Калмыков Торговое оборудование ИСПРАВЛЕННАЯ (1209341), страница 11
Текст из файла (страница 11)
Бизнес-процесс «Работа бухгалтерии».
Невозможно четко и экономично работать, не имея точного представления о состоянии дел на предприятии. Полное и оперативное получение такой информации можно обеспечить лишь используя компьютерные программы во всех подразделениях организации, а особенно в бухгалтерии. оптимизация бизнес-процесса «Работа бухгалтерии» происходит в основном за счет автоматизации всего документооборота цеха, так как работа бухгалтерии напрямую зависит от скорости обработки информации на предприятии.
Бизнес-процесс «Работа склада»
Для любого руководителя предприятия нужны точные сведения о наличии материалов на складе, реально оценивать объемы доходов и расходов, возможность контролировать график выполнения заказов. В связи с этим, автоматизация на складе так же очень важна. При оптимизации бизнес-процесса «Работа склада» был принят метод уменьшения количества входов и выходов бизнес-процесса. Теперь на одну операцию меньше – ведомость на закупку недостающего материала оформляется автоматически после оформления договора. Автоматизировав работу склада, существенно сократилось время выполнения заказа. Накладная на получения материалов для выполнения заказа не проходит теперь длинноватую цепочку исполнителей (технологический отдел, бухгалтерия), а сразу же поступает на склад после оформления договора. Значительно облегчилась и работа кладовщика.
Основным результатом оптимизации бизнес-процессов производства стала функциональная модель с четкой слаженной работой всех подразделений предприятия и качественным усовершенствованием работы всего предприятия в целом.
Система процессов на предприятии ООО «Торговое оборудование» за 2015 год и оптимизация процессов на предприятии представлены на рисунках 8 и 9 соответственно.
3.3. Направления повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО "Торговое оборудование"
Анализ финансово-хозяйственной деятельности позволяет увязать планирование и прогнозирование финансовых ресурсов с мобилизацией внутренних резервов. Под резервами следует понимать неиспользованные возможности снижения текущих и авансируемых затрат материальных, трудовых и финансовых ресурсов при данном уровне развития производительных сил и производственных отношений[16]. Исключение всякого рода потерь и нерациональных затрат – это один путь использования резервов. Ускорения научно-технического прогресса это другой путь. Таким образом, в полном объеме резервы можно измерить разрывом между достигнутым уровнем использования ресурсов и возможным уровнем исходя из образовавшегося производственного потенциала предприятия.
В зависимости от источников образования различают внешние и внутрипроизводственные резервы. Основным источником экономии на предприятиях, как правило, являются внутрипроизводственные резервы.
Использование производственных и финансовых ресурсов предприятия может носить как экстенсивный, так и интенсивный характер[23]. Экстенсивное развитие ориентируется на вовлечение в производство дополнительных ресурсов. Увеличение объемов производства означает, что результаты производства растут быстрее, чем затраты на него, чтобы, вовлекая в производство сравнительно меньше ресурсов, можно было добиться больших результатов. В реальности чисто интенсивного или чисто экстенсивного типа развития быть не может.
Важнейший показатель работы предприятия - себестоимость продукции . За последнее время наблюдается рост затрат на производство и реализацию продукции. Удорожание стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, оборудования, повышение тарифов на транспортные услуги ведет к увеличению себестоимости. Из-за их переоценок и введения индексации также увеличивается сумма амортизационных отчислений основных фондов. Важную роль играет повышение удельного веса заработной платы в структуре затрат. одновременно повышаются отчисления на социальное и медицинское страхование, пенсионное обеспечение, в фонд занятости населения.
одно из главных условий повышения эффективности работы ООО "Торговое оборудование" - снижение себестоимости продукции. За счет сокращения условно-постоянных расходов в результате роста объемов производства и реализации уменьшается себестоимость продукции.
С целью наращивания объемов производства, увеличения сбыта продукции и получения прибыли ООО "Торговое оборудование" необходимо ориентироваться на индивидуальных потребителей. Для этого целесообразно использовать рекламу, которая осуществляла бы две функции: пропагандистскую и информирующую. Для рекламной компании достаточно воспользоваться услугами местных радио- и телекомпаний, средств печати.
Телевидение наиболее популярно среди других средств рекламы. основную группу телезрителей составляют люди 30-45 лет.
Рассмотрим услуги местных телекомпаний, расценки на которые представлены в таблице 19.
Таблица 19 - Расценки на телерекламу на 2015 год
| Название телекомпании | Изготовление видеоролика, руб. | Стоимость проката в течение мес., руб. | Предполагаемая аудитория слушателей, чел. | Показатель стоимости рекламы в расчете на 1000 зрителей |
| ТНТ | 8 000 | 45 000 | 200 000 | 225,0 |
| НТВ | 8 500 | 50 000 | 200 000 | 250,0 |
| Рен ТВ | 8 500 | 50 000 | 300 000 | 166,7 |
Исходя из приведенных расчетов в таблице 19 для ООО "Торговое оборудование" наиболее лучшим вариантом считаем телекомпанию "НТВ".
Расценки на радиорекламу представлены в таблице 20. Предлагаемая аудитория определена с помощью анкетирования, проводимого газетой "Наш Город".
Таблица 20 - Расценки на радиорекламу на 2015 год
| Название радиостанций | Стоимость изготовления рекл. ролика продол. 30 сек, руб. | Стоимость 1 трансляции, руб. | Общая стоимость рекламы, продол. 1 мес., руб. | Предполагаемая аудит. слушатели; чел. |
| "Европа +" | 3 000 | 450 | 13 500 | 250 000 |
| "Русское радио" | 2 900 | 400 | 12 000 | 150 000 |
| "Авторадио" | 2 500 | 350 | 10 500 | 100 000 |
Целесообразно разместить рекламу продукции ООО "Торговое оборудование" на радиостанции "Европа +", т.к., она имеет большой диапазон вещания при незначительной разнице в цене.
Можно распространить рекламное объявление в прессе. Наиболее предпочтительными вариантами размещения рекламы для ООО "Торговое оборудование" являются следующие городские газеты: "Наш Город" и "Из рук в руки".
Фактическая аудитория читателей "Наш Город" на 2016 год составляет 30000 человек, "Из рук в руки" – 6000 человек. Благодаря разнообразию вопросов, освещаемых в газетах, к ним привлекается внимание значительно большого числа людей, чем к другому рекламному средству. Расценки на рекламу в местной прессе отражены в таблице 21.
Таблица 21 - Расценки на рекламу в прессе
| Название газеты | Тариф за 1 см2 рекл. площади, руб. | Тираж, шт. | Оценка факт. ауд. чит. | Показатель ст-ти рекламы в расчете на 1000 читателей |
| "Наш Город" | 100 | 47 100 | 30 000 | 80,1 |
| "Из рук в руки" | 50 | 12 200 | 6 000 | 160 |
В качестве средства рекламы ООО "Торговое оборудование" необходимо выбрать "Наш Город".
Таким образом, ООО "Торговое оборудование", используя разнообразные средства рекламы как рекламу на "НТВ"; радиорекламу на "Европе +" и рекламу в "Наш Город" увеличит объем сбыта продукции за счет привлечения индивидуальных потребителей.
ООО «Торговое оборудование» занимается производственной деятельностью, включающую изготовлением торгового оборудования из алюминиевого профиля и системы Jr , UNO, Tx (джокер, уно, тритекс), а также корпусной мебели для юридических и физических лиц.
Одним из методов повышения эффективности всех финансовых показателей фирмы является расширение производства и сбыта собственной продукции, за счет приобретения дополнительных площадей, т.к. текущее помещение не позволяет использовать на полную мощь имеющиеся ресурсы и возможности.
Объект инвестирования располагается по ул. Кирова 21, это одноэтажное здание общей площадью 645 кв. м, из которых 515 кв. м производственная часть, проведены электрическое освещение и центральное отопление, техническое состояние в норме, требуется общий косметический ремонт, оборудование части помещения под офис и организация подъездных путей. Стоимость приобретения такого помещения на рынке недвижимости в действующих ценах составляет 4,0 млн. рублей и будет осуществлять за счет собственных средств.
Предполагается окупить стоимость приобретенного помещения за 3 года, начать выпуск продукции сразу же после перевоза и монтажа необходимого оборудования.
В настоящее время присутствует большой потенциал сбыта. Так, к примеру, на рынке корпусной мебели присутствуют два основных конкурента - мебельные фабрики «Олимп» и «Шаттл». Следует обратить внимание, на такое важное понятие как конкурентные преимущества. Приведем это в виде таблицы 22.
Таблица 22 – Сравнительная характеристика предприятий по производству корпусной мебели
| Конкурентные преимущества | «Олимп» | «Шаттл» | ООО «Торговое оборудование» |
| Известность для потребителей (рекламные компании) | Широкая | Широкая | Низкая |
| Качество изделий | Хорошее | Низкое | Высокое |
| Цена изделий | Высокая | Средняя | Средняя |
| Срок изготовления | Средний | Долгий | Средний |
| Гарантийное обслуживание | Нет | Низкое | Высокое |
| Эксклюзивность изделий | Нет | Нет | Да |
К таблице 22 необходимы следующие комментарии:
1) Мебельная фабрика «Олимп» долго работает на рынке мебели, отмечено качество изделий, но основной уклон работы идет на изготовление мягкой мебели и кухонь, что позволяет предположить низкое его влияние как конкурента;
2) Мебельная фабрика «Шаттл» также имеет долгий опыт работы, приемлемость цен, но при том среди потребителей закрепилось мнение о низком качестве изделий, не всегда недочеты исправляются, в основном работают по стандартным изделиям;
3) ООО «Торговое оборудование» работает на рынке корпусной мебели около 7-х лет, сложилась схема привлечения заказов за счет клиентов, приобретших ранее торговое оборудование, все изделия являются эксклюзивными (каждый клиент приносит свои размеры корпусной мебели)
Следовательно, данное предприятие обладает рядом преимуществ, а именно низкая цена изделий, быстрый срок изготовления, гарантийное обслуживание и эксклюзивность изделий позволяет при разворачивании стимулирующей рекламной компании занять значительную нишу на рынке потребителей.
На рынке производства торгового оборудования на данный момент присутствуют три конкурента: ИП Гаврищук А.С., ИП Калашников В.А. и ООО «Модуль». Рассмотрим общие характеристики в таблице 23.
Таблица 23 – Сравнительная характеристика предприятий по производству торгового оборудования
| Конкурентные преимущества | ИП Гаврищук А.С. | ИП Калашников В.А. | ООО «Модуль» | ООО «Торговое оборудование» |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Известность потребителям | Низкая | Средняя | Средняя | Высокая |
| Цена изделия | Низкая | Средняя | Высокая | Средняя |
| Качество изделия | Низкое | Среднее | Среднее | Высокое |
| Срок изготовления | Долгий | Среднее | Долгий | Короткий |
| Гарантийное обслуживание | Нет | Низкое | Нет | Высокое |
| Опыт работы | Высокий | Средний | Высокий | Высокий |
Приведем необходимые комментарии к таблице 23:
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
