Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 9)

Изменение структуры активов организации в пользу доли оборотных средств свидетельствует о формировании более мобильной структуры активов, способствующей ускорению их оборачиваемости и усилению платежеспособности предприятия [5].

Анализ соотношений между группами оборотных активов показывает, что структура оборотных активов организации нерациональна.

В общем объеме пассивов организации наименьший удельный вес занимают капитал и резервы (собственный капитал), что расценивается отрицательно. Но наблюдается рост с 25,44 % в 2013 году до 38,64 % в 2015 году.

Несоблюдение уровня краткосрочных обязательств в структуре пассива организации свидетельствует о финансовой неустойчивости организации.

Анализ выявил, что по всем важнейшим показателям ликвидности наметилась тенденция роста, что означает улучшение платежеспособности организации. Коэффициент обеспеченности собственными средствами имеет тенденцию к росту. Зависимость от заемного капитала снижена.

Платежеспособность организации в 2015 году определена как нормальная. Повышение уровня рентабельности произошло за счет увеличения объемов продажи продукции, снижение себестоимости продаж [22].

Материалы и данные, полученные в результате анализа деятельности предприятия ООО «Замок», дают возможность сделать основные выводы.

Положительная величина собственного оборотного капитала говорит о том, что организация способна погасить свои текущие обязательства, и у него еще останутся деньги для осуществления процесса производства и воспроизводства. Таким образом, структуру пассивов баланса организации следует признать нерациональной, а финансовую устойчивость – невысокой.

За анализируемый период руководство организации стабильно проводит политику на снижение финансовой зависимости от заемного капитала и повышения финансовой устойчивости.

Баланс организации не являются абсолютно ликвидным в течении всего анализируемого периода. Платежный недостаток в 2013-2014 гг. сложился по первому критерию. Платежный недостаток сложился и по второму критерию.

Рост рентабельности продаж может свидетельствовать о повышении конкурентоспособности организации.

Рост рентабельности продукции при росте выручки от продаж свидетельствует о росте конкурентоспособности организации за счет повышения качества обслуживания потребителей. Таким образом, деятельность организации в 2015 году можно оценить как динамично развивающую и дающую значительную отдачу от использования ресурсов и затрат.

Платежеспособность организации в 2015 году определена как нормальная. Повышение уровня рентабельности произошло за счет увеличения объемов продажи продукции, снижение себестоимости продаж. Уровень угрозы банкротства в 2015 году средний. При этом отметим, что улучшение показателей финансово-хозяйственной деятельности организации позволило снизить уровень возможного банкротства с высокого до среднего.

3 Предложения по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия

3.1 Проведение промо-акции для потенциальных клиентов и внедрение системы скидок

Предлагается использовать новую для предприятия форму привлечения клиентов – рекламные акции на сайте Биглион.

Компания Biglion — лидер российского рынка по продаже скидочных купонов. Biglion сэкономили нашим пользователям более 8 млрд. рублей. На данный момент Biglion представлены в 70 городах и продолжаем расширять свой сервис не только в России, но и в странах ближнего зарубежья.

1. Ежедневно на Biglion появляется специальное предложение, по условиям которого Вы можете приобрестикупон со скидкой от 50 до 90 %. Каждый день — это что-то новое. Возможно это купон на посещение кафе или кафе, салона красоты или SPA, на боулинг или в кино, и т.д.

2. Приобретайте купоны для себя или в подарок, просто нажав на кнопку «Купить», и выбирайте удобный для Клиентов способ оплаты (банковской картой, электронными деньгами, через платежные терминалы и т.д.).

3. Вы стали счастливым обладателем купона? Поздравляем! Просто распечатайте его и предъявите по месту требования.

Biglion непосредственно работает с каждым партнером и договаривается с ним о лучших условиях для Клиентов. Biglion гарантирует партнеру привлечь определенное количество покупателей. Взамен партнер предоставляет самые лучшие условия: это называется коллективными (оптовыми) покупками.

Купон – это сертификат, дающий Клиентам право на получение услуг, описанных в конкретном предложении.

Стоимость купона – это полная стоимость услуг, которые будут оказаны Клиентам при предъявлении купона. Реальная цена купона, который покупает клиент, всегда ниже его стоимости на 50-90 %.

Есть несколько способов оплаты:

- банковской картой (инструкция по оплате);

- через платежные терминалы (инструкция по оплате);

- Электронными деньгами (инструкция по оплате);

- через систему денежных переводов CONTACT (инструкция по оплате);

- через салоны сотовой связи (инструкция по оплате);

- со счета мобильного телефона (инструкция по оплате).

Таблица 17 – Преимущества Биглион

Преимущества сотрудничества с Биглион:

• бесплатная реклама и гарантия новых покупателей.
  Реклама ничего не стоит нашим партнерам. Более того, сразу после рекламной кампании, наши клиенты получают вырученные за нее деньги. То есть, наши рекламные кампании позволяют не тратить, а зарабатывать;

• покупатели платят гораздо больше, чем стоимость купона.
  Пользователи нашего сервиса не ищут идеальной цены, они ищут что-то новое. При этом средний покупатель потратит на 60 % больше у Клиентов, чем стоимость купона;

• уникальность акции. В один день в Вашем городе Biglion показываем нашим пользователям только одну акцию — Вашу;

• масштабная реклама акции. Для рекламы вашей акции Biglion используем огромные возможности лидирующих социальных сетей, таких как В Контакте, FaceBook, Twitter, LiveJournal и другие возможности продвижения.

Механизм проведения акции следующий:

• заключается договор с Биглион;

• в кафе «Замок» приезжает представитель компании для контроля предложения;

• на сайте размещается объявление об акции в нашем кафе с возможностью приобретения и распечатки купона;

• клиент приходи в дни акции с купоном в кафе и получает скидку

Слоган: Вкусная еда и атмосфера уюта! Скидка 50 % на всё меню в кафе «Замок»

Условия акции:

• купон действует с 15.06.2016 до 15.09.2017;

• купон можно использовать сразу после покупки;

• купон дает право скидки 50 % на все меню, без ограничения суммы чека;

• один человек может купить неограниченное количество купонов для себя или в подарок;

• купон не действует на спиртные напитки, коктейли;

• купоны могут использоваться из расчета один человек — один купон в день;

• если вы идете компанией, то купон необходимо приобрести на каждого;

• купон не распространяется на корпоративные мероприятия, банкеты свыше 10 человек, заказы «на вынос», комплексные обеды и спецпредложения кафе;

• обязательна предварительная запись по телефону;

• при посещении необходимо предъявить распечатанный купон.

Указывается адрес (с поиском по карте) и время работы, а также контактный телефон кафе.

Рассчитаем экономический эффект от проведения акции

Предположим два варианта развития события:

- купоны купят 500 человек;

- купоны купят 50 человек

Средний чек в кафе составляет 500 рублей.

Предположим, что клиенты использующие купон будут делать заказ по меню на сумму 1000 рублей каждый, и оплачивать с учетом скидки 50 % - по 500 рублей. Также предположим, что выручка предприятия останется в 2016 году на уровне 2015 года без учета акции, себестоимости вырастет на стоимость 50 % реализуемой по акции продукции.

Таблица 18 – Экономическая эффективность мероприятия

Таким образом, минимальным эффектом будет привлечение новых 50 посетителей и 25 000 рублей выручки, в случае же если акция будет удачной то кафе получит 500 новых посетителей, минимум 25 % из которых придут второй и последующий разы, что также принесет доход кафе. В любом случае эффективность деятельности вырастет.

Характеристики

Список файлов ВКР