ВКР (1202294), страница 7
Текст из файла (страница 7)
руб.Средняя краткосрочнаядебиторская задолженность,тыс. руб.Дебиторская задолженность,тыс. руб.Оборачиваемость дебиторскойзадолженности, в оборотахПериод погашения дебиторскойзадолженности, в дняхДоля дебиторскойзадолженности в общем объеметекущих активов, %в том числе доля дебиторскойзадолженности покупателей изаказчиков в общем объеметекущих активов, %Коэффициент загрузкиАбсолютное отклонение2014 - 20132015 - 2014гг.гг.20132014201517 43421 36521 2863 931-7982,5310,5256228-54,5165621512456-109211,3268,8141,57-142,51-27,23259341,345,495,014,15-0,480,900,473,781,453,411,202,880,98-0,37-0,25Из данных, представленных в таблице 2.3 видно, что состояние расчетовс дебиторами ИП Сафин Э.В. за 2014-2015 гг.
ухудшились. В частности,наблюдается сокращение оборачиваемости дебиторской задолженности на27,23 оборота, что свидетельствует об увеличении объема предоставляемогокредита.Такжепроизошлоувеличениесрокапогашениядебиторскойзадолженности с 5 до 9 дня за анализируемый период.
Это означает увеличениериска непогашения задолженности.Коэффициент загрузки оборотных средств в 2014 г. увеличился навеличину 0,98, а в 2015 г. по сравнению с 2014г. уменьшился на величину 0,25,41таким образом, в 2015 г. наблюдается эффективное использование оборотныхсредств.Рассмотренная динамика периода погашения дебиторской задолженностипредставлена на графике (рисунок 2.3).Рисунок 2.3 - Динамика периода погашения дебиторской и кредиторской задолженностиИП Сафин Э.В. за 2013-2015 гг.Таким образом, была проведена структура и динамика кредиторскойзадолженности.
Кроме того,была произведена оценка эффективностииспользования кредиторской задолженности.Значительный удельный вес в составе источников средств ИП Сафин Э.В.занимают заёмные средства, в том числе кредиторская задолженность. С однойстороны, это явление является благоприятным, так как у ИП Сафин Э.В.появляется дополнительный источник финансирования. С другой стороны,чрезмерное увеличение кредиторской задолженности чрезвычайно опасно,поскольку повышается риск возможного банкротства.Этапы анализа кредиторской задолженности совпадают с этапамианализа дебиторской задолженности. На первом этапе анализа характеризуетсяизменение удельного веса кредиторской задолженности в общей сумме42источников финансирования и в величине всех обязательств на основанииданных бухгалтерского баланса по формуле (2).Из данных, представленных в таблице 2.4 видно, что за 2015 г.кредиторская задолженность ИП Сафин Э.В.
сократилась на 281 тыс. руб. Долякредиторской задолженности в общей величине источников финансированияИП Сафин Э.В. снизилась с 6,61 % до 4,56%.Таблица 2.4– Анализ кредиторской задолженности ИП Сафин Э.В.за 2013-2015 гг.ГодНаименованиеКредиторскаязадолженностьВсего пассивовДоля кредиторскойзадолженности впассивах, %ОтклонениеАбсолютноеОтносительное22202014 013 014 13 - 2014 2015 гг.,2014гг. 2015 гг.гг., %%20132014201587612 27174711 30846610 213-129-963-281-109585,2792,1562,3890,327,146,614,56-0,53-2,0492,5469,07Рассмотрим динамику кредиторской и дебиторской задолженности награфике (рисунок 2.4).Рисунок 2.4 – Динамика дебиторской и кредиторской задолженностиИП Сафин Э.В.
за 2013-2015 гг.43Навторомэтапеанализаизучаетсяструктуракредиторскойзадолженности (таблица 2.5).Таблица 2.5 – Анализ структуры кредиторской задолженностиИП Сафин Э.В. за 2013-2015 гг.Год2013ПоказательКраткосрочнаякредиторскаязадолженность, в томчисле- перед поставщиками иподрядчиками- перед персоналом ИПСафин Э.В.- передгосударственнымивнебюджетнымифондами- по налогам и сборам- перед прочимикредиторами20142015Отклонение20152015 г.г. кк 20142014г., тыс.г.,руб.тыс.руб.тыс.руб.%тыс.руб.%тыс.руб.%876100747100466100-281-23927,2813818,47156,0033,481815,0033438,1323431,3380,0017,17-154-14,169410,738210,9890,0019,3188,3419422,1528938,69161,0034,55-128-4,14151,7140,54139,0029,8313529,29Из данных, представленных в таблице 2.5 видно, что в 2015 г.
посравнению с 2014 г. произошло снижение кредиторской задолженности на 281тыс. руб., что положительно сказывается на деятельности ИП Сафин Э.В.Снижение произошло за счет следующих факторов: снижением задолженностиперед персоналом ИП Сафин Э.В. на 14 %; снижением задолженности поналогам и сборам на 4 %; увеличение задолженности перед поставщиками иподрядчиками на 15 %.Рассмотрим структуру кредиторской задолженности на графике (рисунок2.5).44Рисунок 2.5 - Структура кредиторской задолженностиСафин Э.В.
за 2013-2015 гг.4Проведем анализ динамики кредиторской задолженности Сафин Э.В.(таблица 2.6)Таблица 2.6 – Анализ динамики кредиторской задолженностиСафин Э.В. за 2013-2015 гг.ГодПоказательКраткосрочная кредиторскаязадолженность, в том числе- перед поставщиками иподрядчиками- перед персоналом- перед государственнымивнебюджетными фондами- по налогам и сборам- перед прочими кредиторамиАбсолютное отклонение2014-2013 гг. 2015-2014 гг.тыс. руб.тыс. руб.201320142015876747466-129-28123933413823415680-101-10018-154941941582289490161139-1295-118-128135Из данных, таблицы 2.6 видно, что в 2014 - 2015 гг.наблюдаетсяснижение кредиторской задолженности на 281 тыс. руб.
или 62,38 %. Основнаязадолженность образуется за счет задолженности перед прочими кредиторамина 135 тыс. руб., также произошло снижение задолженности перед персоналом45ИП Сафин Э.В. на 154 тыс. руб. и по налогам и сборам на 128 тыс. руб.Рассмотрим динамику кредиторской задолженности на графике (рисунок 2.6).Рисунок 2.6 - Динамика кредиторской задолженностиСафин Э.В.
за 2013-2015 гг.Анализ оборачиваемости кредиторской задолженности строится в целомна оценке оборачиваемости и длительности оборота в днях по формулам (4, 5):Анализ оборачиваемости кредиторской задолженности следует проводитьв сравнении с предыдущим отчетным периодом (таблица 2.7).Из данных представленных в таблице 2.7 видно, что состояние расчетов скредиторами Сафин Э.В. за 2013-2015 гг.
улучшились. В частности,наблюдается увеличение оборачиваемости кредиторской задолженности на34,23 оборота, что свидетельствует об увеличении задолженности.Таблица 2.7 – Анализ оборачиваемости кредиторской задолженности ИПСафин Э.В. за 2013-2015 гг.ГодПоказательВыручка от выполненных работ,тыс. руб.Средняя кредиторскаязадолженность, тыс. руб.Отклонение2014 –2015 –2013 гг.2014 гг.20132014201517 43421 36521 2863931-79438374233-64-14146Окончание таблицы 2.7Оборачиваемость кредиторскойзадолженности, в оборотах39,8057,1391,3617,3234,23Период погашения кредиторскойзадолженности, в дняхКоэффициент загрузки92,5161,7541,09-3-0,76-2-0,66Произошло снижение срока погашения кредиторской задолженности с 6до 4 дня за анализируемый период.Коэффициент загрузки оборотных средств в 2015 г.
уменьшился навеличину 0,66, это говорит об эффективном использовании оборотных средств.Рассмотрим динамику периода погашения кредиторской и дебиторскойзадолженности на графике (рисунок 2.7)Рисунок 2.7 - Динамика периода погашения дебиторской и кредиторскойзадолженности ИП Сафин Э.В. за 2013-2015 гг.Таким образом, была проведена структура и динамика кредиторскойзадолженности. Кроме того,была произведена оценка эффективностииспользования кредиторской задолженности.В настоящее время существует целый ряд методических рекомендацийпо проведению финансового анализа. В основе большинства из них лежитанализ финансовых коэффициентов, рекомендуемых в западной практике для47оценкифинансовогоположенияпредприятий.Однакоперенесениезарубежного опыта проведения финансового анализа во многих случаяхоказывается малоэффективным, поскольку при этом не принимается спецификанаших предприятий.Другой особенностью многих действующих методик финансовогоанализа является их ориентация лишь на данные бухгалтерского баланса.
Врезультате дается лишь приближенная характеристика финансового состоянияИП Сафин Э.В. Кроме того, информация баланса отражает не «качество»имущества ИП Сафин Э.В., а лишь его стоимостную оценку.Все это вызывает необходимость по-новому взглянуть на методологиюучета дебиторской и кредиторской задолженностей и их оценки.Рыночные отношения в корне меняют подход. Основой становятсягоризонтальные связи между субъектами рынка путем прямых договоровмежду заказчиками и покупателями. Действующие в настоящее времярекомендации по образованию резерва по сомнительным долгам также непозволяют в полной мере отражать суммы сомнительных долгов.Входеуправлениякредиторскойзадолженностьюнеобходимопроводить анализ состояния кредиторской задолженности недоимщика. Преждевсего,устанавливаетсяобщаясуммакредиторскойзадолженностинаопределенную дату (начало года, квартала).
Необходимо установить состороны, каких кредиторов наиболее вероятен конфликт.По степени «опасности» кредиторов, учитывая их род деятельности,подчиненность, ведомственность и прочее, можно распределить по следующимгруппам:- внебюджетные фонды (Пенсионный фонд РФ, ФОМС и другие);- бюджеты различных уровней;- банки, кредитные учреждения;- контрагенты по хозяйственным договорам.Это помогает установить очередность погашения долгов.48Необходимо вывестиобщуюсумму задолженностипо каждомукредитору в группе.
Это делается для того, чтобы определить «приоритеты»внутри этих групп.У многих кредиторов существует понятие «критического долга». Еслизадолженностьнедоимщикапревышаетэтотразмер,тонедоимщикавтоматически попадает «в черный список».Внутрикаждого кредиторазадолженностьможно разделитьна:недоимку, санкции (штрафы, начисленные пени). Это необходимо в связи стем, что для многих кредиторов имеет большое значение величинасобственного долга, а не «капающие» пени.Следует учитывать еще одно обстоятельство.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
