Антиплагиат Лазаренко (1204345), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Такие сервисы, как «Яндекс. Блоги» и «Google. Блоги» позволяютвыявлять негатив и моментально нивелировать его. Например, если в Интернете на какой-то популярной площ адке появилисьнегативные отзывы, то мож но моментально на них откликнуться, разъяснив ситуац ию или публично разобравшись в проблеме.Вместе с э тим, помимо продвиж ения с использованием соц иальных медиа сущ ествуют и другие массовые способы привлечениявнимания к компании. Одним из таких приемов является создание, внедрение и продвиж ение вирусного контента в новых медиа.Роль вирусного контента могут играть аудио- или видеофайлы, тексты или изображ ения, мгновенно распространяющ ееся вИнтернете и имеющ ие большое количество просмотров.
Такж е, к данному способу продвиж ения мож но отнести и вирусную рекламу.Например, путем внедрения на различные платформы вирусных баннеров, обязательных для просмотра видеороликов и т.д [3].Итак, подводя итог всему вышесказанному, мож но сделать вывод о том, что, несмотря на наличие множ ества инструментовпродвиж ения компании в новых медиа, наиболее э ффективно такое продвиж ение осущ ествляется через SMM. Комплекс SMMявляется определенным набором инструментов и технологий для продвиж ения компании в соц иальных сетях, блогах, форумах и т.д.Вместе с э тим, компания мож ет выбирать инструменты, наиболее подходящ ие именно для своего бизнеса, с учетом спец ификиц елевой аудитории и объема инвестиц ий.
Так, организац ия мож ет ц еленаправленно осущ ествлять продвиж ение только всоц иальных сетях либо делать упор на собственный сайт, мож ет комбинировать инструменты SMM. Вместе с э тим, организац ия работпо продвиж ению компании в новых медиа сводится к использованию одного из вариантов: SMM-агентства, SMM своими силами,фриланс, привлечение сотрудников компании, использование услуг креативного агентства, обращ ение в креативное агентство скомпетенц ией в SMM. Таким образом, компания долж на оц енить свои силы, возмож ности и выбрать наиболее подходящ ий для себявариант.2.
АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНСТРУМЕНТОВ ПРОДВИЖ ЕНИЯ В НОВЫХ МЕДИА ООО «УК ЮНИКОМ»2.1. Организац ионно - э кономическая характеристика ООО «УК Юником»Общ ество с ограниченной ответственностью «Управляющ ая компания Юником» было создано 27 января 2010 года по решениюединственного участника Общ ества Белошапка О.Ю.Общество является юридическим лицом и строитсвою деятельность на основании Уставаи[24]действующегозаконодательства Российской Федерации.[23]Полноефирменное[11]наименованиеОбщества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью «[9]Управляющ ая компания Юником».
Сокращ енноенаименование на русском языке: ООО «УК Юником».Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке, а[8]такжеуказание на его место нахождения.[23]Уставный капитал ООО «Управляющ ая компания Юником» составляет 500 000 рублей, который вносится денеж ными средствами.Единственная доля номинальной стоимостью 500 000 рублей, что составляет 100% уставного капитала, принадлеж ит единственномуучастнику Общ ества.Место нахож дения Общ ества: 680014, Россия, Хабаровский край, г. Хабаровск, ул. Хабаровская, д.19, оф. 502.ООО «УК Юником» является коммерческой о��ганизац ией и ц елями данной организац ии являетсярасширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.[8]Для достиж ения поставленной ц ели Общ ество осущ ествляет деятельность по:выполнению функц ий управляющ ей организац ии;разработке и реализац ии программ реформирования структурыуправления и развития организац ий;консультированию по вопросам коммерческой деятельности иуправления;проведению консультац ий и организац ия работ по вопросам привлеченияи управления инвестиц иями и кредитами;оказанию юридических, консультац ионных, посредническихмаркетинговых, информац ионных и управленческих услуг физическим и юридическим лиц ам;сбору, обработке и реализац ии информац ии о рынке товаров, услуг,финансов, ц енных бумаг в России и за ее пределами;лизингу, аренды земли, строений, машин и оборудования;благотворительная деятельность;внешнеэ кономической деятельности в соответствии с действующ имзаконодательством;прочие виды деятельности, не запрещ енные законодательством.Тем не менее, основным видом деятельности ООО «УК Юником» является осущ ествление функц ий управляющ ей компании группыкомпаний «Сотовый Мир».
С юридической точки зрения, ООО «УК Юником» не имеет права использования товарного знака«Сотовый Мир», поэ тому компания не осущ ествляет торговую деятельность под э тим брендом. Вместе с э тим, ООО «УК Юником»курирует деятельность каж дой организац ии, имеющ ей право на использование товарного знака «Сотовый Мир», оказывая услуги посоставлению бухгалтерской отчетности, юридические консультац ии и сопровож дение сделок, услуги по логистике и т.д.Группа компаний «Сотовый Мир» осущ ествляет свою деятельность по всему Дальневосточному федеральному округу, имея большеста точек розничной торговли. Количество салонов по филиалам отображ ено в таблиц е 1.Таблиц а 1 – Филиалы салонов сотовой связи «Сотовый мир»ФилиалКоличество салоновАмурский19Приморский12Камчатский9Комсомольский12Якутский20Магаданский3Сахалинский10Хабаровский31Итого116Рассмотрим внутреннюю среду ООО «УК Юником».Высшим органом управления Общ ества является единственный участник.
При вступлении в Общ ество иных участников высшиморганом управления Общ ества будет Общ ее собрание участников.К исключительной компетенц ии единственного участникаОбщества относятся:- определение основных направлений деятельности Общества, а также принятие решения об участии в ассоциациях идругих объединениях коммерческих организаций;- изменение Устава Общества, в том числе изменение размера уставного капитала Общества;-[9]избрание Управляющ его директора Общ ества и досрочное прекращ ение его полномочий; заключение договора с Управляющ имдиректором;-утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов;- принятие решения о распределении чистой прибыли Общества;- принятие решения о[9]размещении [11]Обществомоблигаций и иныхэмиссионных ценных бумаг;- принятие решения о реорганизации или ликвидации Общества;- назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационных балансов;-[9]принятие решений о совершении Общ еством крупных сделок изаконодательству;- решение иных вопросов, предусмотренных законодательством инастоящ им Уставом.сделок с заинтересованностьюсогласнодействующ емуРуководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества -[9]Управляющ им директором Общ ества.
Управляющ ий директор назначается Участником Общ ества на срок три года.К функц иям управляющ его директора Общ ества относится:1. Представлятьего интересы и совершает сделки.2.[13]Выдавать [25]доверенностина право представительства[9]от [11]имениОбщества, в том числе доверенности справом передоверия.3. Обеспечивать выполнение текущих и перспективных планов Общества.4. Издание приказов о назначении на должности работников Общества, об их переводе и увольнении,[9]применение мер поощ рения и налож ение дисц иплинарных взысканий.5. Принятие решений и издание приказовпо оперативным вопросам деятельности Общества, обязательные для исполнения работниками Общества;6.[9]Осущ ествление иных полномочий, не отнесенных к компетенц иивысшего органа управления Общ ества.Такж е Управляющ ий директор несет персональную ответственность за обеспечение сохранности и учета документов по личномусоставу Общ ества.Численность работников ООО «УК Юником» составляет 57 человек, которые распределены по различным отделам.
В компанииобразованы отделы:- логистики;- информац ионных технологий;- рекламы и маркетинга;- по работе с партнерами;- юридический;- управления персоналом;- отдел собственной безопасности;- отдел аудита и контроля;- учебный ц ентр;- бухгалтерия;- склад;- коммерческий отдел.Каж дый отдел возглавляет начальник, который осущ ествляет текущ ее руководство своим отделом и отчитывается о работе всегоотдела непосредственно перед управляющ им директором. Функц ии отделов в ООО «УК Юником» представлены в прилож ении 1.В ООО «УК Юником» используется линейно - функц иональная система управления, где во главе каж дого отдела стоит начальникотдела, отчитывающ ийся перед управляющ им директором, управляющ ий директор осущ ествляет контроль и организац ию всейтекущ ей деятельности Общ ества, отчитываясь за свою деятельность перед учредителем Общ ества, который в свою очередь,принимает конц ептуальные решения в стратегии развития Общ ества (прилож ение 2).В организац ии очень высоко развита корпоративная культура, главной ц енностью которой является работа в команде.
Всесотрудники организац ии преследуют единую ц ель, направленную на развитие и проц ветание компании в условиях конкуренц ии.ООО «УК Юником» имеет корпоративный регламент, с которым ознакамливается каж дый сотрудник, устраивающ ийся в компанию. Вданном регламенте отраж ены основные корпоративные ц енности, ц ели и задачи организац ии.Внешняя среда ООО «УК Юником».Организац ия сущ ествует на рынке услуг с 2010 года и прочно заняла устойчивые позиц ии среди конкурентов. ООО «УК Юником»оказывает различные услуги организац иям по всему Дальнему Востоку, охватывая обширные географические территории.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
