Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Несмотря на все трудности и проблемы, в сфере частного предпринимательства заняты уже миллионы людей. Однако бизнес - это совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность предпринимать самостоятельные решения и рисковать. Как всем хорошо известно, гарантии успеха не может дать никто. Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какое-то действие в будущем. Предприятия вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений[3].

Оптимальным вариантом достижений таких решений является бизнес-план.

Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес-план - одновременно поисковая, научно-исследовательская и проектная работа.

Бизнес-план предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием независимо от его функциональной ориентации.Посредством планирования определяется и обеспечивается целенаправленное развитие предприятия. В настоящее время, в условиях рынка, нет единого планирования в масштабе страны, появились новые формы собственности, возникают новые хозяйственные связи между производителями и потребителями, которые регулируются Гражданским кодексом Российской федерации [7].

Актуальность бизнес-планирования в деятельности российских предпринимателей определяется следующими основными обстоятельствами:

- нынешнее поколение предпринимателей в большинстве своем прежде не занималось бизнесом, а многие не знакомы даже с принципами организации и планирования производства. Для них это основа планомерной организованной работы.

- изменяющиеся условия рыночной среды требуют учета различных вариантов предпринимательского поведения и подготовки запасных мер для новых хозяйственных ситуаций.

- процесс разработки бизнес-плана, включая этап обдумывания его составных элементов, позволяет глубже вникнуть во все особенности начинаемого (продолжаемого) дела и дать объективную оценку отдельных аспектов.

- готовый бизнес-план - это удобный, компактный, наглядный и выразительный документ для компаньонов, партнеров, кредиторов, поставщиков, всех тех, кому требуется обоснование предпринимательских начинаний или новых проектов.

- при осуществлении управленческой деятельности бизнес-план является инструментом, помогающим предпринимателям развить навыки менеджера предприятия.

Принципиально важными в современных условиях являются анализ и планирование денежных потоков в организациях, поиск эффективных источников финансирования, а также выгодных инвестиционных решений, грамотный мониторинг внутренней и внешней среды, разработка рациональной стратегии развития [5].

Решение проблем в перспективе по разработке эффективной стратегииразвития организации позволит повысить научную обоснованность мер по оздоровлению экономики, ее социальной ориентации, сближению товарного и денежного оборотов, сдерживанию инфляционных процессов. Именно этим обусловлена актуальность дипломной работы.

Целью данной работы является разработка бизнес-плана развития автотранспортного предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть теоретические основы бизнес-планирования;

- изучить основную деятельность предприятия;

- рассмотреть факторы внутренней и внешней среды;

- провести анализ финансового состояния предприятий;

- выявить основные проблемы, мешающие дальнейшему развитию предприятия;

- разработать бизнес-план развития автотранспортного предприятия.

Объект исследование - автотранспортное предприятие ИП Колесников В.А. Предмет исследования -бизнес-план развития ИП Колесников В.А.

При написании работы были изучены различные официальные документы, бухгалтерская отчетность предприятия и литературные источники.

Практической базой явилась бухгалтерская и статистическая отчетность за 2013 - 2015 годы, рабочая документация.

В процессе исследования использовались следующие методы: анализ экономических коэффициентов (относительных показателей), маржинальный анализ, сравнительный анализ.

Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

1. Теоретические аспекты бизнес-планирования на предприятии

1.1 Методологические основы планирования на предприятии

Планирование - это процесс подготовки управленческого решения, основанный на обработке начальной информации и включающий в себя выбор целей, определение средств и путей их достижения средством сравнительной оценки других вариантов и принятия более реального из них в ожидаемых критериях развития. В теории планирования выделяют 3 стороны:

- социально - экономическую, которая выражает экономические и социальные процессы расширенного воспроизводства, т.е. объект планирования;

- методологическую, отражающую совокупность принципов и способов планирования, т.е. инструментарий познания и активного воздействия на социально - экономические процессы;

- организационную, которая отражает структуру планирующих органов и технологии разработки планов, т.е. субъект планирования.

Слово «методология» № образовано от сочетаний 2-ух слов: метод и логика. Метод - путь исследования или познания. Логика - наука о законах мышления. Методология - учение о структуре, логической организации, способах и средствах деятельности и охарактеризовывает внутреннюю организацию и регулирование процесса познания либо фактического преобразования какого - либо объекта [15].

Под методологией планирования понимается система подходов, принципов, характеристик, методик и способов разработки и обоснования плановых решений, а также логика планирования.

Важными элементами методологии являются: принципы, методы, характеристики, методика и логика. Методология закреплена в нормативных документах, методических указаниях, положениях, рекомендациях к составлению планов, форм, показателях планов и методах обоснования. Составной частью методологии является методика, представляющая собой совокупность определенных методов и приемов экономических, технико-экономических и экономико-математических расчетов для разработки отдельных разделов, характеристик плана, их координации и увязки с рынком, анализа выполнения и др. целей. Логика планирования - это система последовательности и шагов проведения плановых расчетов, обоснованность действий, связанных с разработкой планов; служит основой для разработки технологии планирования, представляющей собой совокупность процедур сбора, обработки и использования планово-экономической инфы. Главные составляющие логики:

- формирование системы целей планирования;

- анализ начальной информации, уточнение характеристик и оценка уровня развития;

- исследование потребности, их объема и структуры в плановом периоде;

- определение ресурсов, согласование и принятие решений.

Методы планирования - это совокупность методов и приемов, при помощи которых обеспечивается разработка и обоснование плановых решений [8].

На базе принципов рыночного планирования развиваются и формируются в процессе практической деятельности и все действующие общенаучные способы планирования. Система плановых характеристик устанавливается произвольно, но она должна обеспечивать сопоставимость и сводимость отдельных показателей плана, отражать надлежащие процессы в обществе, на предприятии и содействовать увеличению эффективности работы всех звеньев. Употребляют при составлении планов как абсолютные, так и относительные показатели [16].

Абсолютные - охарактеризовывают значения показателей в натуральном и валютном выражении. Относительные - охарактеризовывают динамику соответствующих величин и их структуру (измеряются в % роста либо прироста, отражают удельный вес личных составляющих в общем показателе). Зависимо от основных целей или основных подходов, применяемой начальной информации, нормативной базы, используемых путей получения и согласования тех либо других конечных плановых характеристик, различают последующие более применяемые на предприятии способы планирования:

- нормативный;

- балансовый;

- системно - аналитический;

- программно - целевой;

- проектно - вариантный (способ оптимизации технико-экономических решений);

- математические [23].

Ни один из способов не применяется в чистом виде. В базе эффективного планирования должен лежать системный научный подход, основанный на всестороннем и поочередном исследовании состояния предприятия, его внутренней и внешней среды. В процессе системного анализа можно выявить все главные причины, ограничивающие рост и мешающие планомерному развитию, избрать пути преодоления отрицательных явлений, что позволит повысить эффективность всей деятельности. Разглядим коротко содержание методов планирования.

Характеристики

Тип файла документ

Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.

Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.

Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.

Список файлов ВКР