ВКР (1209167), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Координатор назначает или нанимает по договору руководителя группы (организатора)анализа. При внутреннем анализе обычно он выбирается из числа работниковпредприятия, результаты деятельности которого анализируются. Однако можетбыть приглашен и независимый организатор. Руководителем группы аналитиков чаще всего является начальник аналитической службы (отдела, управленияи т.п.), главный бухгалтер организации, финансовый или коммерческий директор.
Если анализ проводится в интересах внешних пользователей, организатором анализа может быть руководитель отдела кредитования банка, независимый финансовый аналитик и др.Руководители создают группу исполнителей, формируют программу (план)анализа, устанавливают сроки выполнения программы, определяют формыпредставления результатов проделанной работы (справка, аналитическая записка, выводы и рекомендации и др.).Для проведения обоснованного анализа необходима разнообразная информация, позволяющая достаточно полно и объективно оценить эффективностьхозяйствования экономического субъекта: данные бухгалтерского учета и отчетности, информация, содержащаяся в учредительных документах организации; контрактах и договорах о поставках продукции и приобретении материалов, оборудования и иного имущества; кредитных договорах; учетной политикеорганизации т. п.Деятельность любой организации многоаспектна, поэтому при анализе различных сторон деятельности возникает проблема отбора показателей.
Такойотбор осуществляется целенаправленно, с учетом доступности информационного обеспечения, временных ограничений, наличия технических средств и т.п.17Из множества общенаучных и специальных методов в каждом конкретномслучае аналитик использует только те, которые позволяют решить поставленные задачи. Так, например, для оценки финансового состояния на основе бухгалтерской отчетности обычно проводится вертикальный, горизонтальный, коэффициентный, факторный анализ.
Кроме того, методы должны применяться вопределенной последовательности, т.е. аналитик должен, помимо выбора методов, разработать процедуры их применения [21].Аналитик должен не только формально осуществлять различные расчеты,но и уметь интерпретировать их, выявлять направления поиска резервов повышения эффективности хозяйствования. Для обеспечения управленческой деятельности итоговая аналитическая информация должна отвечать требованиюсоответствия вложенной и востребованной информации. Суть данного требования заключается в следующем: специалист, подготавливающий аналитическийотчет, должен представлять себе необходимость и полезность для принятияуправленческих решений тех или иных данных и отразить их в отчете, а пользователь должен понимать, что нужные для него данные включены в отчет ипотому могут быть им востребованы.
Аналитик должен четко представлять, вкомпетенцию какого руководителя входит решение того или иного вопроса,связанного с мобилизацией выявленных резервов, и распределять информациюмежду руководителями соответствующих подразделений. Интерпретация результатов анализа может привести к необходимости углубления анализа, чтоозначает конкретизацию задач, детализацию показателей, то есть возврат наначало аналитического цикла. В итоге аналитик должен предложить вариантыуправленческих решений [6].Собственно принятие решения и осуществление регулирующего воздействия — прерогатива руководителя, а не аналитика.
Но анализ не может считаться законченным до тех пор, пока не проконтролированы результаты осуществленного воздействия. Если поставленные цели не были достигнуты, возможна разработка новых вариантов решений. Если же цель достигнута, этотакже не означает завершения анализа. Сегодня жизненной философией каждо18го хозяйствующего субъекта, желающего выжить и успешно функционироватьв будущем, должно стать постоянное улучшение в любом виде. Вот почему достижение одной цели предполагает выбор новой, а для достижения новой целинеобходим анализ на более высоком уровне.1.2 Особенности проведения экономического анализа на предприятияхстроительстваЭкономический анализ помогает работникам строительной организациисвоевременно обеспечить выполнение плановых заданий по строительным объектам и их качеству; организовать ритмичную работу в течение всего месяца;повышать экономическую эффективность, систематически снижая себестоимость продукции; осуществлять режим экономии.Для успешного осуществления этих задач необходимо шире развивать иподдерживать творческую инициативу и активность рабочих, инженеров и техников в изыскании новых резервов, добиваться наиболее полного их использования, настойчиво внедрять новую технику, комплексную механизацию и автоматизацию строительства, проводить модернизацию оборудования, специализацию и на этой основе непрерывно повышать производительность труда [6].В этих условиях необходимо систематическое проведения анализа выполнения плана по объѐму строительства, вводу в действие годовых объѐмов, прибыли, рентабельности, осуществлению технического прогресса и модернизацииоборудования, повышению производительности труда, снижению себестоимости, ускорению оборачиваемости средств.Предметом экономического анализа являются хозяйственная деятельностьстроительной организации и еѐ результаты, изучаемые по данным учѐта и отчѐтности с целью правильной оценки работы и выявления неиспользованных внутренних резервов.Для правильной оценки работы и установления имеющихся резервов необходимо иметь надѐжную для анализа базу.
Обычно при анализе сопоставляютсяотчѐтные (фактические)показатели с плановыми (сметными). Следовательно, в19первую очередь необходимо убедиться в обоснованности плана, его соответствии передовым технико-экономическим нормам и взаимосогласованности отдельных частей (зданий по строительству с численностью рабочей силы, с себестоимостью продукции, с нормативами оборотных средств и другими финансовыми показателями).
Конечно, выполнение и перевыполнение заниженныхпланов нельзя считать достижениями в работе строительных организаций [10].К основным задачам анализа относится выявление внутренних резервов,способствующих техническому прогрессу, модернизации оборудования, лучшему использованию мощностей, улучшению специализации и кооперирования, снижению себестоимости продукции, осуществлению хозяйственного расчѐта, проведению режима экономии, повышению рентабельности [24].В соответствии с этими задачами при экономическом анализе изучаются:использование имеющихся основных и оборотных средств (фондов), рабочейсилы и фондов заработной платы, материального стимулирования; выполнениюплана по объѐму строительства и вводу годовых объектов в эксплуатацию, прибыли, снижение себестоимости продукции и этой основе повышение рентабельности; выполнение обязательств организаций по отношению к своим заказчика ,поставщикам, субподрядчикам, банковским, финансовым органам; состояние учѐта ,предварительного, текущего и последующего контроля.В анализе хозяйственной деятельности особое значение приобретает изучение экономической эффективности технического прогресса, специализации икооперирования,совершенствованияформиметодовхозяйствова-ния, организации и управления.При экономическом анализе применяются определѐнные способы и приѐмыизучения и обобщения работы; все хозяйственные операции и процессы рассматриваются во взаимосвязи.
Чтобы установить общие положения, характерные для изучаемой организации, необходимо рассмотреть всю совокупность хозяйственных операций во взаимосвязи.Основными методами экономического анализа являются: сравнение отчѐтных показателей с плановыми, созданными за прошлые периоды, с проектными20и нормативными показателями, с показателями работы других строительныхорганизаций как своего, так и других экономических районов. Широко применяются при анализе экономические группировки хозяйственных операций вразрезах, позволяющих рассмотрение показателей во взаимосвязи и взаимномвлиянии, абсолютные и относительные показатели.
Иногда в экономическоманализе применяются выборочные наблюдения, дополнительные экономические группировки и обобщающие показатели. При детализации общих показателей состав их рассматривается по отдельным частям строительной организации, по времени возникновения и т. д., т. е. анализ проводится в обратном порядке по сравнению с учѐтом, при котором происходит образование анализируемых показателей путѐм синтетических накопительных группировок хозяйственных операций с установлением их взаимосвязи.
Данные анализа в своюочередь синтезируются в порядке их взаимосвязанных обобщений. Экономический анализ работы строительной организации непосредственно связан с бухгалтерским учѐтом и контролем хозяйственной деятельности и представляетсобой часть этого единства [23].На основе данных экономического анализа вносятся конкретные предложения по устранению установленных недостатков и дальнейшему улучшению работы анализируемых строительных организаций. Результаты анализа оформляются заключениями, объяснительными записками, постановлениями или решениями.212 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИООО «ВОСТОК СТРОЙ СЕРВИС»2.1 Краткая характеристика предприятияОбщество с ограниченной ответственностью «Восток Строй Сервис», именуемое в дальнейшем «Общество», создано и действует в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» N14-ФЗ от 08.02.98 г., учредительными документами и другими законодательными актами.Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации.Срок деятельности Общества не ограничен.Полное фирменное наименование Общества: Общество с ограниченной ответственностью «Восток Строй Сервис».Общество является коммерческой организацией.Общество с ограниченной ответственностью «Восток Строй Сервис» является юридическим лицом, действующим на основании Устава, зарегистрированное 12 июля 2006 г в г.
Якутске. Учредителем общества является группа физических лиц.Общество имеет банковский счет на территории Российской Федерации.Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его место нахождения. Общество имеетштампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другиесредства визуальной идентификации.Форма собственности предприятия – частная.Целями деятельности общества являются расширение рынка товаров иуслуг, а также извлечение прибыли.Для достижения вышеуказанных целей Общество, в соответствии с законодательством Р Ф, осуществляет следующие виды деятельности:22- строительство зданий и сооружений;- подготовка строительного участка;- производство отделочных работ;- аренда строительных машин;- сдача внаем собственного недвижимого имущества;- производство и реализация строительных и отделочных материалов;- монтаж, наладка, ремонт, техническое обслуживание оборудования и систем противопожарной защиты и охранной сигнализации;- производство земляных работ;- производство общестроительных работ;- производство прочих строительных работ;- производство бетонных и железобетонных работ;- производство каменных работ;- производство штукатурных работ;- производство столярных и плотничных работ;- устройство покрытий полов и облицовка стен;- производство малярных и стекольных работ;- производство прочих отделочных и завершающих работ;- производство кровельных работ;- устройство полов;- благоустройство территорий.Общество может осуществлять иные виды деятельности, оказывать другиеуслуги физическим и юридическим лицам в различных областях хозяйственнойи производственной деятельности, если они не противоречат законодательству.Все перечисленные виды деятельности осуществляются Обществом в соответствии с законодательством Российской Федерации.Общество приобретает права и принимает на себя обязательства через своиорганы управления, действующие в соответствии с законом, иными правовымиактами и Уставом Общества.23Общество имеет самостоятельный баланс.















