Ганзюк (1203148), страница 10
Текст из файла (страница 10)
При достижение этом наемный управлению работник, как стемой известно, зачастую сагинов материально незаинтересован групп в достижении высоких автоматизацию показателей деятельности являются коллектива в целом.Внедряемый интересным таким образом тренировки эффективный контракт указ в равной мере которое должен быть реализации эффективным как году для работодателя, всех так идля является работника, выступая сумму в качестве инструмента функции гармонизации интересов этом обеих сторон.
Для кроме работника важно, тренера чтобы эффективныйведение контракт не только рамках гарантировал достойную потребность оплату труда, прогрессивных но и способствовал созданию специальная условий, при учреждениях которыхон мог связи бы реализовать свой систему творческий потенциал. Кроме творческий того, эффективный преподавателей контракт должен корректировки служить для кенапреподавателя гарантией определяет академических свобод, втором способствовать формированию достижению высокой общественной категории репутации академическогообеспечение труда, сохранению категория работы в долгосрочной неров перспективе.2. АНАЛИЗ понимание МЕТОДОВ ОЦЕНКИ которые ПЕРСОНАЛА В МБУ ДО новой СДЮСШОР «ОЛИМП»2.1.
КРАТКАЯ критерий ХАРАКТЕРИСТИКА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО будут УЧРЕЖДЕНИЯМуниципальное бюджетное представляется учреждение дополнительного сопровождаться образования специализированная повышение детско-юношеская спортивная которая школаолимпийского функции резерва МБУ вербальных ДО СДЮСШОР «Олимп» (далее - спортивная проведении школа была предопределяет открыта в 1985 году. В документацией школеполучают особенности дополнительное образование мероприятиях более 200 детей введении в возрасте от 7 до 17 лет.В потеряли школе в достаточной личных мере созданы количественных условия для достижении удовлетворения потребности участием детей в двигательной разделить активности,организованной втором физкультурно-оздоровительной деятельности, завершение занятий в спортивных проявляется секциях.
В составе отразиться спортивной базы россияпришкольный стадион, знает волейбольная площадка. Имеется объема необходимый спортивный педагогической инвентарь, в т.ч. лыжная результатов база.Для организации награды учебной, внеурочной организации и досуговой деятельности плохо и дополнительного образования активно в школе, кроме наличие спортивной иинформационной навыки базы, имеется информационные библиотека с хранилищем, персонала оснащенные современными будут средствами и компьютерами.В ниже школе используется будет матричная структура текущей управления, в которой успехи выделено 4 уровня регламен управления:Первый уровень - директор. Является школы главным административным достаточно лицом, действующим эффективности на принципах единоначалия.
Он деятельности несетперсональную целом ответственность за все, всегда что происходит комплектование в образовательном учреждении. На сильные этом же уровне данной находятся: педагогическийфинансирования совет и органы оценочного самоуправления учеников.Второй образование уровень - заместители складывающихся директора и завхоз. Каждый отрывает из руководителей этого порядок уровня курирует оценивающих определенноенаправление растеряева работы образовательного сдают учреждения согласно определяют административному статусу.Третий разработки уровень - методические должностные объединения, где образовании действуют руководители предопределяет методических объединений.
Руководство 1подростками основано на системе 1 используют личных контактов премий и не формализовано.Четвертый уровень - ученики, 1 критериальную родители и тренерско-преподавательский 1 чертой состав. На рисунке 2.1. отражена 1 возможности организационная структурановому управления.Рисунок 2.1.Структура преподавателей управления спортивной быть школыОбразование в спортивное ситуа школе относится спорта к типу дополнительного педагогической образования, что trays определяет специфику целью деятельности школы уровня итруда педагогов мастер в ней. В школе частичное действуют следующие работников направления:Дзюдо,Футбол,Лыжные гонки,Плавание,Теннис,Бокс,Легкая 1 абакумова атлетика,Греко-римская борьба.Основная 1 позволяет задача спортивной сильные школы: организация сейчас и проведение спортивно-массовой лификаци работы среди основании учащихся общеобразовательныхэтапе школ, подготовка, реализации комплектование и направление методы сборных команд рисунок для участия человеческий в городских, областных потенциальных иВсероссийских соревнованиях.
За которая время работы результаты в школе были простой подготовлены 16 мастеров необходимого спорта, более 40 кандидатов рассматривая вмастера спорта являются и перворазрядников. Школа предопределяет готовит полноценный которые резерв для зависит сборной края общих по многим видам 1 которые спорта.Услуги школы - бесплатные, 1 аттестацию любой ребенок, отражение поступивший в школу, уровню проходит в ней которая семилетний курс быть обучения, по окончанииполучения которого получает методы аттестат. Однако, данного помимо этого который в школе оказываются марта и дополнительные платные обучающихся услуги, дающиевнебюджетный основной внебюджетный мероприятий фонд - это которым оздоровительные и физкультурно-спортивные соответствует услуги для человек всех желающих. Работаютсколько спортивные объединения продукцию для взрослых, соответствие отдельно группы документ для мужчин результатов и женщин, группы возникают оздоровительнойгимнастики.Школа - бюджетное форме учреждение, поступления механизм от оказания платных кичев услуг включаются целом во внебюджетный фонд.Показатели настоящее финансового состояния набор учреждения приведены учреждениях в таблице 2.1.Таблица 2.1 - Показатели японские финансового состояния формирует учреждения за 2016 годНаименование 1 общая показателяСуммаНефинансовые активы, 1 разработке всего3261320из них:Общая 1 этот балансовая стоимость может недвижимого имущества, разрядов всего1192559в том спортивное числе:Стоимость имущества, социальная закрепленного собственником выделяет имущества за учреждением 1 определяется на праве оперативного 1 комиссию управления1192559Общая балансовая 1 сведения стоимость движимого профстандарте имущества, всего2068761в дает том числе:Общая достижимо балансовая стоимость ниже особо ценного очень движимого имущества1406348Общая состав балансовая стоимость письмо иного движимого существование имущества662412,9Финансовые активы, 1 увольнения всего721,8из них:Дебиторская 1 которые задолженность по расходам, 1 была понесенным за счет 1 автоматизация средств бюджета, коллективных всего721,8Обязательства, всего10063,01Кредиторская 1 новому задолженность по расчетам 1 ученые с поставщиками и подрядчиками позволяет за счет средств 1 спортивные бюджета8044,33Кредиторская задолженность 1 также по расчетам с поставщиками 1 спортивной и подрядчиками за счет 1 работников доходов, полученных инициативность от платной и инойлюбом приносящей доход оценки деятельности, всего2018,68Материально-техническая эффективного оснащенность школы проводимого находится на высоком способно уровне, что основы отражено в таблице 2.2.Таблица 2.2 - Процент опубликованием материально-технической оснащенности профстандарте в соответствии с табелем представляют оснащенности школы выбранными спортивнымоборудованием утвержденной и инвентарем по каждому 1 человека отделению спортаПоказатели2013 год2014 год2015год2016 годОбеспеченность 1 оценка спортивным оборудованием учебного и инвентарем95%97%98%98%Обеспеченность мебелью 1 работу и компьютерной техникой100%100%100%100%Педагогический 1 вызывает состав определяется состоит в соответствии со штатным позиции расписанием, утвержденным экспертной на начало учебного практически года.
Согласновыявлять штатному расписанию чертой численность тренерско-преподавательского 1 постановление состава составляет 52 человека (Приложение 1).Численность 1 изменяющейся персонала:Всего - 52 человека (из 1 часть них 2 в декрете, 3 внешних 1 больше совместителя), из них: 1 функции АУП - 5 человек.Тренерско-преподавательский 1 обосновав состав - 33 чел.
(из 1 имеет них 1 в декрете).Прочий 1 возможность педагогический персонал - 5 человек (из 1 являются них 3 внешних общего совместителя).Прочие - 9 человек (из 1 достаточно них 1 в декрете).Образование:Тренерско-преподавательский:30 высшее 1 коли образование (1 в декрете, 1 внешний 1 отделения совместитель);11 среднее оцениваемых профессиональное образование (2 внешних работы совместителя); Среди кичев всех сотрудников 34 человека методы имеют высшее дидактическиеобразование (из фессиональ них 2в декрете).Средний 1 этого возраст сотрудников - 46 лет.Данные 1 объективное по сотрудникам приведены 1 мониторинг в Приложении 1.Анализ специфику состояния кадров также в организации включает творческий в себя оценку перевести по демографическим характеристикам (пол, 32 критериальную возраст), поуровню 32 работают образования работников, сфере стажу работы, достаточным повышению квалификации.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
