ВКР (1197230), страница 8

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 8)

Рассмотрим порядок учета расчетов с поставщицами. МУП «ХПУ ЖКХ» заключило договор на поставку товаров на сумму 50000 руб., В учете МУП «ХПУ ЖКХ» были сделаны следующие записи (табл. 2.9):

Таблица 2.9 - Учет расчетов с поставщиками в МУП «ХПУ ЖКХ» в 2014 году, руб.

Поступление товаров отражено на основании счета-фактура, которая служит основанием для оплаты товаров поставщику. Счет-фактура должна быть заполнена соответствующим образом с указанием всех обязательных реквизитов, информации о поставленных товарах (наименование, количество, стоимость, цена). и товарной накладной ТОРГ-12, которая используется при оформлении продажи материальных ценностей.

3. Разработка мероприятий по совершенствованию бухгалтерского учета финансового результата и распределения прибыли и улучшения финансового состояния в МУП «ХПУ ЖКХ»

3.1. Предложения по совершенствованию организации бухгалтерского учета на предприятии

На основании изученных данных, можно сделать вывод о достаточно эффективной организации системы бухгалтерского учета на предприятии. Бухгалтерский учет в организации ведется на основе автоматизированной системы. Все хозяйственные операции, проводимые предприятием, оформляются оправдательными документами, что соответствует действующему законодательству РФ по ведению бухгалтерского учета и отчетности. Бухгалтерский учет имущества, обязательств и хозяйственных операций ведется в рублях и копейках. Однако, по итогам проведенной исследовательской работы были выявлены некоторые несовершенства как в формировании информационной базы учета и оценки активов и источников их формирования, так и экономическом функционировании деятельности МУП «ХПУ ЖКХ». Вследствие чего, для более эффективной деятельности организации были предложены следующие мероприятия:

1) Информационная база по учету дебиторской и кредиторской задолженностей МУП «ХПУ ЖКХ» осуществляется на одном счете 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами». Я считаю, что для более правильного и рационального отражения данных в бухгалтерской отчетности предприятию необходимо вести учет кредиторской и дебиторской задолженностей раздельно, а именно с использованием счетов:

• 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками»;

• 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками».

Данное мероприятие значительно сократит трудоемкость в отнесении вида задолженностей перед составлением отчетности бухгалтером.

2) Учет затрат на предприятии ведется на счете 20 «Основное производство». Однако так как МУП «ХПУ ЖКХ» предоставляет услуги теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения и содержание жилого фонда, то и учет затрат необходимо вести по каждому участку отдельно. Следовательно, предприятию рекомендуется формировать отдельный субсчет по каждому участку:

• 20.1 «Котельная»

• 20.2 «Пневмо – насосная станция»

• 20.3 «Канализационно – насосная станция»

• 20.4 «Станция биологической очистки»

• 20.4 «Жилищно – коммуннальный участок»

Это позволит оперативно владеть информацией по затратам и, определять финансовый результат на каждом участке и оперативно принимать управленческие решения.

3) На предприятии отсутствует график ежегодных оплачиваемых отпусков. Поскольку этот график не влияет на бухгалтерский учет, то данное мероприятие не столь существенно, Однако, его наличие позволит бухгалтерии своевременно оформлять документы на отпук и осуществлять необходимый расчет.

4) Также мною был исследован порядок проведения инвентаризации имущества и обязательств в МУП «ХПУ ЖКХ», в ходе которой проверяются и документально подтверждаются их наличие, состояние и оценка. Установлены факты некорректного присвоения инвентарных номеров. В соответствии с Методическими указаниями по учету основных средств, утвержденными приказом Минфина РФ от 13.10.2033г № 91н, каждому объекту основных средств должен присваиваться отдельный инвентарный номер при принятии его к бухгалтерскому учету.

Рекомендуем МУП «ХПУ ЖКХ» присваивать каждой единице отдельный номер. Это позволит повысить контроль за сохранностью основных средств.

5) Кроме того, было выявлено, что в МУП «ХПУ ЖКХ» отсутствует Положение о документообороте и график документооборота. В связи с этим рекомендуется разработать положение и утвердить график. Это мероприятие позволит оптимизировать использование рабочего времени и материальных затрат на обработку и документирование информации, создать условия для корректной и быстрой обработке документов сотрудниками бухгалтерской службы.

3.2 Предложение мероприятий по повышению финансовых показателей МУП «ХПУ ЖКХ»

Вторым этапом решения проблемных задач на предприятии являются разработанные рекомендации, направленные на экономический рост показателей деятельности МУП «ХПУ ЖКХ».

Для решения задачи создания массива оборотных средств предприятия рекомендую осуществить следующие мероприятия:

1) Замена тепловой изоляции трубопроводов современными изоляционными материалами позволит в дальнейшем снизить годовые потери тепла через изоляцию трубопроводов на 140 Гкал или на 454 тыс. рублей, соответственно себестоимость оказываемых услуг снизится на эту же сумму.

2) Режимная наладка системы теплоснабжения с использованием насоса с двигателем меньшей мощности позволит сэкономить за каждый отопительный сезон более 95 тыс. кВт электроэнергии на сумму 444 тыс. руб. (95000*4,67), что опять же приведет к снижению себестоимости услуг.

3) Замена двух котлов КЕ-25 котлами КВТС-6,5 даст увеличение коэффициента полезного действия котлоагрегатов с существующих 64,8 % до 76% и вместе с этим экономию более 1200 тонн угля стоимостью (с перевозкой) около 3 000 тыс. руб. ежегодно.

4) Для увеличения коэффициента маневренности собственного капитала необходимо увеличить размер собственных средств путем сокращения дебиторской задолженности. Поэтому, особое внимание необходимо уделить мероприятиям по взысканию дебиторской задолженности. Прежде всего, действия по взысканию дебиторской задолженности должны быть нацелены на получение любой разумной суммы для пополнения оборотных средств предприятия.

Дебиторская задолженность может взыскиваться:

• путем претензионного порядка, то есть выставлением претензии с условием погасить задолженность в разумный срок;

• судебного порядка, то есть обращением в арбитражный суд.

Это мероприятие отразится в балансе МУП «ХПУ ЖКХ» как увеличение выручки.

6) Разработать инвестиционную программу по реконструкции и модернизации котельной. Так как при возведении котельной планировалось обеспечить теплоэнергией предприятия ОАО «РЖД», бюджетные и внебюджетные учреждения, торговые павильоны, гаражи граждан и пятнадцать домов жилищного фонда. Фактически было построено только шесть жилых пятиэтажных домов. Для такого количества объектов жизнеобеспечения необходим объем загрузки котла 15 тонн угля в сутки, что существенно экономит расход сырья (объем загрузки котла действующей котельной в среднем 28 тонн угля). Следовательно, в результате реконструкции котельной на более мобильную экономия угля составит 6922 тыс. руб.

В целом по результатам исследования можно сказать о том, что на конец 2014 года МУП «ХПУ ЖКХ» находилось на критическом уровне финансовой независимости. В результате исследовательской работы была дана полная характеристика всех используемых на предприятии объектов бухгалтерского учета, была проведена их оценка и способы отражения в бухгалтерской отчетности. По некоторым из них были разработаны мероприятия, касающиеся эффективности формирования информационного базы.

Благодаря предложенным мероприятиям по повышению платежеспособности можно будет наблюдать тенденцию роста такого показателя как прибыль, а также снижение дебиторской задолженности и затрат на производство тепловой энергии.

Заключение

Организация бухгалтерского учета является необходимым элементом в системе управления предприятия, поскольку является той базой, на которой строится разработка экономической стратегии предприятия. Умение правильно и грамотно построить бухгалтерский учет на предприятии позволит предотвратить отрицательные результаты хозяйственной деятельности организации и выявить внутрихозяйственные резервы обеспечения ее финансовой устойчивости.

Объектом исследования является бухгалтерский учет предприятия «Ханинское производственное управление жилищно – коммунального хозяйства» за период 2012-2014гг.

На основании данных, можно сделать вывод о достаточно эффективной организации системы бухгалтерского учета на предприятии. Бухгалтерский учет в организации ведется на основе автоматизированной системы. Все хозяйственные операции, проводимые предприятием, оформляются оправдательными документами, что соответствует действующему законодательству РФ по ведению бухгалтерского учета и отчетности. Бухгалтерский учет имущества, обязательств и хозяйственных операций ведется в рублях и копейках.

В первой части выпускной квалификационной работы рассмотрены теоретические основы бухгалтерского учета, Понятие и сущность организации бухгалтерского учета на предприятии, особенности организации бухгалтерского учета в Муниципальных унитарных предприятиях, а так же законодательное и нормативное регулирование бухгалтерского учета.

Во второй части дипломной работы проведён анализ ликвидности и платежеспособности предприятия и финансово-хозяйственной деятельности предприятия МУП «ХПУ ЖКХ» в целом за период 2012-2014 гг.

Анализируя технико-экономические показатели деятельности предприятия, можно заключить, что на предприятии наблюдается убыток как от продаж, так и в целом от финансово-хозяйственной деятельности МУП «ХПУ ЖКХ».

По итогам анализа значений коэффициентов ликвидности, рассчитанных для МУП «ХПУ ЖКХ», можно сделать вывод, что в течение анализируемого периода коэффициенты ликвидности не удовлетворяют нормативным значениям, что говорит о неплатежеспособности предприятия.

Так же во второй части дипломной работы изложена организация бухгалтерского учета, рассмотрена технология ведения бухгалтерского учета в МУП «ХПУ ЖКХ» и освещены основные бухгалтерские записи, составляемые в организации.

В целом бухгалтерский учет ведется в соответствии с законодательством РФ по бухгалтерскому учету и отчетности.

В третьей части дипломной работы был предложен план мероприятий по совершенствованию организации бухгалтерского учета, а также повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия МУП «ХПУ ЖКХ».

В третьей части дипломной работы был предложен план мероприятий по повышению эффективности бухгалтерского учета и финансово-хозяйственной деятельности предприятия МУП «ХПУ ЖКХ».

Предложены мероприятия по улучшению организации бухгалтерского учета. В частности, вести учет дебиторской и кредиторской задолженности не на одном счете 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами», а на отдельных счетах 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками», 62 «Расчеты с покупателями и подрядчиками», что позволит сократить трудоемкость в отнесении вида задолженностей перед составлением бухгалтерской отчетности.

Для оперативного владения информацией по затратам на каждом участке, было рекомендовано разграничить счет 20 «Основное производство по субсчетам».

Для сокращения использования рабочего времени и материальных затрат на обработку и документирование информации, создания условий для корректной и быстрой обработки документов сотрудниками бухгалтерской службы, предложено разработать и утвердить положение о документообороте, график документооборота и график ежегодных оплачиваемых отпусков.

Для улучшения показателей абсолютной ликвидности и маневренности собственных оборотных средств предложены меры по увеличению как абсолютной величины, так и удельного веса денежных активов в структуре средств предприятия:

1) Замена тепловой изоляции части трубопроводов современными изоляционными материалами позволит в новом отопительном сезоне 2016 г. снизить годовые потери тепла через изоляцию трубопроводов на 140 Гкал или 170 тыс. руб, соответственно себестоимость оказываемых услуг по теплоснабжению снизиться на 170 тыс. рублей.

2) режимная наладка системы теплоснабжения с использованием насоса с двигателем меньшей мощности позволит сэкономить за каждый отопительный сезон более 95 тыс. кВт электроэнергии на сумму 444 тыс. руб., что опять же приведет к снижению себестоимости услуг.

3) замена двух котлов КЕ-25 котлами КВТС-6,5 даст увеличение коэффициэнта полезного действия котлоагрегатов с существующих 64,8 % до 76% и вместе с этим экономию более 1200 тонн угля стоимостью (с перевозкой) около 3 000 тыс. руб. ежегодно.

4) Реконструкция и модернизация котельной на более мобильную позволит экономить за отпительный сезон 6923 тыс. руб. ежегодно.

5) Работа по взысканию дебиторской задолженности отразится в балансе МУП «ХПУ ЖКХ» как увеличение выручки.

Характеристики

Список файлов ВКР