Диплом1 (1210663), страница 11
Текст из файла (страница 11)
Немаловажным является и материальное вознаграждение за функции наставника, размер которого зависит от успешности сдачи экзаменов стажёрами.
ВУФПС «Почта России» Кавалеровский почтамтпредполагаются следующие усовершенствования системы стимулирования персонала:
1. Провести анализ соответствия целей в области качества, разработанных в подразделениях, и, на этой основе, определить необходимость коррекции политики и целей в области качества на уровне УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт. Рекомендуемые механизмы: самооценка (по критериям увеличения премии в области качества), гласное обсуждение материалов по ходу подготовки отчета (верификация).
2. Проанализировать различия в структуре удовлетворенности сотрудников администрации и персонала, сравнив их с показателями динамики кадров, профессионального роста, структуры совокупного дохода по полу и возрасту.
Возможно, потребуется коррекция системы материального поощрения персонала, с тем, чтобы она более четко учитывала как характер деятельности вынужденную субъективность оценки ее результатов, так и возрастные и тендерные различия.
3. Обеспечить мотивацию персонала, направленную на повышение квалификации и качества труда, за счет морального стимулирования и опережающего инфляцию повышения уровня оплаты труда.
Рисунок 8 - Схема внедрения Кодекса поведения
Таблица 20 - Мероприятия по внедрению и соблюдению Кодекса поведения
| № пп | Мероприятие | Исполнитель | Срок исполнения |
| Мероприятия по внедрению Кодекса поведения | |||
| 1. | Распечатка кодекса | Канцелярия | 1 неделя |
| 2. | Размещение текста кодекса на сайте | Отдел технической информации | 1 месяц |
| 3. | Ознакомление работников с текстом кодекса | Отдел подготовки кадров | 1 месяц – для уже принятых работников; для вновь принимаемых – во время трудоустройства |
| 4. | Обучение персонала навыкам общения | Отдел подготовки кадров | 6 месяцев |
| Мероприятия по соблюдению Кодекса поведения | |||
| 5. | Отслеживание поведения персонала | Отдел кадров | Регулярно |
| 6. | Донесение до руководителей новых требований к персоналу | Канцелярия | Регулярно |
| 7. | Премирование за соблюдение кодекса (образцовый менеджер и т.д.) | Отдел организации труда и заработной платы; руководители подразделений | Регулярно |
| 8. | Штрафные санкции – нарушение кодекса | Отдел организации труда и заработной платы; руководители подразделений | Регулярно |
Важно отметить, что в УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамтуделяет особое внимание совершенствованию управления карьерой и учитывает следующие направления:
1. Индивидуальное планирование сотрудника УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт;
2. Развитие системы вознаграждения УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт;
3. Формирование системы кадрового резерва УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт.
Индивидуальное планирование сотрудникаУФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт.
В системе мотивации персонала существует объемный блок нематериальных стимулов, одним из наиболее важных стимулов производительного и качественного труда является карьерный рост сотрудников УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт.
Особенность карьерного роста состоит в том, что в этой плоскости пересекаются интересы и работодателя, и исполнителя.
Развитие системы вознаграждения УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт. Понимание и сближение целей работодателя и работника - кратчайший путь к повышению эффективности работыУФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт.
Человек приступает к работе для того, чтобы удовлетворить свои потребности, т. е. что-либо делать он будет только при наличии у него мотива.
Особое в УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт,что планируется применять, в дополнение к тому что уже имеется:
-
Сбережения на случай исключительных медицинских обстоятельств.
-
Стоматологическое страхование.
-
Программы защиты дохода.
-
Пенсионные накопительные схемы.
-
Дополнительные выходные дни (личные дни).
-
Помощь в обучении, дополнительном образовании. Различные программы содействия работникам вне работы, а также членам их семей.
Формирование системы кадрового резерва УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт.Формирование кадрового резерва в УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт- неотъемлемая часть механизма реализации кадровой политики УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт.
2. Стратегические подходы к выбору оборудования (кредит или лизинг)
ЛК «УРАЛСИБ» предъявило УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт ряд требований, которые должны выполняться для осуществления лизинговой сделки.
- Стоимость оборудования - от 200 000 рублей
- Авансовый платеж в размере 25-30% стоимости оборудования
- Срок лизинга зависит от нормативных сроков полезного использования оборудования. В среднем 1-3 года. Большие сроки - обсуждаются дополнительно
- Обязательное страхование имущества. Страховая премия включается в лизинговые платежи.
- Процентная ставка по привлекаемым кредитным ресурсам - 15-17% годовых, в зависимости от схемы и сроков финансирования.
- Комиссия лизинговой компании - от 4% от балансовой стоимости оборудования, зависит от стоимости оборудования, срока лизинга и прочих условий сделки
- По сделкам свыше 200 тысяч долларов решение принимается совместно с финансирующим банком
- При длительных сроках поставки и изготовления оборудования требуется дополнительное обеспечение
Этапы лизинговой сделки
-
Лизингополучатель работает с поставщиками оборудования. Подбирает оборудование марки «AVS-128».
-
Лизингополучатель из-за отсутствия собственных средств обращается к лизингодателю. Посылает заявку лизингодателю на проведение соответствующей сделки.
-
Лизингодатель изучает заявку. Собирает информацию о лизингополучателе, бизнес-план проекта, бухгалтерскую отчетность, кредитную историю, переговоры с поставщиком оборудования, рассчитываются риски, производится оценка страхования и условия финансирования.
-
Лизингодатель получает необходимое финансирование, банк, номер кредита поставщика, заемные средства или собственные средства. Заключается договор лизинга.
-
По поручению лизингополучателя. Лизингодатель закупает необходимое оборудование у поставщика на основе договора купли продажи при этом лизинговая компания становится собственником имущества.
-
Лизингодатель страхует лизинговую операцию. Страхование имущественных интересов по отношению к характеру сделки.
-
Имущество передается лизингополучателю во временное пользование на условиях договора лизинга.
-
Лизингополучатель, пользуется имуществом, переданным ему в лизинг, выплачивает лизинговые платежи компаний.
-
Происходит завершение лизинговых платежей.
10. Условие – это предоставление всех документов, необходимых для осуществления лизинговой сделки (приложение 2)
11. Наличие устойчивого финансового положения.
УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт (лизингополучатель) согласовали с продавцом ОАО «Автоградсервис» стоимость покупки через ЛК «УРАЛСИБ» оборудование марки «AVS-128» для диагностики автомобилей разной сложности. Стоимость составляет 300 тыс. рублей.
Так же УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт (лизингополучатель) согласовали с компанией поставщиком стоимость покупки «AVS-7». Стоимость составила 200 тыс.рублей.
ООО «Автоцентр» оформило заявку на лизинг в ЛК «УРАЛСИБ» на приобретение в лизинг данного оборудования.
ЛК «УРАЛСИБ» приняла положительное решение на основании представленной финансовой отчетности ООО «Автоцентр», после чего были подписаны следующие документы:
1) Договор лизинга с графиком лизинговых платежей;
2) Договор поставки оборудования между ЛК «УРАЛСИБ», УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт;
3) УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт приняло поставленное оборудование, после чего был подписан акт приема-передачи «AVS-128», «AVS-7».
УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт оплатило ЛК «УРАЛСИБ» первоначальный взнос:
- 90 000 рублей за «AVS-128»;
- 60 000 рублей за «AVS-7».
График лизинговых платежей за «AVS-128» был составлен исходя из того, что УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт рассчитается в течении 13 месяцев.
График лизинговых платежей за «AVS-7» составлен со сроком погашения 21 месяца.
Процент удорожания «AVS-7» составит – 22%
Процент удорожания «AVS-128» составит – 20,6%.
Подробный расчет лизингового платежа представлен в (приложении 3).
Рассмотрим график платежей за «AVS-128», «AVS-7» ООО «Автоцентром», (таблицы 21,22)
Таблица 21 - График погашения лизинговых платежей УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт за «AVS-7»
| Месяц | Цена лизинга в месяц (лизинговый платеж) | НДС (18%) | Всего к оплате, рубли |
| Аванс | 50 847,46 | 9 152,54 | 60 000,00 |
| 1 | 9 126,47 | 2 491,12 | 16 330,66 |
| 2 | 9 126,47 | 2 315,74 | 15 180,97 |
| 3 | 9 126,47 | 2 287,75 | 14 997,49 |
| 4 | 9 126,47 | 2 366,34 | 15 512,66 |
| 5 | 9 126,47 | 2 231,78 | 14 630,53 |
| 6 | 9 126,47 | 2 203,79 | 14 447,06 |
| 7 | 9 126,47 | 2 241,56 | 14 694,66 |
| 8 | 9 126,47 | 2 147,81 | 14 080,10 |
| 9 | 9 126,47 | 2 119,82 | 13 896,62 |
| 10 | 9 126,47 | 2 116,78 | 13 876,66 |
| 11 | 9 126,47 | 2 063,85 | 13 529,67 |
| 12 | 9 126,47 | 2 035,86 | 13 346,19 |
| Итого за 1-ый год | 109 517,64 | 35 675,74 | 234 523,27 |
| 1 | 9 126,47 | 2 010,14 | 13 177,57 |
| Итого за 2-ой год | 9 126,47 | 10 522,95 | 13 177,57 |
| ВСЕГО | 169 191,53 | 37 784,87 | 247 728,14 |
По данным УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт
Первоначальная стоимость «AVS-7» составляет 200 000 рублей. Таким образом, ООО «Автоцентр» за 13 месяцев переплатит 47 728,14 рублей.
Таблица 22 - Рассмотрим график погашения лизинговых платежей УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт «AVS-128»
| Месяц | Цена лизинга в месяц (лизинговый платеж) | НДС (18%) | Всего к оплате |
| Аванс | 76 021,19 | 13 728,81 | 90000,00 |
| 1 | 8 474,58 | 2 870,88 | 18 264,66 |
| 2 | 8 474,58 | 2 846,83 | 16 106,99 |
| 3 | 8 474,58 | 2 822,78 | 16 949,32 |
| 4 | 8 474,58 | 2 798,73 | 17 791,65 |
| 5 | 8 474,58 | 2 774,68 | 15 633,98 |
| 6 | 8 474,58 | 2 750,62 | 15 476,31 |
| 7 | 8 474,58 | 2 726,57 | 16 318,64 |
| 8 | 8 474,58 | 2 702,52 | 15 160,97 |
| 9 | 8 474,58 | 2 678,47 | 15 003,31 |
| 10 | 8 474,58 | 2 654,42 | 15 845,64 |
| 11 | 8 474,58 | 2 630,37 | 14 687,97 |
| 12 | 8 474,58 | 2 606,32 | 14 530,30 |
| Окончание таблицы 22 | |||
| Итого за 1-ый год | 101 694,96 | 32 4003,18 | 192 611,75 |
| 1 | 8 474,58 | 2 582,27 | 15 372,63 |
| 2 | 8 474,58 | 2 558,21 | 14 214,96 |
| 3 | 8 474,58 | 2 534,16 | 14 057,29 |
| 4 | 8 474,58 | 2 510,11 | 14 899,62 |
| 5 | 8 474,58 | 2 486,06 | 14 741,95 |
| 6 | 8 474,58 | 2 462,01 | 13 584,28 |
| 7 | 8 474,58 | 2 437,96 | 13 426,61 |
| 8 | 8 474,58 | 2 413,91 | 13 268,94 |
| 9 | 8 474,58 | 2 389,86 | 13 111,28 |
| Итого за 2-ой год | 76 271,22 | 22 399,81 | 126 677,56 |
| ВСЕГО | 276 131,49 | 62 292,59 | 408 443,78 |
По данным УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт















