ПЗ (1200832), страница 14
Текст из файла (страница 14)
Таблица 7.5
Расчет простоя местного вагона под грузовыми операциями
| Пункт местной работы | Количество местных вагонов | Время начала грузовых операций | Время окончания грузовых операций | Простой под грузовыми операциями, час | Вагоно-часы простоя |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| ВМРП | 29 | 05:30 | 08:00 | 2,5 | 72,5 |
| ВМРП | 34 | 08:00 | 13:00 | 5 | 170 |
| ДКХ | 10 | 09:40 | 17:45 | 8,08 | 80,8 |
| ФГУП | 10 | 10:40 | 18:40 | 8 | 80 |
| ФГУП | 7 | 16:10 | 21:10 | 5 | 35 |
| ПСРЗ | 13 | 07:40 | 20:40 | 13 | 169 |
| в/ч 2270 | 3 | 19:10 | 23:10 | 4 | 12 |
| ВМС | 10 | 09:40 | 16:30 | 6,83 | 68,3 |
| ВМС | 5 | 09:40 | 13:00 | 3,33 | 16,65 |
| Стража | 5 | 02:40 | 07:00 | 4,33 | 21,65 |
| 92 СРЗ | 6 | 17:10 | 03:00 | 9,83 | 59,98 |
| Владпром | 19 | 07:40 | 11:40 | 4 | 76 |
| Владпром | 20 | 20:10 | 00:20 | 4,17 | 83,4 |
| ДМП | 15 | 16:10 | 04:30 | 12,33 | 184,95 |
| ДМП | 15 | 19:10 | 10:15 | 15,08 | 226,2 |
| Итого | 201 | 1356,43 |
Таблица 7.6
Расчет простоя местного вагона от конца грузовых операций до
отправления
| Пункт местной работы | Количество местных вагонов | Время окончания грузовых операций | Время отправления передаточного поезда | Простой от конца грузовых операций до отправления, час | Вагоно-часы простоя |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| ВМРП | 7 | 08:00 | 13:35 | 5,42 | 37,94 |
| ВМРП | 22 | 08:00 | 14:10 | 6,17 | 135,74 |
| ВМРП | 34 | 13:00 | 16:15 | 3,25 | 110,5 |
Окончание табл.7.6
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| ДКХ | 10 | 17:45 | 23:00 | 5,25 | 52,5 |
| ФГУП | 10 | 18:40 | 01:51 | 7,18 | 71,8 |
| ФГУП | 7 | 21:10 | 01:51 | 4,68 | 32,76 |
| ПСРЗ | 13 | 20:40 | 01:51 | 5,18 | 67,34 |
| в/ч 2270 | 3 | 23:10 | 01:51 | 2,68 | 8,04 |
| ВМС | 10 | 16:30 | 23:00 | 6,5 | 65 |
| ВМС | 5 | 13:00 | 23:00 | 10 | 50 |
| Стража | 5 | 07:00 | 13:35 | 6,58 | 32,9 |
| 92 СРЗ | 6 | 03:00 | 06:55 | 3,92 | 23,52 |
| Владпром | 12 | 11:40 | 13:35 | 1,92 | 23,04 |
| Владпром | 7 | 11:40 | 23:00 | 11,33 | 79,31 |
| Владпром | 20 | 00:20 | 06:55 | 6,58 | 131,6 |
| ДМП | 8 | 04:30 | 06:55 | 2,42 | 19,36 |
| ДМП | 7 | 04:30 | 13:35 | 9,08 | 63,56 |
| ДМП | 15 | 10:15 | 13:35 | 3,33 | 49,95 |
| Итого | 201 | 1054,86 |
ч
Определяем общее время простоя местного вагона на станции:
ч
Простой вагона под одной грузовой операцией:
ч
Коэффициент использования маневровых локомотивов:
Рабочий парк вагонов:
вагонов
Вагонооборот:
вагона
Выполненные расчеты переносим в сводную таблицу 7.7.
Таблица 7.7
Показатели суточных планов – графиков работы станции
| Показатели суточного план - графика | Ед. изм. | 1 вариант | 2 вариант |
| Средний простой местного вагона по прибытию | час | 4,02 | 3,56 |
| Средний простой местного вагона под грузовыми операциями | час | 7,23 | 6,75 |
| Средний простой местного вагона по отправлению | час | 6,24 | 5,24 |
| Общий простой местного вагона | час | 17,49 | 15,55 |
| Простой местного вагона, приходящийся на одну грузовую операцию | час | 13,15 | 11,69 |
| Рабочий парк | вагон | 147 | 130 |
| Вагонооборот станции | вагон | 402 | 402 |
| Коэффициент загрузки локомотивов | 0,77 | 0,73 |
Из таблицы 7.7 следует, что сокращение простоя местного вагона на станции составляет 1,94 ч. При этом рабочий парк вагонов сокращается на 17 вагонов.
8 Определение экономической эффективности при внедрении
автоматизированной системы управления «Грузовой экспресс»
При оценке экономической целесообразности внедрения новых технологий организации перевозочного процесса различают понятия эффект и эффективность.
Под эффектом понимается конечный результат инвестиций (инвестиционного проекта). В качестве результатов могут выступать доходы (выручка) и прибыль от перевозок и прочих видов деятельности в результате увеличения объема перевозочной работы, а также сокращение расходов в результате совершенствования технологии работы станций, улучшения использования технических средств и подвижного состава.
Эффективность инвестиций определяется отношением результата от реализации инвестиционного проекта к затратам на его получение:
, (8.1)
где
- коэффициент эффективности; Р - результат (доходы) от инвестиционного проекта (поступления от всех видов деятельности, величина эффекта);
- затраты (текущие затраты и капитальные вложения). Амортизационные отчисления в сумме текущих затрат не учитываются, так как они являются одним из источников финансирования инвестиционного проекта.
Произведем расчет капитальных вложений по внедрению АСУ «Грузовой экспресс» на станции и расчет сокращения эксплуатационных расходов.
Капитальные вложения на приобретение оборудования и монтаж системы определяем по формуле
(8.2)
где
- стоимость вычислительного комплекта,
тыс. руб.;
- стоимость одного комплекта аппаратуры приема, передачи и отображения дискретной информации,
тыс. руб.;















