Диплом Ганзюк (1203149), страница 14
Текст из файла (страница 14)
| Подготовка в командных игровых видах: МС России КМС I разряд | 1 2 | 1 2 |
| III. Зачисление и переводы спортсменов (чел.) | ||
| В училище олимпийского резерва | 5 | 3 |
| В команды мастеров суперлиги | 1 | |
| В команды мастеров высшей лиги | 2 | 1 |
| В команды первой лиги | 6 | |
| На этапы многолетней подготовки: в группы высшего спортивного мастерства (ВСМ) в группы спортивного совершенствования (СС) в учебно-тренировочные группы (УТ) | 1 6 | 4 |
| IV. За вклад в развитие физической культуры и спорта * | ||
| Организация и проведение физкультурно-массовых и спортивных мероприятий, подготовка спортсменов массовых разрядов, распространение собственного опыта работы | + | |
| *Для спортивных школ и отделений, расположенных в сельской местности | ||
| V. Результаты участия в профессиональных смотрах- конкурсах тренеров-преподавателей | ||
| Всероссийские | 1-3 | участие |
| Окружные | 1-2 | 3-4 |
| Областные | 1 | 2-3 |
| Муниципальных образований | 1 | |
| VI. Наличие у тренера-преподавателя | ||
| Почетного звания «Заслуженный тренер России» | + | |
| Сертификатов и лицензий на право ведения тренерской деятельности (в игровых видах спорта) | + | |
| * Почетного звания «Заслуженный мастер спорта России», спортивных званий «Мастер спорта России международного класса», «Г россмейстер России», «Мастер спорта России» | + | |
| *Учёных степеней и званий (по профилю) | + | |
| *Для аттестующихся впервые |
Приложение 2
Аттестационный лист
-
Фамилия, имя, отчество
-
Год, число и месяц рождения
-
Занимаемая должность на момент аттестации и дата назначения на эту должность
-
Сведения о профессиональном образовании, наличии ученой степени, ученого звания
(когда и какое учебное заведение окончил, специальность и квалификация по образованию, ученая степень, ученое звание)
-
Сведения о повышении квалификации за последние 5 лет до прохождения аттестации
-
Общий трудовой стаж
-
Стаж педагогической работы (работы по специальности)
-
Краткая оценка деятельности педагогического работника (в том числе выполнения
рекомендаций предыдущей аттестации)
-
Рекомендации аттестационной комиссии
-
Решение аттестационной комиссии
соответствует занимаемой должности (указывается наименование должности); не соответствует занимаемой должности (указывается наименование должности)
-
Количественный состав аттестационной комиссии
На заседании присутствовало членов аттестационной комиссии
Количество голосов за , против
-
Примечания
Председатель
аттестационной комиссии (расшифровка подписи)
Секретарь
аттестационной комиссии (расшифровка подписи)
Дата проведения аттестации « » 20 г.
(подпись педагогического работника, дата)
С аттестационным листом ознакомлен (а) МП.
С решением аттестационной комиссии согласна (согласен); не согласна (не согласен) (расшифровка подписи)
(подпись)
Приложение 3
Бланк экспресс-диагностики
| Критерий оценки | Индикаторы | Оценка |
| Оценка внешнего вида | Неопрятный | |
| Небрежность в одежде | ||
| Опрятный | ||
| Уделяет особое внимание своему внешнему виду | ||
| Безупречный | ||
| Оценка голоса | Резкий, раздражающий | |
| Невнятный | ||
| Приятный | ||
| Ясный, понятный, энергичный | ||
| Оценка физического состояния | Нездоровая внешность | |
| Пассивный, апатичный | ||
| Хорошая физическая форма | ||
| Бодрый, энергичный | ||
| Отличная физическая форма | ||
| Оценка поведения | Нервный | |
| Стеснительный | ||
| Напряженный | ||
| Спокойный | ||
| Адекватный | ||
| Сдержанный | ||
| Уверенность | Застенчивый | |
| Высокомерный | ||
| Уверенный | ||
| Демонстрирует уверенность | ||
| Самоуверенный | ||
| Оценка коммуникабельности и интеллекта | Нелогичный | |
| Неопределенный | ||
| Тугодум, медленно мыслит | ||
| Четко излагает | ||
| Сообразительный | ||
| Логичный |
Продолжение приложения 3
| Задает адекватные вопросы | ||
| Убедительный | ||
| Оценка мотивации | Неамбициозный | |
| Нейтральный, равнодушный | ||
| Определяет будущие цели | ||
| Высокие амбиции | ||
| Опыт работы, образование | Не соответствует должности | |
| Соответствует должности | ||
| Выше требуемого | ||
| Продолжает учиться | ||
| Оценка личности | Незрелый, импульсивный | |
| Упрямый | ||
| Разумный, зрелый | ||
| Ответственный | ||
| Самостоятельный | ||
| Лидер | ||
| Ведомый | ||
| Независимый | ||
| Отношение к прежнему месту работы | Негативное | |
| Недовольство | ||
| Уклоняется от прямых ответов | ||
| Позитивное | ||
| Объективно оценивает плюсы и минусы | ||
| Оценка поведения в экстремальных ситуациях | Смущается | |
| Нервничает | ||
| Агрессивный | ||
| Не выражает дискомфорта | ||
| Демонстрирует спокойное поведение, продолжает диалог | ||
| Реагирует адекватно, ищет способы продолжения беседы |
Приложение 4
Интегральный показатель оценки
| № п/п | Вопрос | Ответы | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
| 1 | Способен при необходимости принимать и отстаивать непопулярные решения | ||||||
| 2 | В случае появления проблем решает их самостоятельно, стремится сделать это как можно быстрее | ||||||
| 3 | Понимает, что эффективность работы юных спортсменов зависит от их тренера, стремится исправить ситуацию и предотвратить ее появление в будущем | ||||||
| 4 | При обосновании решения рассматривает как плюсы, так и минусы, правильно рассчитывает ресурсы | ||||||
| 5 | Повышает квалификацию только тогда, когда это предлагает руководство | ||||||
| 6 | При расстановке приоритетов учитывает то, что принципиально важно и сложно в исполнении, поэтому такую работу стремится сделать сам | ||||||
| 7 | При появлении проблем стремится преодолеть их самостоятельно, находит несколько вариантов решения, умеет обосновать плюсы и минусы каждого из них | ||||||
| 8 | В случае длительного стресса умеет поддерживать хорошую психическую форму | ||||||
| 9 | Если возникает проблема, то в первую очередь тщательно анализирует причины и находит ответственных за их устранение | ||||||
| 10 | Юные спортсмены часто обращаются к сотруднику за советом и помощью, с ним они чувствуют себя психологически комфортно | ||||||
| 11 | В случае появления проблем с обучающимся переадресовывает его к виновнику проблемы | ||||||
| 12 | В сложных ситуациях легко раздражается, может быть резким в общении | ||||||
| 13 | Стремится получать максимально полную информацию о проводимых конкурсах, смотрах и пр, эффективно использует эти данные | ||||||
| 14 | Умеет эффективно действовать в условиях неопределенности | ||||||
| 15 | Не допускает ошибок даже в мелких деталях | ||||||
| 16 | Позитивно характеризует школу и ее ценности в разговорах с другими людьми | ||||||
| 17 | Умеет признавать свои ошибки и брать на себя ответственность | ||||||
| № п/п | Вопрос | Ответы | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
| за них | |||||||
| 18 | Никогда не раздражается, не проявляет отрицательных эмоций | ||||||
| 19 | Старается найти одинаковые интересы и общий язык с коллегами в решении совместных задач | ||||||
| 20 | Признает свою ответственность за результат | ||||||
| 21 | Проявляет стремление решить проблемы обучающегося, берет на себя ответственность в сложных ситуациях | ||||||
| 22 | Никогда и ни в какой форме не критикует решения руководства | ||||||
| 23 | Не приветствует изменения, предпочитает проверенные, подтвержденные длительным опытом решения | ||||||
| 24 | Всегда готов пожертвовать своими интересами ради общих | ||||||
| 25 | В стрессовой ситуации не теряется, ищет и находит решения | ||||||
| 26 | Если проблемы с обучающимся возникли из-за неправильных действий одноклассников, старается вовлечь их в решение, научить тому, как избегать таких ситуаций в будущем | ||||||
| 27 | Проактивен, заранее подстраивает работу под график работы школы | ||||||
| 28 | Видит взаимосвязь и взаимозависимость разных отделений и функций в учреждении, понимает его интересы в целом | ||||||
| 29 | Умеет анализировать возможности, риски, а также рассчитывать и планировать ресурсы | ||||||
| 30 | Никогда не стремится в конфликте перетянуть ситуацию в сторону своих интересов | ||||||
| 31 | Мотивирует людей, основываясь на их результатах | ||||||
| 32 | Считает, что обучающиеся должны быть профессионалами и четко действовать в рамках своих обязанностей, в противном случае с ними нужно расставаться | ||||||
| 33 | Никогда не бывает пристрастным к людям, всегда умеет избегать личных симпатий и антипатий | ||||||
| 34 | Умеет определять и учитывать индивидуальность обучающегося при взаимодействии и мотивации | ||||||
| 35 | Отличается системным подходом, видит интересы учреждения в целом и подразделений в частности | ||||||
| 36 | Выполняет преимущественно функции контроля, считает, что порицание и наказание - наиболее эффективные методы работы | ||||||
| 37 | Харизматичен, использует силу своей личности для того, чтобы мотивировать обучающихся | ||||||















