Антиплагиат (1213235), страница 5
Текст из файла (страница 5)
В случаях их нарушения предъявляются претензии поставщикам. Особое вниманиеуделяется проверке выполнения поставок материалов, выделенных организации по госзаказу, и кооперированныхпоставок.Пристальное внимание уделяется состоянию складских запасов сырья и материалов. От оптимальности запасовзависят все конечные результаты деятельности[5]организации. [19]Эффективноеуправление запасами позволяетускорить оборачиваемость капитала и повысить его доходность, уменьшить текущие затраты на их хранение,высвободить из текущего хозяйственного оборота часть капитала, реинвестируя его в другие активы [20].[5]Анализ материально-производственных запасов проводится по методике Савиц кой.Савиц кая Г.В. показывает, чтоуровеньобеспеченностифактическогопредприятияматериально-производственнымизапасамиопределяетсясравнениемих количества с плановой потребностью.
Проверяется также выполнение договоров поставки,качество полученных материалов от поставщиков, соответствие их стандартам, техническим условиям и условиямдоговора, и в случаях их нарушения предъявляются претензии поставщикам. Особое внимание уделяется проверкевыполнения поставок материалов, выделенных предприятию по госзаказу, и кооперированных поставок. Нарушениесроков поставки ведет к недовыполнению плана производства и реализации продукции.Анализ эффективности использования материальных ресурсов[5]начинаютс изучения обобщающих показателей, азатем частных [18]. Детализация анализа зависит от его целей, вместе с тем можно выделить следующиенаправления:анализ обобщающих показателей в целом по предприятию;анализ материальных ресурсов по видам (если номенклатура большая, то изучаются основные виды, имеющиенаибольший удельный вес, или виды материалов, которые являются дефицитными) [38];анализ в разрезе подразделений предприятия (анализ норм расхода, выявления причин отклонений от норм, анализпотерь материальных ресурсов, выявления резервов лучшего использования материальных ресурсов) [38].По перечисленным направлениям проводятся сравнения показателей прошлого периода,плана (нормы) ифактического периода [28].
В завершение анализа рассчитывают влияние факторов на уровень материалоемкости ина объем продукции.При анализе использования материальных ресурсов в первую очередь проверяют правильность и обоснованностьплана материально-технического обеспечения, а затем его выполнение по объему, номенклатуре, срокам. Чтобыоценить экономическую обоснованность планируемой потребности по видам материальных ресурсов, сравниваютнормы расхода на единицу продукции в натуральном выражении с нормами, применяемыми при расчете планапотребности в материальных ресурсах, и с нормами, отраженными в плановой калькуляции себестоимости [12].Потребность в поставках материальных[8]ресурсов [9]определяетсяна основе производственной программы иобоснованных норм [18].
Для расчета используют формулу:Потребность в поставках материальных[8]ресурсов= [9]Потребность по нормам на программу + Плановый запас наконец года - Остаток на начало года.Сырье, материалы и топливо должны поступать бесперебойно [38]. Одним из важных условий при этом являетсяполная обеспеченность потребности в материальных ресурсах источниками покрытия [30]. Источники покрытиябывают:внешние - материальные ресурсы,[4]внутренниеПотребность[8]поступающиеот поставщиков в соответствии с заключенными договорами;- сокращение отходов сырья, экономия материалов, использование вторичного сырья и др.впоставках материальных ресурсах состороны определяетсякакразностьмеждуобщейпотребностью в материальных ресурсах и суммой внутренних источников ее покрытия [13].В ходе анализа обеспеченности материальными ресурсами оценивают:степень обеспеченности потребности в материальных ресурсах договорами на их поставку и фактическое ихвыполнение;ритмичность поставок и влияние нарушений в поставке на выпуск продукции;соответствие фактической обеспеченности[8]товарнымизапасами[9]плановой;снижение объема производства в связи с недостаточной обеспеченностью[9]Для[8]материальнымиресурсами.оценки обеспеченности потребности в материальных ресурсах договорами на их поставку сравниваютфактическое количество закупленного сырья и материалов с их плановой потребностью [19].
Кроме этого, покаждому виду материалов рассчитывают коэффициент обеспеченности по плану (Коб.пл) и коэффициентобеспеченности фактически (Коб.ф):Коб.пл = Сумма по заключенным договорам / Плановая потребность (1.1)Коб.ф = Стоимость фактически поставленных[8]материальныхресурсов /[9]Стоимость фактически потребленных материалов (1.2)Входе анализа обеспеченности материальными ресурсами особое внимание уделяют выполнению плана поставокматериаловпосрокам[8]недовыполнению(ритмичностипоставок),так[8]нарушениекакплана производства. Для оценки ритмичностисроковпоставки[5]рассчитывают [8]коэффициент[5]приводиткритмичности икоэффициент вариации [39].[5]Эффективность [8]использованияматериальных ресурсов[5]анализируют,используя систему показателей,которые делят на обобщающие и частные.
Обобщающие показатели позволяют оценить использование всейсовокупности материальных ресурсов. К ним относят: материалоемкость,[8]материалоотдачу, [9]удельныйвесматериальных затрат в себестоимости, прибыль на рубль материальных затрат, коэффициент использованияматериальных ресурсов, сумму относительной экономии (перерасхода) материальных затрат [39].Материалоемкость (Ме) показывает материальные затраты, приходящиеся на один рубль выпущенной продукции, ирассчитывается как отношение стоимости материальных затрат (Мз) к объему выполненных работ в стоимостномвыражении (ОП):Ме = Мз / ОП.
(1.3)Материалоотдача(Мо)-показатель,обратныйматериалоемкости.Материалоотдача-отношениеобъемавыпущенной продукции в стоимостном выражении к материальным затратам [23]. Она характеризует выпускпродукции с одного рубля потребленных материальных ресурсов:Мо = [8]ОП / Мз. (1.4)[9]Удельныйвес (доля) материальных затрат в себестоимости продукции (УДмз) рассчитывается как отношениесуммы материальных затрат к полной себестоимости продукции (Се):УДмз = Мз /[9]Прибыль[8]Сс.(1.6)на рубль материальных затрат (Кп) рассчитывается как отношение прибыли от продаж (Пп) к стоимостиматериальных ресурсов:Кп = [8]Пп / Мз. (1.7)[9]Коэффициентиспользованияматериальныхресурсов(Кмз)характеризуетэкономностьиспользованияматериалов в производстве [23].
Он рассчитывается как отношение фактической стоимости материальных затрат(Мзф) к плановой, рассчитанной по плановым калькуляциям и фактическому выпуску продукции (Мзп):Кмз = [8]Мзф / Мзп. (1.9)[9]Положительнооценивается значение коэффициента меньше единицы, так как это говорит о более эффективном(экономном) использовании материальных ресурсов. Если коэффициент больше единицы, то имел место перерасходматериалов [23].Сумма относительной экономии (перерасхода) материальных затрат (Э) определяется как разница междуфактической и плановой материалоемкостью (Ме1, Ме0), умноженной на фактический объем выпуска продукции(ОП1):Э = (Ме1-Ме0)-ОП1. (1.10)Раскрыв скобки, ее можно преобразовать в следующий вид:Э = Мзф - Мзп *где Мзп, Мзф[8]Ioп-Кроме[8]Ioп,- [9]сумма[11]индекс(1.11)материальных затрат, соответственно по плану и фактически;объема продукции (ОП1-ОП0).
(1.12)обобщающих показателейрассчитываютчастныепоказатели,которыеиспользуютдляуглубленияанализа. Эти показатели характеризуют эффективность использования отдельных видов материальных ресурсов, ис их помощью можно выявить резервы экономии материальных затрат при потреблении конкретных видовматериалов [13].К частным показателям относят:[8]сырьеемкость,частную материалоемкость (энергоемкость,[9]топливоемкость,металлоемкость и т.д.)-отношение 1-го вида сырья, материала к объему выпуска продукции;коэффициент соблюдения норм расхода - отношение фактического расхода материала 1-го вида к плановому;удельную материалоемкость (на выпуск единицы продукции) - отношение материальных затрат на производство 1го вида продукции в натуральном или стоимостном выражении к количеству произведенной продукции этого вида.Впроцессеанализафактическиепоказателииспользованияматериальныхресурсовсравниваютсплановыми, оценивают динамику этих показателей, выявляют причины их изменения и влияния на объем продукции[31].
Наиболее полную оценку использования; материальных ресурсов дает показатель материалоемкости, поэтомупри прочих равных условиях снижениеуровняэтого показателясвидетельствуето болееэффективномпроизводстве [12].Длярасчетавлиянияфакторовпервогопорядкаможноиспользоватькактрадиционныеприемыанализа - элиминирование, так и математические при-емы, например, логарифмирование и интегрирование [14].Использование одного из известных приемов элиминирования приема цепных подстановок - предполагает расчетследующей подстановки: материалоемкость по плану при фактическом соотношении всех материальных затрат ипрямых материальных затрат (Е/м):Е/м = [8]Епр0 * Кмз1, (1.13)[9]гдеЕпр0 - материалоемкость продукции по прямым материальным затратам по плану;[8]Кмз1-Отсюда[9]фактическоеприращениесоотношение всех материальных затрат и прямых материальных затрат.материалоемкостипродукциизасчетизменениякоэффициентасоотношениявсехматериальных затрат и прямых материальных затрат (ЕмКмз ) будет равно:ЕмКмз = Е/м - Ем0.
(1.14)Приращение материалоемкости продукции за счет изменения материалоемкости по прямым материальным затратам(ЕмЕпр ) составит:ЕмЕпр = Ем1 - Е/м. (1.15)Методика анализа общей материалоемкости (по сравнению с планом) с помощью приема цепных подстановок имеетнедостаток:такматематическивназываемыйвидерезультатпроизведениясовместного,иходновременногоприращений,полностьювоздействияприсоединяетсяфакторов,квыраженныйрезультатувлияниякачественного фактора [14].2[8]Бухгалтерский учет и анализ материально-производственных запасовв Дальневосточной дирекц ии по ремонту пути2.1 Характеристика предприятия и анализ основных техникоэ кономических показателейДальневосточная дирекц ия по ремонту пути является структурным подразделениемЦентральной дирекции по ремонту пути – филиала[27]открытогоакционерного общества «Российские железныедороги».[22]Полное наименование Дирекц ии — Дальневосточнаядирекция по ремонту пути - структурное подразделение Центральной дирекции по ремонту пути - филиала[27]открытогоакционерного общества «Российские железные дороги».[22]Сокращ енное наименование – Дальневосточная ДРП ЦДРП ОАО «РЖ Д» [43].
Дирекц ия имеет в своем составе множ ествоструктурных подразделений, таких как, Путевые машинные станц ии № 18, 74, 186, 217, 219, 220, 233, 249, 288, 305, атакж е Путевые машинные станц ии по ремонту и строительству искусственных сооруж ений № 313 и 320, и Рельсосварочныйпоезд № 19, которые располож ены в Хабаровском и Приморском краях, Еврейской автономной и Амурской областях.ОсновнойзадачейДирекцииявляетсяорганизациявсех видовремонта,реконструкцииикомплекснойреконструкции железнодорожного пути и железнодорожной инфраструктуры, сооружений и земляного полотна вобъемах, необходимых для безопасного пропуска поездов с установленными скоростями.Для выполнения своей основной задачи Дирекция в порядке, установленном законодательством РоссийскойФедерации и нормативными документами ОАО «РЖД», осуществляет[27]множ ество функц ий, среди которых мож но выделить следующ ие:организует производственную деятельность структурных подразделений;разрабатываети утверждаетплановыезаданияструктурнымподразделениямнапроведениевнеплановых видов ремонта, реконструкции и комплексной реконструкции железнодорожного пути иплановых и[27]ж елезнодорож ной инфраструктуры, сооруж ений и земляного полотна, производства щ ебня для балластировки истроительства, камня для водоборьбы, ведения горных работ, добычу полезных ископаемых, сварки рельсовых плетей,погрузо-разгрузочных, транспортных и складских работ, ремонта основных фондов, а такж е контролирует выполнениеэ тих заданий;обеспечивает выполнение качественного ремонта;организует и контролирует обеспечение эффективной и безопасной работы специального подвижного состава,автомобильной и автотракторной техники, технологического оборудования, отдельных узлов и механизмов;путе��ого электрического, механического, гидравлического и пневматического инструмента, используемогоструктурными подразделениями, обеспечивает их текущее содержание, своевременный ремонт, модернизацию итехническое обеспечение.Центральная дирекция предоставляет Дирекции оперативную самостоятельность в осуществлении финансовохозяйственной деятельности при выполнении своих функций.Дирекция от имени Центральной дирекции строит свои отношения с другими юридическими и физическими лицамиво всех сферах финансово-хозяйственной деятельности на основе договоров, соглашений, контрактов.В [27]таблиц е 2.1 представлены основные технико-э кономические показатели Дальневосточной дирекц ии по ремонту пути.Таблиц а 2.1 – Анализ основных технико-э кономических показателейНаименованиепоказателейЕд.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
