пояснительная_Дудин (1205445), страница 7
Текст из файла (страница 7)
где
- экономия сброса сточных вод в месяц;
- норма расхода сточной воды на 1 человека в сутки,;0,025 м3;
- штат дежурных на станции, принимаем 4 чел;
- количество дней в месяце, принимаем 30 дней;
- стоимость 1м3 сточной воды, 11,85 рублей.
руб.
Экономия годовых эксплуатационных расходов за счёт сокращения потребления питьевой воды и уменьшения сброса сточных вод:
руб.
Рассчитаем сумму эксплуатационных расходов, перечисленных в пунктах 3.2 – 3.3:
, (3.6)
руб.
3.3 Определение экономии эксплуатационных расходов
Экономия эксплуатационных расходов обеспечивается за счет ускорения пропуска поездов по участку. При диспетчерской централизации образуется дополнительно экономия расходов за счет высвобождения штата дежурных на промежуточных станциях участка:
, (3.7)
где
– общая годовая экономия эксплуатационных расходов при внедрении более совершенных устройств, руб;
– экономия эксплуатационных расходов за счет ускорения пропуска поездов по участку, руб;
– экономия расходов за счет сокращения числа остановок поездов на промежуточных станциях участка, руб;
- экономия расходов при диспетчерской централизации за счет сокращения времени устранения отказов
, (3.8)
где
– общая годовая экономия поездо-часов;
– экономия расходов, связанных с остановками поездов на промежуточных станциях участка.
, (3.9)
где
,– участковая скорость с учетом задержек из-за отказов в работе устройств.
, (3.10)
где
- расходная ставка на 1 поездо-час в грузовом движении (теплотяга), 14260,2 руб;
- расходная ставка на остановку грузового поезда без учета времени стоянки (теплотяга), 1118,49 руб;
– средний состав поезда в вагонах, 62 вагона;
– расходная ставка на 1 вагоно-час, 19,34 руб;
– расходная ставка на 1 локомотиво-час, 369,12 руб;
– расходная ставка на 1 локомотиво-км, 58,03 руб;
– расходная ставка на 1 бригадо-час, 1271,05;
– расход топлива на 1 локомотив, 65 кг.
Общая годовая экономия поездо-часов, связанных с остановками поездов на промежуточных станциях участка составляет:
поездо-часов,
поездо-часов.
Определим по формуле расходы на 1 поездо-час:
руб,
Определим экономию эксплуатационных расходов за счет ускорения пропуска поездов по участку:
руб,
Определим экономию расходов за счет сокращения числа остановок на промежуточных станциях:
, (3.11)
где
– количество остановок на одну пару грузовых поездов;
- количество грузовых поездов;
– расходы на один разгон и замедление.
, (3.12)
где
– коэффициент, 4,48;
– вес локомотива, 236 т;
– вес грузового поезда, 3800;
– начальная скорость торможения, 46 км/ч;
– расходная ставка на разгон, 12,1 руб.
Определим расходы на разгон и замедление :
руб,
Определим экономию расходов за счет сокращения числа остановок на промежуточных станциях:
руб,
Определим экономию расходов за счет сокращения времени устранения отказов по формуле (3.24):
руб, (3.13)
где
– среднее время устранение отказа,
– коэффициент отказов на станциях,
– количество станций.
руб.
Экономия эксплуатационных расходов обеспечиваемая за счет ускорения пропуска поездов на участке:
, руб.
Рассчитаем общую экономию эксплуатационных расходов:
, (3.14)
руб.
3.4 Дополнительные эксплуатационные расходы
3.4.1 Расходы на монтаж оборудования ДЦ «Тракт» и обслуживание
Предполагается, что работы по монтажу устройств будет производить специальная бригада, состоящая из 2 электромехаников и четырех электромонтеров.
Часовой заработок (ЧЗП) рассчитывается исходя из среднемесячной заработной платы (ЗП) и средней за год месячной нормы рабочего времени, которая при пятидневной рабочей неделе (40 часов в неделю) составляет 164,5ч.
, (3.15)
Заработная плата электромеханика ШЧ-10 в среднем составляет
54 893 рублей, а заработная плата электромонтера
33 830 рублей.
Тогда ЧЗП электромеханика равен:
руб.
ЧЗП электромонтера равен:
руб.
Для монтажа всего оборудования бригаде потребуется примерно 72 часов. Тогда затраты на монтаж составят:
, (3.16)
Обслуживать оборудование ДЦ «Тракт» будут 1 электромеханик и 2 электромонтера.
Общая сумма расходов на обслуживание будет считаться по формуле:
, (3.17)
руб.
3.4.2 Расходы на электроэнергию
Изменение годовых эксплуатационных расходов складываются исключительно с увеличением затрат на электроэнергию.
Затраты на электроэнергию
определяются по формуле:
, (3.18)
где ni – количество единиц оборудования определенного типа;
Wi – мощность, потребляемая оборудованием КТС «Тракт ЛП», Вт;
ti – время действия оборудования в часах за год;
– коэффициент полезного действия, равный 0,8;
m – тариф энергопотребления для предприятий.
Тариф на электроэнергию с учетом НДС в Хабаровском крае 2,46 руб./кВт.
Потребляемая мощность аппаратуры КТС "Тракт ЛП" - не более 150 Вт.
Затраты на электроэнергию (за год):
3.4.3 Расчет затрат на амортизацию и налог на имущество
Внедрение ДЦ «Тракт» приводит не только к снижению расходов на обслуживание устройств ЖАТ, но и к приросту расходов. К таким расходам относятся амортизационные отчисления и налоговые платежи.
Амортизационные отчисления будут начисляться линейным способом в размере нормы амортизации, применяемой к первоначальной стоимости. Это связано с постановкой системы на баланс как дополнительный объект основных средств.
Под налоговым платежом понимается налог на имущество юридического лица, который рассчитывается умножением ставки налога на остаточную стоимость имущественных объектов.
Срок полезного использования диспетчерской централизации составляет до 20 лет, следовательно, данная система относится к седьмой амортизационной группе и норма амортизации – 4,7%. Сумма амортизационных отчислений рассчитывается по формуле:
(3.19)
где
– первоначальная стоимость ДЦ «Тракт»
С
реднегодовой размер налога для включения в состав эксплуатационных расходов приблизительно можно оценить согласно формуле:
(3.20)
где
– ликвидационная стоимость ДЦ «Тракт»;
0,022 – налог на имущество для юридических лиц (2,2%).
С
умма дополнительных эксплуатационных расходов составляет:
, (3.21)
руб.
Экономию эксплуатационных расходов вычислим по формуле:
, (3.22)
руб
3.5 Расчет капитальных вложений
Капитальные вложения (единовременные инвестиционные вложения) определяются на основе сметной стоимости работ и оборудования по внедрению системы «Тракт. Смета на приобретение оборудования представлена в таблице 3.1. Ориентировочная цена взята в ШЧ-10.
Таблица 3.1 - Смета на приобретение оборудования
| Наименование работ и оборудования | Кол-во | Стоимость ед., руб. | Всего, тыс. руб. | |||
| Оборудование линейного пункта системой «Тракт»: | ||||||
| Стойка в сборе с ЭМС защитой базовый комплект | 1 | 56923 | 56,923 | |||
| Система резервированного электропитания | 1 | 25430 | 25,4 | |||
| Наименование работ и оборудования | Кол-во | Стоимость ед., руб. | Всего, тыс. руб. | ||
| Крейт УСО ввода | 1 | 11690 | 11,69 | ||
| Крейт УСО св/вок | 1 | 15125 | 15,125 | ||
| Крейт УСО вывода | 1 | 12762 | 12,762 | ||
| Функциональные модули с интегрированным ПО | 1 | 185230 | 185,230 | ||
| Модуль вывода ответственных команд | 1 | 41237 | 41,237 | ||
| Математическое обеспечение комплекса | 1 | 87530 | 87,53 | ||
| Оборудование контролируемых пунктов устройствами АПК-ДК | 1 | 115363 | 115,363 | ||
| Рабочее место АРМ ДНЦ | |||||
| Системный блок (основной) | 1 | 30000 | 30 | ||
| Системный блок (резервный) | 1 | 30000 | 30 | ||
Продолжение таблицы 3.1
| Наименование работ и оборудования | Кол-во | Стоимость ед., руб. | Всего, тыс. руб. | |||
| Системный блок ГИД | 1 | 30000 | 30 | |||
| Системный блок АСОУП | 1 | 30000 | 30 | |||
| Программное обеспечение | 1 | 208000 | 208 | |||
| Монитор SVGA 19" | 3 | 18000 | 18 | |||
| Источник бесперебойного питания UPS | 4 | 4500 | 4,5 | |||
| Принтер | 1 | 5700 | 5,7 | |||
| Рабочее место АРМ ШН ДЦ | ||||||
| Системный блок (основной) | 1 | 30000 | 30 | |||
| Системный блок (резервный) | 1 | 30000 | 30 | |||
| Программное обеспечение | 1 | 134000 | 134 | |||
| Источник бесперебойного питания UPS | 1 | 4500 | 4,5 | |||
| Принтер | 1 | 5700 | 5,7 | |||
| Итог | 1438,494 | |||||
По результатам сметно-финансового расчета получили, что общая стоимость оборудования составила 1438494 рублей.
3.6 Расчет срока окупаемости системы
Срок окупаемости найдем при помощи построения таблицы 3.3, с учетом дисконтирования, принимая коэффициент дисконтирования равным 4,6%.
руб,














