диплом переделка 11 (1206857), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Рисунок 3- Контрольные функции осуществления бизнес-плана
Выполнение бизнес-планов невозможно без контроля, который, по сути, является объективной необходимостью. Контроль принимает форму обратной связи, посредством которой можно получить информацию о реализации плановых проработок.
Рассмотрев теоретические основы бизнес-планирования приступим к разработке бизнес-плана действующего автотранспортного предприятия ИП Колесников В.А. Для определения направления разрабатываемого бизнес-плана необходимо провести анализ деятельности предприятия, его внутренней и внешней среды. Анализ автотранспортного предприятия ИП Колесников В.А. представим в главе 2.
2. АНАЛИЗ БИЗНЕС СРЕДЫ ИП КОЛЕСНИКОВ В.А.
2.1 Общая характеристика предприятия
ИП Колесников В.А. начал свою деятельность в 2002 году. Является коммерческой организацией. Организация занимается перевозкой пассажиров в городской зоне, оказывает платные услуги сторонним организациям по грузоперевозкам и обслуживанию транспорта. Портфель заказов формируется из разных источников - договора с предприятиями города и района, договора с физическими лицами, выполнение разовых и регулярных заказов.
Основная цель создания предприятия - извлечение прибыли. Миссия - наиболее полное удовлетворение клиентов услугами автотранспортного назначения.
Форма собственности: предприятие частной формы собственности. Во главе организации стоит индивидуальный предприниматель, который определяет общую политику организации.
Предприниматель, на основании нормативных документов, устанавливает стоимость услуг перевозки, должностные обязанности каждого сотрудника, количество необходимого персонала, заработную плату сотрудников, требования техники безопасности, режим работы персонала, требования к уровню образования сотрудников, требования и сроки экзаменов на проф. пригодность, порядок и сроки прохождения медицинских осмотров и т.д.
ИП Колесников В.А. вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами, имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его место нахождения.
ИП Колесников В.А. имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации. ИП Колесников В.А. является собственником принадлежащего ему имущество и денежных средств и отвечает по своим обязательствам собственным имуществом.
Целью деятельности предприятия является расширение автотранспортных услуг и услуг по обслуживанию автотранспорта, осуществление производственных расчётов с клиентами. В итоге - получение прибыли. Организация должна стремиться сохранить и пополнить профессиональный состав, повышать профессионализм своих сотрудников для обеспечения более высокого качества оказываемых услуг.
Управление АТП осуществляет предпринимателем, которому непосредственно подчиняется весь персонал. Предприниматель руководит всеми видами деятельности предприятия. Он организует работу и эффективное взаимодействие структурных подразделений предприятия.
Бухгалтерия подчиняется предпринимателю и ведет бухгалтерский и налоговый учет, следит за своевременностью оплаты счетов за полученные товары.
Как видим, организационную структуру управления предприятием можно охарактеризовать как линейно - функциональную.
На территории предприятия имеется 10 помещений, из которых:
- 2 гаража;
- автомойка;
- склад ГСМ;
- шиномонтаж;
- аккумуляторный участок;
- сварочный участок;
- ремонтная мастерская;
- токарный участок;
- административное помещение, медпункт, оборудована комната отдыха для персонала, имеется душевая.
Все машины предприятия обслуживаются в авторемонтной мастерской ИП Колесников В.А., расположенной на территории предприятия. Так же в авторемонтной мастерской предприятия обслуживаются сторонние предприятия, на договорной основе.
Таблица 1 -Транспортные средства ИП Колесников В.А.
| Марка машины | Тип | Количество, шт. | Балансовая стоимость, руб. |
| Тойота-FARTUNER | Внедорожник 5 дверей | 1 | 978 000 |
| Тойота-PREMIO | Седан | 1 | 475 000 |
| УАЗ-Патриот | Внедорожник 5 дверей | 1 | 456 000 |
| УАЗ-690334 | Микроавтобус | 8 | 2 458 000 |
| ПАЗ-32051 | Автобус | 1 | 1 521 000 |
| ЗИЛ-131 | Фургон | 1 | 802 000 |
| Тойота-DYNA | Фургон | 1 | 764 000 |
| Камаз-4208/39 | Спец-Фургон | 5 | 12 475 000 |
| NEW Holland L- 170 | Мини погрузчик фронтальный | 1 | 587 000 |
Техническое обслуживание имеет целью предупреждение неисправностей и уменьшение интенсивности изнашивания деталей и потому является предупредительным.
К тому же обслуживание автомобилей ИП Колесников В.А. производится в обязательном порядке по заранее составленному графику, т.е. является плановым. Ремонт, производят по потребности. Качество ТО и ТР отражается на возможности эксплуатации автомобилей и, как следствие, на деятельности предприятия.
В ходе анализа финансовой деятельности необходимо провести анализ финансовых результатов организации. Как оценочный показатель прибыль характеризует эффективность использования всех ресурсов предприятия.
Являясь конечным результатом деятельности предприятия, прибыль создает условия для его расширения, развития и повышения конкурентоспособности предприятия.
Далее рассмотрим эффективность финансовой деятельности ИП Колесников В.А. за период 2013-2015гг.
2.2 Анализ эффективности финансовой деятельности ИП Колесников
Динамику прибыли ИП Колесников В.А. за период 2013 - 2015 гг. представим в таблице 2.
Таблица 2 - Динамика прибыли ИП Колесников В.А. за период 2013 - 2015 гг.
В тысячах рублей
| Прибыль | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | Отклон. 2013 - 2015 гг. |
| Прибыль (убыток) от продаж | 5 437 | 7 782 | 7 958 | 2 521 |
| Прибыль (убыток) до налогообложения | 842 | 970 | 1 104 | 262 |
| Чистая прибыль | 561 | 81 | 664 | 103 |
Данные представим графически на рисунке 4. Из данных таблицы 2 и графика 4 видно, что за рассматриваемый период у предприятия прибыль значительно возросла 561 до 664 тыс. р. Это, несомненно, указывает на положительные тенденции в экономическом состоянии организации.
Рисунок 4- Динамика прибыли ИП Колесников В.А.
Рентабельность - это комплексный показатель, позволяющий оценивать результаты основной деятельности предприятия,он выражает отдачу, которая приходится на рубль активов предприятия [45].
Расчетные данные рентабельности организации за 2013 - 2015 гг. представим в таблице 3.
Таблица 3 - Динамика рентабельности ИП Колесников В.А.
В процентах
| Коэффициенты | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | Отклон. 2013 - 2015 гг. |
| Рентабельность продаж | 5,29 | 6,35 | 5,32 | 0,03 |
| Рентабельность всего капитала | 1,28 | 0,21 | 2,59 | 1,31 |
| Рентабельность собственных средств | 7,67 | 1,10 | 8,57 | 0,9 |
| Рентабельность производства | 5,59 | 6,78 | 5,62 | 0,03 |
| Рентабельность перманентного капитала | 7,67 | 1,09 | 8,45 | 0,78 |
| Рентабельность оборотных активов | 1,33 | 0,22 | 2,77 | 1,44 |
| Рентабельность внеоборотных активов | 35,78 | 5,24 | 39,04 | 3,26 |
Из таблицы 3 видно, что на один рубль, вложенный в продажи предприятие ИП Колесников В.А. получает 5,32 коп.прибыли. На один рубль, вложенный в производство услуг ИП Колесников В.А. получает 5,62 коп.прибыли.
На один рубль собственных средств ИП Колесников В.А. получает 8,57 коп.прибыли. На один рубль, вложенный в оборотные активы ИП Колесников В.А. получает 2,77 коп.прибыли. На один рубль, вложенный во внеоборотные активы ИП Колесников В.А. получает 39,04 коп.прибыли.
Положительной тенденцией является рост рентабельности продаж на протяжении последних лет. Данные представим графически на рисунке 5.
Из данных таблицы 3 и рисунка 5видно, что за период 2013 - 2015 гг. повышается рентабельность продаж с 5,29 до 5,32 коп., рентабельность производства с 5,59 до 5,62 коп. За период 2010 - 2012 гг. произошло увеличение: рентабельность всего капитала с 1,28 до 2,59 коп., рентабельность собственных средств с 7,67 до 8,57 коп., рентабельность перманентного капитала с 7,67 до 8,45 коп., рентабельность оборотных активов с 1,33 до 2,77 коп., рентабельность внеоборотных активов с 35,78 до 39,04 коп.
Рисунок 5 - Динамика показателей рентабельности ИП Колесников В.А.
Рост показателей напрямую связан с ростом чистой прибыли. Взаимосвязь прибыли, рентабельности и себестоимости ИП Колесников В.А.за 2013 - 2015 гг. представим в таблице 4.
Таблица 4 - Динамика показателей прибыли, рентабельности
и себестоимости ИП Колесников В.А.за 2013 - 2015 гг.
| Показатель | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | Отклон. 2013 - 2015 гг. |
| Чистая прибыль, тыс. р. | 561 | 81 | 664 | 103 |
| Себестоимость услуг, тыс. р. | 97 340 | 114 721 | 109 631 | 12 291 |
| Рентабельность продаж, % | 5,29 | 6,35 | 5,32 | 0,03 |
| Рентабельность оборотных активов, % | 1,33 | 0,22 | 2,77 | 1,44 |
Из таблицы 4 видно, что уровень рентабельности и прибыль ИП Колесников В.А за 2013 - 2015 гг. сильно зависит от себестоимости.















