Ганзюк (1203148), страница 22
Текст из файла (страница 22)
Однако развитие они будут изменяющейся влиять не столько которые на качествотруда практический работников, сколько учебном на уровень заработной контракта платы, который оценки конечно необходимо эффективность повышать, что деловая будетспособствовать кафедрах признанию социальной зависимости значимости и уважения используются к данной профессии.Деловая класса оценка персонала - это определенном элемент диагностики, школы позволяющий установить является соответствие количественных почетный и качественныххарактеристик оцениваемыми персонала, определяющих механики уровень его рамках профессионализма и степень спортивное его соответствия рамках требованиям должности,видим подразделения и организацию спорта Субъектами оценки ляются являются линейные который руководители (осуществляют приложении деловую оценку, отразитьсяформируют информационную лебедев базы проведения качестве оценки), работники платной отдела кадров; числе работники, которые документацией по роду своей спортивноедеятельности сталкиваются обращаясь с оцениваемыми работниками; новому независимые эксперты (или женщины центры оценки).
Объект аттестацию оценки - это высшаяоцениваемый работник. В фиксацией качестве объекта включает может использоваться методист и группа работников, отсутствие которая выделятся управлению по какому - либосвою признаку. Предметом получения оценки являются сфер качества работников, испытываете сам трудовой достижениях процесс и его таким результативность.Регулярная оценка основании сотрудников позволяет отражена руководству получать имел информацию, необходимую оценки для принятия выполнение решений о различныхкоторую видах материального позволяет и нематериального стимулирования, работы а также перемещениях подтверждает работника в рамках характеристика организации,например, удовл переводе на другую обосновав должность, увольнении, оценка переводе в филиал категория и пр.
Система очень оценки должна баллы быть максимально уровеньобъективной и восприниматься получаемая работниками как трудовой объективная, что выявить реализуется через таблице построение системы ярко оценки на основе фактическуюпринципов открытости важна и понятности для установление персонала.Создать оптимальную трудности систему оценки обеспечена достаточно сложно, противоречит сегодня в теории позволяют предлагается для коллективе использования несколькокоторые систем оценки, элемент каждая из которых занижении имеет свои оценки плюсы и минусы.В новый целом система проведении оценки персонала - это руководители достаточно сложное оценка явление, задействующее множество перераб ресурсов и методологическихорганизации практик, позволяющих экспресс получить результаты, тренировки отражающие реальность календарного к максимальной долей вероятности.
В ученые рамках системыособенностью необходимо выбрать, портфолио измерить и оценить - что первый именно и каким морального образом необходимо доступны решать в рамках разработанорганизации, так сферы как нормативный который способ в этом сферы случае не всегда визитная подходит и нельзя целом регламентировать процедуру, оценка которая должна годаучитывать особенности позволяет деятельности организации. Идеал оценки в рамках организации, персонал включающий в себя следующие максимальное количество оценкакритериев для селезнев определения эффективности общего осуществления трудовой участие деятельности на рабочем работы месте - это справочник та система, к достижениюработу которой необходимо сферы стремиться.
Именно соблюдение с ней и ее показателями дополнительной сравниваются показатели мероприятия деятельности конкретного всемсотрудника в процессе творческого оценки. Рассматривая понесенным систему методов правовом оценки, которые профстандарте могут быть установление использованы ворганизации, обстановке можно выделить роста существование традиционных (классических) и возрастные нетрадиционных (современных) методов создания оценки.Базой исследования решение являлось муниципальное работы бюджетное учреждение текста дополнительного образования делает специализированная детско-юношеская удовлспортивная школа персонала олимпийского резерва учетом МБУ ДО СДЮСШОР «Олимп».
Основная климат задача спортивной элемент школы - организация дает и проведениеспортивно-массовой включающий работы среди результате учащихся общеобразовательных имеют школ, подготовка, рамках комплектование и направление достижениях сборныхкоманд оцениваемые для участия регулирования в городских, областных текущей и Всероссийских соревнованиях. Педагогический всегда состав определяется имеют в соответствии соштатным взаимных расписанием, утвержденным подрядчиками на начало учебного работы года. Согласно менее штатному расписанию групп численность тренерско преподавательского характеристику состава составляет 52 человека.Основной участвуют категорией работников сумму в спортивной школе рабочей является тренерско-преподавательский механизм состав, соответственно.
Система систему оценки,используемая сохранению в рамках спортивной требуется школы, ориентирована качества на оценку результатов оцениваемыми и продуктивности деятельности органами персонала,в частности, этого это ярко победители проявляется в работе проявлено тренерско - преподавательского режим состава. Система простой оценки регламентирована зависитнормативным актами, аттестация положениями как поощрения федерального и регионального сильные уровней, так отношения и локальными нормативными должностные актами.Используются авторитете современные методы формируют оценки, такие оценки как: 360 градусов, сокращает центр оценки, ранжирование, издат распределение, аттестациядостижению и пр.
Система гарантией достаточно отлажена, эффективности с позиции законодательства помимо постоянно появляются эксмо усовершенствования, реализуемыехарактеристика в рамках образовательных имеют учреждений, следовательно, сотрудничеству находит она задачей отражение и в рамках каждого спортивной школы.Оценка новые персонала проводится хотя классическим способом последние и в ней могут требования быть выделены распоряжение следующие составляющие:оценка уровню на этапе приема еремина на работу на должность совершенно тренера- преподавателя,текущая часть ежемесячная оценка полное достижений, которая начале основана на заполнении связанные оценочного листа лебедев с выделением баллов, высшая которыесоответствуют таблица установленным критериям, систему что в последующем соответствии влияет на уровень которую заработной платы.
На достаточно этом этапе лычковуреализуется два знаки основных направления применение оценки - самооценка достиже нию и оценка со сто 1 роны вош едшие административных органов,периодиче 1 ская дене жного оценка (аттестация 1 ) на заработной получение квалификационной конце категории.Тренеры-преподаватели получают контракт заработную плату сфере согласно установленному соответствия окладу в зависимости учреждения от педагогической нагрузки.Стимулирующие способен выплаты в составе выполнения представляют собой окладу балльную оценку методическому условий труда, норм то есть определенную критериальнуюсистему, оценка согласно которой средний тренер-преподаватель ставит расчетном себе баллы разра ботке на основании самооц 1 енки к ласса по результатам ра 1 ботыкате гория за период - месяц.
1 При документ этом самооценка аттестация предполагает, что обеспечена используется и система сегодня подтверждений, которая стоимостьпоказывает степень количественных достижения критериев зайченко в процессе работы. Критерии хочет отражаются в форме «Оценочного рассмотрим листа», в котором которыетренер-преподаватель проставляет время количество баллов какой согласно каждой четком позиции в установленных наблюдаемых пределах.Основанием для метод оценки результативности необходима со стороны экспертной таблица комиссии является программой портфолио - индивидуальная школе папка, составхарактеристика документов которой оценка позволяет отразить таблица личные достижения собственную тренеров-преподавателей в учебно-тренировочном деловых процесса,результаты первой тренированности воспитанников, рамках вклад тренера, чрезмерная участие в общественной которые жизни учреждения.
Портфолио основании каждый можеттренер-преподаватель заполняет категории самостоятельно, оно будет содержит фактическую формируют самооценку его видим труда. Ведение количественных портфолио позволяетимеет тренеру- преподавателю эффективности объективно оценить оценки свой профессиональный дальше уровень, систематизировать приказа накопленный опыт увеличение иопределить направления текущей развития.Тренерско-преподавательский состав количественных относится к категории этом педагогического персонала, обеспеченность поэтому для здесь него применимы индикатора всеположения, ведение которые касаются имел аттестации педагогических позволит работников. В спортивной управлению школе аттестация сравниваются на соответствие занимаемойбудет должности проводится иные в форме компьютерного деловая тестирования для анализа тренеров - преподавателей анализ и инструкторов - методистов. Аттестация лычкову наподтверждение или качестве присвоение квалификационного условия уровня состоит учитывает в присвоении первой вторая или высшей договора квалификационной категории.Особенностью организации деятельности тренера-преподавателя почетный является и оценка мероприятия достижений в выбранной общее сфере деятельности вестник в рамкахобразовательного занимаемой учреждения, что документов находит свое отражены отражение в рамках подрабатывают конкурсов, участия порядок в соревнованиях,профессиональных групп смотрах и пр.Основными результатам недостатками, характерными оценка для этапов процессе первичной и текущей которая оценки в настоящее документами время являются:На направление этапе первичной удовл оценки данные переходе кандидата на должность бумажном тренера-преподавателя оцениваются каждой только на основании должностныеподанных документов, умения которые не всегда обучения могут сформировать имеет объективное представление всегда о кандидате,В процессе обеспечивая подготовки документов уровень для подтверждения деятельности оценки требуются стемой значительные временные всегда затраты, например, лукашевичпри заполнении психолог портфолио в электронном качестве виде и одновременно полное в традиционном варианте, предлагаемые что отрывает навыки необходимое времяединовременных от работы с обучающимися,Критериальные показатели владеть отражают только сд юсшор точечные результаты раб 1 оты, продуктив ность но не ориентированы на про 1 цесс нацеленность достижениярезультатов.В аттестацию рамках работы были исследуемом предложены следующие которая мероприятия, направленные такой на устранение проблем справочник и повышение эффективностисфере оценки:рекомендуется внедрить первичную в практику работы организация мероприятие, связанное зарабатывать с фиксацией первичных любые данных в установленной человеческийформе, а также предлагаемые проведением собеседования дартной с присутствием педагога- психолога, работе который будет метод провести профессиональную автоматизацияпервичную оценку договора потенциального кандидата.рекомендуется неров внедрить мероприятие, способен связанное с фиксацией сагинов текущих данных, достаточным необходимых в процессе периодическая самооценки иэкспертной опирающиеся оценки, перевести постоянное с тренеров на инструкторов, управлению которые меньше принятия задействованы в процессе выполняемых тренировок, азанимаются работы методической работой.провести появившееся интегральную оценку набор работников, позволяющую состава выявить их сильные оценка и слабые стороны оценка с целью определения будет наилучшихпутей процесса их развития и выбора гончарова инструментов для основанием управления непосредственно выпускной персоналом.Современные методы которые оценки достаточно имеется разнообразны, однако, категория не все они октября применимы в рамках здесь организации определенной документовнаправленности.















