблица 2.14 Ежемесячные затраты

Как видно из таблицы 2.14 ежемесячные затраты составят 85600 руб.

Для того, чтобы окупить стартовые вложения и ежемесячные затраты необходимо произвести наценку на товар.

Ассортимент и предполагаемые цены на продукцию сувенирной лавки представлены в таблице 2.15

Таблица 2.15 Ассортимент и предполагаемые цены на продукцию сувенирной лавки

Товар	Розничная цена, руб./шт.
Календарь (производство КНР)	40
Кружки (производство КНР)	300
Магниты (производство КНР)	180
Вырезка по дереву (производство РФ)	400
Сувенир в форме о. Сахалин (производство РФ)	380
Сувенир в виде «вышки Зотова» (производство РФ)		400
Итого		1700

Как видно из таблицы средний чек от продажи товаров составит 283 руб.

Можно предположить, что ежедневно сувенирную продукцию будут приобретать от 20 человек в день.

Определим доход, от продажи сувениров:

20 чел.  283 руб. = 5660 руб./день

5660 руб.  30 дней = 169800 руб./месяц

169800 руб.  12 месяцев = 2037600 руб./ год

Таким образом доход в день составит 5660 руб.; доход в месяц составит 169800 руб.; доход в год составит 2037,6 тыс. руб.

Рассчитаем прибыль, которую аэропорт получит за месяц работы сувенирного магазина, по формуле:

П = 169800 – 85600 = 84200 руб./месяц.

Таким образом прибыль составит 84200 руб./месяц.

Исходя из анализируемых данных, можно сделать следующие выводы:

• Стартовые вложения, затраченные на оборудование, ингредиенты - 81600 руб.;

• Ежемесячные вложения - 85600 руб.;

• Ежемесячный доход - 169800 руб.;

• Ежемесячная прибыль - 84200 руб.;

• Время окупаемости 1 месяц 20 дней.

Можно сделать вывод, что открытие сувенирной лавки в аэропорту г. Оха является целесообразным предложением, не требующих больших финансовых затрат. Время окупаемости инвестиционных вложений составит всего 1 месяц 20 дней. Это перспективная возможность получение дополнительного дохода от неавиационной деятельности для ОАО «Сахалинский аэропорт Оха».

Таким образом в данной главе произведен анализ за период с 2014 года по 216 год, он показал, что для неавиационной деятельности ОАО «Сахалинский аэропорт Оха» характерен низкий уровень доходов. Это обусловлено тем, что коммерческая служба не анализирует потенциальные возможности аэропорта, не развивает коммерческие связи, не заключает взаимовыгодных сделок, не разрабатывает мероприятия по совершенствованию неавиационной деятельности, тем самым упускает возможность повышения качества обслуживания пассажира во время пребывания на территории аэропорта, а также дополнительный источник дохода для развития инфраструктуры предприятия.

Для повышения уровня доходов были предложены мероприятия по внедрению кофе – автомата и открытию магазина сувенирной продукции. Анализ показал, что прибыль от разработанных мероприятий составит 1416600 руб./год.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В настоящее время неавиационная деятельность является актуальным вопросом, т.к. это важный вид коммерческой деятельности для российских аэропортов, который открывает множество возможностей и потенциальных источников доходов.

Целью написания выпускной квалификационной работы являлось совершенствование неавиационной коммерческой деятельности ОАО "Сахалинский аэропорт Оха".

В ходе проведённого исследования были решены следующие задачи

1. рассмотрение теоретических аспектов неавиационной коммерческой деятельности;

2. анализ неавиационной коммерческой деятельности предприятия ОАО «Сахалинский аэропорт Оха»;

3. составление плана мероприятий по совершенствованию коммерческой деятельности ОАО «Сахалинский аэропорт Оха»;

Исследование теоретического материала показало, что неавиационная деятельность аэропорта успешно развивается, но требуется более продуктивное развитие, так как существует ряд проблем и недостатков тормозящие это развитие. Также можно сказать, что Российский опыт в этой сфере деятельности значительно отстаёт от зарубежных партнёров.

Анализ коммерческой деятельности ОАО «Сахалинский аэропорт Оха» показал, что общая сумма дохода за 2014 год от неавиационных видов деятельности составляла 1211,4 тыс. руб. В 2015 году величина дохода увеличилась на 15,6 тыс. руб. в сравнении с годом раннее и составила 1227 тыс. руб. В 2016 году доход составил 1241,4 тыс. руб. что на 14 тыс. руб. больше чем за предыдущий год.

Для неавиационной деятельности ОАО «Сахалинский аэропорт Оха» характерен низкий уровень доходов. Это обусловлено тем, что коммерческая служба не анализирует потенциальные возможности аэропорта, не развивает коммерческие связи, не заключает взаимовыгодных сделок, не разрабатывает мероприятия по совершенствованию неавиационной деятельности, тем самым упускает возможность повышения качества обслуживания пассажира во время пребывания на территории аэропорта, а также дополнительный источник дохода для развития инфраструктуры предприятия.

Для повышения низкого уровня доходов был предложен бизнес – план по внедрению кофе – автомата и открытию магазина сувенирной продукции. Анализ показал, что прибыль от разработанных мероприятий составит 1416600 руб./год.

Недостатками коммерческой деятельности предприятия, являются недостаточный уровень сервисного обслуживания пассажиров и низкий доход от вспомогательных услуг предприятия.

Для того, чтобы повысить эти показатели необходимо как можно больше открывать новые виды неавиационной деятельности на территории аэропорта, искать новых заказчиков, которые могли бы принести что-то новое в сферу этой деятельности, расширять область помещений внутри аэропорта для увеличения арендной платы и с последующей сдачей их в аренду, возможно строительство новых зданий с дальнейшей сдачей их под офисы представительств авиакомпаний, общепита, зон отдыха и развлечений и многое другое. А также внедрить в структуру предприятия службу, которая будет отвечать за неавиационную, коммерческую деятельность аэропорта.

Список использованных источников

1. Воздушный кодекс Российской Федерации / принят Государственной думой 19 февраля 1997 года / одобрен Советом Федерации 5 марта 1997 года / подписан президентом РФ от 19 марта 1997 года № 60-ФЗ. - М.: Изд-во "Омега-Л", 2013. - С. 12-17.

2. Азимов, Л. Н. Учебное пособие. Применение концессионных схем в целях развития аэропортового бизнеса / Л. Н. Азимов, С. Р. Детёнышев // Авиаглобус. - 2012. - № 3 (95). - С. 21-35.

3. Асаул, А. Учебник. Организация предпринимательской деятельности / А. Асаул // - СПб.: Питер, 2013. - 352 c.

4. Бунеева, Р. И. Учебное пособие. Коммерческая деятельность: оганизация и управление / Р.И. Бунеева // – Ростов–на–Дону: Феникс, 2012. – 350 с.

5. Волкова, Л. П. Учебное пособие. Управление деятельностью аэропорта. Формирование доходов аэропорта / под ред. Л. П. Волкова. - Москва : Изд-во МГТУГА, 2013. - С. 52-60.

6. Владимирова, И. Г. Учебное пособие. Организационные структуры управления компаниями / И. Г. Владимирова// - М.: ИНФРА – М, 2012. – 360 с.

7. Виноградова, С. Н. Учебник. Коммерческая деятельность / С. Н. Виноградова // - - 2013. - № 3. - С. 22-23.

8. Гиляровская, Л. Т. Учебник. Экономический анализ / Л. Т. Гиляровская //- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 615с.

9. Губина, О. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности : учебное пособие / О. В. Губина. - М.: Инфра, 2010. - 192 с.Соколова,

10. Кастромина, Е. В. Учебник. Авиатранспортный маркетинг / Е. В. Костромина. - 2-e изд., испр. и доп. - М.: НИЦ Инфра-М, 2014. - 360 с.

11. Ковалев, В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебное пособие / В. В. Ковалев. - М. : Проспект, 2008. - 421 с.

12. Коммерческая служба ОАО "Сахалинский аэропорт Оха" (отдел

маркетинга): Основные задачи коммерческой службы аэропорта на ближайшее время. - 2014. - Оха, 2014.

1. Короткова, Т. Л. Учебник. Коммерческая деятельность / Т. Л. Короткова // – Москва: Финансы и статистика, 20012. – 414 с.

2. Островский, Е. А. Концессия: взгляд предпринимателя / Е. А. Островский // Аэропорт- партнёр. - 2013. - № 3-4. - С. 15-22.

3. Петров, К. Н. Практическое пособие. / К. Н. Петров. // Как разработать бизнес-план. – М.: Вильямс, 2011. – 384 с.

4. Микеле Рандолфи. Учебное пособие. Пути развития неавиационного бизнеса в аэропортах / Микеле Рандолфи // Аэропорт партнёр, конференция Ассоциации "Аэропорт". - 2013. - № 3. - С. 22-23.

5. Скамай, Л.Г. Учебник. Экономический анализ деятельности предприятий / Л. Г. Скамай //– М.: ИНФРА-М, 2012. – 296 с.

6. Смагина, И. Н. Учебник. Организация коммерческой деятельности в общественном питании / И. Н. Смагина // . - 2013. -С. 15-22.

7. Соколова, Е. А. Неавиационная деятельность и её развитие в Российских аэропортах / Е. А. Сигитова // Актуальные проблемы. - Хабаровск : Изд-во ДВГУПС, 2013. - С. 1-8.

8. Тюняев, А. Е. Статья. Неавиационная деятельность и её развитие в Российских аэропортах / А. Е. Тюняев // Научный вестник МГТУ ГА серия Менеджмент, экономика, финансы. – Москва: Экономика и экономические науки, 2013.

9. Черкашин, Д. С. Учебное пособие. Теоретические основы деятельности аэропортовых предприятий: учеб. пособие / Д. С. Черкашин. – Хабаровск : Изд-во ДВГУПС, 2013. – 126 с.

10. Щербина, Ю. А. Особенности понятия «неавиационной услуги» как экономической категории/ Ю.А. Щербина // Бизнес в законе. Экономико-юридический журнал. – Москва: Изд-во дом Юр-ВАК, 2012.

11. FB.ru [Электронный ресурс] / Воздушный транспорт, режим доступа: http://fb.ru/article/137440/vozdushnyiy-transport-vidyi-vozdushnogo-transporta-razvitie-vozdushnogo-transporta

12. geographyofrussia.com [Электронный ресурс]/ Воздушный транспорт, режим доступа: https://geographyofrussia.com/vozdushnyj-transport/

13. vending-apparat.ru [Электронный ресурс]/ Энциклопедия кофе и чая, режим доступа: http://vending-apparat.ru/

14. ru.wikipedia.org [Электронный ресурс]/ Wikipedia, режим доступа : https://ru.wikipedia.org/wiki/Аэропорт

15. www. ar-management. ru [Электронный ресурс]/ Ведущий аэропортовый холдинг России, режим доступа: http://www.armanagement.ru/pressroom/media/?n=20

16. cyberleninka.ru [Электронный ресурс]/ Научная электронная библиотека «Киберленинка», режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/rasshirenie-neaviatsionnoy-deyatelnosti-v-aeroportah.

17. http://moneymakerfactory.ru [Электронный ресурс]/ Бизнес – портал, режим доступа: http://moneymakerfactory.ru/rabotajuwij-biznes/suvenirnyiy-biznes.

18. http://www.siba-vending.ru [Электронный ресурс]/ Официальный сайт дилера NECTA в России компании СИБА-Вендинг, режим доступа: http://www.siba-vending.ru

Характеристики

Список файлов ВКР