ВКР Литуновская (1197115), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Таким образом, учёт движения товаров, их отражение в бухгалтерском учёте является одним из наиболее важных участков работы бухгалтера. Это объясняется тем, что от правильного оформления первичных документов, своевременности, полноты и правильности отражения в бухгалтерском учёте хозяйственных операций по ним зависит финансовое состояние и стабильность данной организации. Рациональная организация контроля за расчетами между организацией, поставщиками и покупателями способствует укреплению договорной дисциплины, выполнению обязательств по поставкам в организацию товаров в заданном ассортименте и качестве, повышению деловой активности, а, следовательно, и повышению привлекательности для внешних пользователей при проведении анализа деятельности рассматриваемого предприятия.

1.3 Методика проведения анализа деятельности предприятия оптовой

торговли

Одним из важнейших показателей, характеризующим развитие торговли, является товарооборот. Оптовый товарооборот – это продажа товаров торговыми предприятиями другим предприятиям, использующим эти то­вары либо для последующей реализации, либо для производст­венного потребления в качестве сырья и материалов, либо для материального обеспечения хозяйственных нужд.

В зависимости от назначения оптовый товарооборот подразделяется на оптовый товарооборот по реализации и внутрисистемный оптовый товарооборот. Оптовый товарооборот по реализации включает продажу товаров розничным субъектам, поставку внерыночным потребителям на экспорт. Внутрисистемный – отпуск товаров одной оптовой организации – другой [49].

Торговая деятельность оптовых предприятий характеризуется объемом, составом, ассортиментом и структурой товарооборота.

Основная цель анализа торговой деятельности оптовых предприятий - выявление, изучение и мобилизация резервов развития товарооборота, улучшения обслуживания покупателей, совершенствования товародвижения. В процессе анализа необходимо:

• дать оценку выполнения планов оптового товарооборота и поставки товаров покупателям;

• изучить их в динамике;

• выявить и определить влияние факторов на развитие оптового товарооборота;

• изучить причины недостатков в торгово – коммерческой деятельности, если они имеются, и разработать меры по их устранению и предупреждению;

• определить стратегию и тактику маркетинговой деятельности оптового предприятия.

Анализ должен показать, как оптовое предприятие в своей хозяйственной деятельности учитывает социально – экономическое развитие обслуживаемого региона, производственные возможности промышленных предприятий и других поставщиков, наличие у них товарных ресурсов, объем и структуру предполагаемого поступления товаров из других регионов республики, ближнего и дальнего зарубежья.

В условиях рыночной экономики планирование товарооборота оптовой организации должно быть направлено на максимальное обеспечение бесперебойного снабжения организаций, обслуживаемых оптовым звеном. Главной задачей планирования товарооборота оптовой организации является определение потребности в товарах номенклатуры организации и источников их поступления [48].

Таким образом, товарооборот как экономическая категория характеризует собой результат экономических отношений, складывающихся между субъектами хозяйствования по поводу обмена денежных средств на товары и услуги. Как показатель деятельности торговых организаций представляет собой объем продажи товаров и услуг в денежном выражении за определенный период времени.

При анализе торговой деятельности оптового предприятия используют данные планов его экономического и социального развития, бизнес – планов, бухгалтерской и статистической отчетности, текущего учета, первичных и сводных документов и других источников информации. Многие статистические отчеты в оптовой торговле составляют с использованием натуральных измерителей, что позволяет углубить результаты исследования. Промышленные предприятия нередко представляют оптовым предприятиям отчеты о произведенной продукции (в ассортименте), движении и остатках товаров на их складах, данные которых также используются при анализе оптового товарооборота. Основными задачами анализа оптового товарооборота являются:

• оценка выполнения плана и динамики товарооборота оптовой организации по общему объему и видам;

• изучение роли и позиции оптовой организации на рынке в районе ее деятельности;

• оценка равномерности развития оптового товарооборота по периодам года;

• анализ соблюдения схем и звенности продвижения товаров в розничную торговую сеть;

• изучение динамики и изменений в структуре оптового товарооборота;

• расчет и оценка влияния факторов на изменение оптового товарооборота;

• выявление упущенных возможностей и определение резервов роста оптового товарооборота;

• разработка комплекса мероприятий по увеличению и оптимизации оптовой реализации товаров с указанием конкретных исполнителей.

Основными источниками информации для проведения анализа товарооборота оптовой организации являются:

• формы бухгалтерской (финансовой) отчетности;

• отчет о продаже и запасах товаров;

• результаты экономического анализа оптового товарооборота зоны обслуживания по сопоставимому кругу реализуемых товаров;

• прочие материалы: заявки на товары; данные о поставке товаров оптовым покупателям и о поступлении товаров в оптовые организации; информация о покупательском спросе населения; материалы, характеризующие материально – технический потенциал оптовой организации.

Методика анализа товарооборота оптовой организации имеет некоторые особенности. В частности, в условиях рыночной экономики особое значение имеет изучение и оценка товарооборота оптовой организации во взаимосвязи с розничным товарооборотом обслуживаемых организаций. Положительная динамика оптового товарооборота должна отражаться и в тенденциях развития розничного товарооборота. Поэтому при анализе товарооборота оптовой организации необходимо сравнивать темпы его роста с темпами роста розничного товарооборота в обслуживаемых торговых организациях и определить долю участия оптовой организации в развитии розничного товарооборота [45].

Ряд особенностей имеется и в методике анализа структуры товарооборота оптовой организации. Анализ может проводиться по следующим признакам:

• по видам деятельности (товарооборот оптовой, розничной торговли, общественного питания, торгового посредничества, прочих видов деятельности);

• по товарным группам;

• по формам товародвижения (складской, транзитный, посреднический);

• по группам оптовых покупателей (розничные торговые организации и предприятия, производственные организации и предприятия, иные оптовые организации и предприятия, индивидуальные предприниматели);

• по территориальному признаку (местные покупатели, покупатели из других областей и регионов, экспорт);

• по формам оплаты (предоплата, немедленная оплата, последующая оплата, в кредит).

При необходимости следует провести более глубокий анализ по каждому направлению. Анализ структуры товарооборота в разрезе перечисленных признаков позволяет более подробно представить покупателей, условия реализации товаров и соответственно, выработать решения по дальнейшему наращиванию объемов деятельности и улучшению финансовых результатов работы организации.

Проводя анализ оптового товарооборота, определяют степень выполнения плана по общему объему оптовой реализации товаров, изучают ее динамику, состав, ассортимент и структуру, выполнение договоров поставки товаров отдельным покупателям.

2 Организация бухгалтерского учета и анализ деятельности ООО «Даль АРМ»

2.1 Краткая характеристика ООО «Даль АРМ» и оценка основных

технико – экономических показателей

Общество с ограниченной ответственностью «Даль АРМ» (сокращенное наименование ООО «Даль АРМ») учреждено на основании Гражданского Кодекса РФ, Федерального закона № 14 – ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» в 2003 году. Общество является коммерческой организацией, учрежденной на основании добровольного объединения вкладов учредителей для осуществления хозяйственной деятельности с целью удовлетворения общественных потребителей в товарах, работах и услугах и извлечения прибыли.

Основными видами деятельности ООО «Даль АРМ» являются:

1) Оптовая торговля машинами и оборудованием для строительства;

2) Оптовая торговля газоэлектросварочным оборудованием;

3) Оптовая торговля прочими машинами, приборами, оборудованием общепромышленного и специального назначения;

4) Продажа запасных частей для оборудования, а также комплектующие к ним.

Общество осуществляет деятельность в соответствии с Уставом и действующим законодательством Российской Федерации.

Основная хозяйственная деятельность компании: оптовая торговля прочими машинами и оборудованием, код по ОКВЭД – 51.65.

ООО «Даль АРМ» является официальным дилером и представителем ведущих российский производителей промышленного и строительного оборудования, таких как ОАО «Ярославский завод «Красный маяк», ЗАО «Уралтермосвар», ОАО «Лебедянский завод строительно – отделочных машин» и др. Поставки оборудования происходят по отлаженной схеме по всей территории Дальнего Востока транспортными компаниями региона. Каталог предлагаемых товаров насчитывает более 3000 наименований. На основании контракта расчеты с поставщиком ведутся в безналичной форме.

Общество имеет только одно подразделение – основное. Его структура утверждается штатным расписанием, права и обязанности работников – действующим законодательством и должностными инструкциями.

Бухгалтерский учет в ООО «Даль АРМ» осуществляется бухгалтером. Бухгалтерия не выделена в специализированное структурное подразделение. Бухгалтер назначается на должность и освобождается от должности приказом генерального директора предприятия.

О

Генеральный директор

рганизационная структура исследуемого предприятия представлена на рисунке 2.1.

Исполнительный директор

Бухгалтер

Начальник склада

Менеджер по продажам

Склад

Рисунок 2.1 – Организационная структура ООО «Даль АРМ»

Бухгалтерский учёт ведётся путём двойной записи на счетах бухгалтерского учёта согласно рабочему плану счетов. Бухгалтерский учёт имущества, обязательств и хозяйственных операций ведётся в рублях. Документирование имущества, обязательств и хозяйственных операций, ведение отчётности осуществляется на русском языке.

Должностные инструкции разрабатываются на основе квалификационных характеристик работников. Они обеспечивают оптимальную технологию трудовой деятельности, рациональное разделение труда, высокую организованность, дисциплину и порядок на каждом рабочем месте, а также способствуют совершенствованию системы управления персоналом.

Таким образом, ООО «Даль АРМ» является малым предприятием, занимающимся оптовой торговлей строительного и сварочного оборудования, применяющим упрощенную систему составления и представления бухгалтерской (финансовой) отчетности, ведущим свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства РФ.

На основании годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности ООО «Даль АРМ» рассмотрим основные технико – экономические показатели деятельности предприятия за 2014 – 2015 гг. (таблица 2.1).

Таблица 2.1 – Основные технико – экономические показатели ООО

«Даль АРМ» за 2014 – 2015 гг

Коэффициенты, представленные в таблице 2.1, указывают на то, что в 2015 году выручка от продаж сократилась на 1049 тыс. руб. и составила 4172 тыс. руб. Снижение выручки объясняется сокращением реализации товаров, на что указывает снижение товарооборота на 17%, по сравнению с 2014 годом. Данное изменение вызвано уменьшением спроса на строительное оборудование со стороны основных покупателей – предприятий строительной отрасли, в частности предприятий Спецстроя России, в связи с изменением объема строительного производства. Такое положение дел обусловлено тем, что один из покупателей ФГУП «ГУСС «Дальспецстрой» при Спецстрое России» находится в стадии банкротства, а, следовательно, приостановил закупку оборудования. Также усугубляет положение ООО «Даль АРМ» сложная экономическая ситуация в стране, вызванная обвалом курса рубля.

В анализируемом периоде убыток от продаж уменьшился на 10%, о чем свидетельствует повышение показателя рентабельности продаж на 12% относительно 2014 года, однако, снижение товарооборота, а, следовательно, и выручки, оказало негативное влияние на ситуацию и чистый убыток возрос на 21 тыс. руб., составив 394 тыс. руб. в 2015 году. Рост данного показателя объясняется увеличением объема затрат, а именно цены поставщиков, у которых ООО «Даль АРМ» приобретает продукцию, выросли в среднем на 6%, а услуги транспортных компаний – на 7%. По этой же причине снижение себестоимости продаж на 23% относительно 2014 года не привело к увеличению выручки.

Рентабельность активов, характеризующая эффективность работы предприятия, по сравнению с 2014 годом возросла на 5,5% и составила 4,02%, что соответствует уменьшению расходов на продажу в 2015 году на 19,5%.

Характеристики

Список файлов ВКР