МЕТОДИЧКА ПО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЧАСТИ (1209733), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Расчет потребности в трудовых ресурсах ШЧ и РЦС
Плановый контингент работников дистанции определяется на основе задания по росту производительности труда в пределах заданного фонда оплаты труда. При этом численность работников по техническому обслуживанию и текущему ремонту конкретных видов устройств рассчитывается на основе «Нормативов численности», утвержденных распоряжением
ОАО «РЖД» от 28.04.2006 г. № 817 Р.
В нормативах не учтено время на проезд для выполнения работ на удаленных объектах, а учитывается отдельно, в зависимости от местных условий.
Перевод явочной численности работников в списочную производится с применением коэффициента перевода (замещения).
Дополнительно учитываются затраты на пропуск поездов при обслуживании устройств и на работу в зимних условиях.
Штат работников аппарата управления устанавливается в зависимости от группы дистанции.
Нормативы численности разработаны на основе норм времени на техническое обслуживание и текущий ремонт устройств с учетом дифференцирования периодичности производства работ в зависимости от категории железнодорожных линий.
В нормативы численности включено время на подготовительно – заключительные операции, обслуживание рабочего места, регламентированные перерывы, участие в комиссионных осмотрах, выполнение технических мероприятий по повышению надежности работы и др.
В общем виде плановый контингент работников по техническому обслуживанию и текущему ремонту устройств СЦБ можно рассчитать по формуле:
,
где
– количество объектов обслуживания в планируемом периоде;
– норма обслуживания, т. е. количество объектов, обслуживаемых одним работником в единицу времени;
– число смен работы;
– коэффициент замещения работников.
Плановый контингент работников регионального центра связи определяется на основе задания по росту производительности труда в пределах заданного фонда оплаты труда.
Перевод явочной численности работников в списочную производится с применением коэффициента замещения.
Дополнительно учитываются затраты на пропуск поездов при обслуживании устройств и на работу в зимних условиях.
Штат работников аппарата управления устанавливается в зависимости от группы РЦС.
Нормативы численности разработаны на основе норм времени на техническое обслуживание и текущий ремонт устройств с учетом дифференцирования периодичности производства работ в зависимости от категории железнодорожных линий.
В нормативы численности включено время на подготовительно–заключительные операции, обслуживание рабочего места, регулированные перерывы, участие в комиссионных осмотрах, выполнение технических мероприятий по повышению надежности работы устройств и др.
В общем виде плановый контингент работников по техническому обслуживанию и текущему ремонту устройств связи и АУП можно рассчитать по той же формуле, что и для контингента ШЧ.
Начисление заработной платы сотрудникам ШЧ и РЦС
Для оплаты труда работников ШЧ применяется в основном повременно-премиальная система. При этом основной (тарифный) заработок электромехаников определяется умножением месячной тарифной ставки 1-го разряда на тарифный коэффициент, соответствующий категории и разряду работника.
На основании Распоряжения от 27.09.2012 г. № 1917р. «Об индексации заработной платы работников ОАО «РЖД» с 01.10.2012 г. месячная тарифная ставка рабочего первого разряда оплаты труда, оплачиваемого по 1-у уровню оплаты труда в ОАО «РЖД» составляет 6199 руб. (проиндексирована на 5,2 % по сравнению с предыдущим размером). Минимальный размер оплаты труда теперь составляет 6892 руб.
Кроме тарифного заработка, работникам предусматриваются доплаты за работу в праздничные дни, в ночное время, за работу на открытом воздухе, за условия труда, за разъездной характер труда и региональные надбавки. К примеру, доплаты получают электромонтеры СЦБ, обслуживающие высоковольтные линии электропередачи, питающие устройства СЦБ, аккумуляторщики, работающие на ремонте, переборке, зарядке кислотных и щелочных аккумуляторов и др. Кроме этих надбавок начисляются региональные компенсационные надбавки: за стаж работы в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, южных районах Восточной Сибири и Дальнего Востока; районные коэффициенты к заработной плате работников, проживающих в данных районах и местностях.
Размер надбавок за стаж работы определяется Методикой расчета региональных компенсационных надбавок работникам ОАО «РЖД». Максимальный размер компенсационной надбавки не может превышать 40 % тарифной ставки (должностного оклада) работника. Районные коэффициенты устанавливаются в соответствии с положениями Трудового Кодекса РФ в порядке и размерах, установленных правительством России.
Оплата по повышенным часовым тарифным ставкам производится при условии, если за отчетный месяц на этих работах рабочие проработали не менее 50 % рабочего времени.
Труд руководящих работников, специалистов и служащих дистанции оплачивается по должностным окладам, размер которых устанавливается в зависимости от группы, к которой отнесена дистанция.
В соответствии с Положением о премировании рабочие дистанции премируются из фонда оплаты труда по результатам работы за месяц.
Руководящие работники, специалисты и служащие ШЧ премируются также в соответствии с Положением о премировании за работу дистанции в целом.
Основу производственного контингента РЦС составляют электромеханики и электромонтеры связи, аккумуляторщики, телеграфисты, телефонисты, занятые техническим и эксплуатационным обслуживанием, а также ремонтом устройств связи.
Оплата труда работников РЦС так же как и ШЧ осуществляется в соответствии с Положением о корпоративной системе оплаты труда работников филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД».
Для оплаты труда работников региональных центров связи применяется преимущественно повременно-премиальная система. При этом месячная тарифная ставка рабочего – электромонтера связи, аккумуляторщика, водителя автомашины – определяется умножением часовой тарифной ставки соответствующего разряда на среднегодовую месячную норму рабочего времени.
Согласно Положению указанные выше рабочие оплачиваются по тарифным ставкам второго уровня – для оплаты труда рабочих, связанных с движением поездов, ремонтом и обслуживанием технических средств железнодорожного транспорта.
Телеграфисты, телефонисты, доставщики телеграмм оплачиваются по тарифной сетке для оплаты труда служащих – по месячным должностным окладам. Должностные оклады исчисляются исходя из тарифных коэффициентов, соответствующих разрядам оплаты труда служащих, и минимальной заработной платы, установленной в ОАО «РЖД».
Электромеханики оплачиваются как специалисты по месячным должностным окладам, дифференцированным по группам участков.
Кроме тарифного заработка, работникам предусматриваются доплаты за работу в праздничные дни, ночное время, надбавки за разъездной характер работы и премии. Доплаты определяются количеством отработанных праздничных и ночных часов, размерами установленных от тарифной ставки (оклада) выплат.
Работникам, постоянная работа которых имеет разъездной характер (выполняющих работу на линии вне места расположения структурного подразделения или постоянного пункта сбора), производится выплата надбавки:
если они находятся в разъездах 12 и более дней в месяц в размере
20 % тарифной ставки (оклада);
если они находятся в разъездах от 8 до 11 (включительно) дней в месяц в размере 15 % тарифной ставки (должностного оклада).
При отдельных поездках работников (в т. ч. руководителей, специалистов и служащих) в пределах обслуживаемых ими участков надбавка выплачивается в размере 1,5 % тарифной ставки (должностного оклада) за каждые сутки нахождения в поездке.
Для рабочих РЦС, занятых на работах с вредными и иными условиями труда (электромонтеры связи по регулировке и наладке сложных электронных микропроцессорных защит и систем диагностирования устройств связи, аккумуляторщики, работающие на ремонте, переборке, зарядке кислотных и щелочных аккумуляторов и др.), устанавливаются доплаты в размере до 24 % тарифной ставки (оклада)
Конкретные размеры доплат устанавливаются коллективным и трудовым договорами по результатам аттестации рабочих мест с учетом времени фактической занятости на таких работах.
К должностным окладам начальников участков, специалистов устанавливаются аналогичные доплаты при условии их постоянной занятости не менее 50 % рабочего времени на участках и производствах, где более половины рабочих получают указанные доплаты.
Административно-управленческий персонал регионального центра связи оплачивается по должностным окладам, размер которых устанавливается в зависимости от группы, к которой отнесен РЦС.
Показатели и порядок премирования работников регионального центра связи устанавливается в положении о премировании, утверждаемом начальником РЦС по согласованию с выборными профсоюзными органами в пределах фонда заработной платы, предусмотренного в бюджете затрат на эти цели.
Начисление премии производится на тарифную ставку или должностной оклад за фактически обработанное в оцениваемом периоде время
Основные понятия, категории, определения и показатели
Производительность труда – это экономическая категория, характеризующая эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии. Для количественной оценки производительности труда используются показатели: выработка 1-го работника (рабочего); выработка за единицу времени (часовая выработка); трудоемкость изготовления единицы продукции (выполнения работ, услуг). Показатели производительности конкретизируются применительно к специфике отрасли экономики (промышленность, транспорт, торговля и др.)
Выработка – количество продукции, произведенное за определенный период времени одним работником (рабочим), либо, произведенное коллективом работников за единицу времени (период времени).
Трудоемкость продукции (работ, услуг) – количество времени, затраченное на производство единицы продукции, выполнение единицы работ, услуг.
Списочная численность контингента – число всех постоянно и временно работающих, числящихся на предприятии, как работающих, так и находящихся в отпуске или не явившихся на работу по болезни и другим причинам.
Явочная численность контингента – число работников, которые должны ежедневно являться на работу для выполнения плановых заданий в установленные сроки.
Коэффициент оборота кадров – отношение числа всех выбывших
(оборот по увольнению) или вновь принятых (оборот по приему) за определенный период времени к среднесписочной численности работающих за этот же период.
Контрольные вопросы
1. Какие факторы необходимо учитывать при планировании численности контингента ШЧ и РЦС?
2. Какие отраслевые документы определяют порядок начисления заработной платы сотрудникам ШЧ и РЦС?
3. Какие элементы включает тарифная система оплаты труда на железной дороге?
4. Каков состав компенсационных выплат из фонда заработной платы на предприятиях ОАО "РЖД"?
5. Каковы резервы повышения производительности труда в ШЧ и РЦС?
6. В чем состоит смысл мониторинга заработной платы?
7. С какой целью проводятся хронометраж и фотография рабочего дня?
8. Какие данные можно получить при обработке и анализе фотографии рабочего дня?
9. Каковы составляющие нормы времени?
10. Какие нормативы численности персонала используются в хозяйствах сигнализации и связи?
11. Почему показатели производительности труда считаются одними из основных экономических показателей?
12. Какие факторы влияют на производительность труда в ШЧ и РЦС?
13. Каковы основные направления повышения производительности труда работников ШЧ и РЦС?
14. Какие систем оплаты труда используются в ШЧ и РЦС?
15. Как формируется основная заработная плата электромехаников и электромонтеров ШЧ и РЦС?
16. Как формируется основная заработная плата служащих и управленцев ШЧ и РЦС?
17. В чем заключается сущность трехуровневой системы премирования сотрудников ОАО «РЖД»?
18. Какие условия и показатели устанавливаются для премирования контингента ШЧ и РЦЧ?
19. Как соотносятся номинальная и реальная заработная плата и инфляция?
20. Для каких обязательных платежей юридического лица фонд заработной платы является расчетной базой?
Задачи















